Hochwertige Gesundheitsdienstleistungen bis auf die Basisebene bringen.

Nach einem Jahr offizieller Anwendung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells (ab dem 1. Juli 2025) hat sich das Basisgesundheitssystem in Hanoi grundlegend gewandelt.

Die enge Zusammenarbeit zwischen der lokalen Verwaltung und der soliden fachlichen Unterstützung durch überregionale Krankenhäuser schafft ein nachhaltiges und modernes Gesundheitssystem . Dies ist ein strategischer Schritt zur Verwirklichung des Ziels, qualitativ hochwertige Gesundheitsdienstleistungen bis in die ländlichen Gebiete zu bringen.

Die „süßen Früchte“ der Primärversorgung.

Die jüngsten Erfahrungen in der Hauptstadt zeigen, dass die direkte Verknüpfung zentraler und städtischer Krankenhäuser mit der wohnortnahen Gesundheitsversorgung ein wegweisender Ansatz ist. Die Entwicklung eines Modells, bei dem zentrale Kliniken direkt an den Gesundheitsstationen der Stadtviertel angesiedelt sind, gilt als mutiges, aber äußerst wirksames Experiment zur Verbesserung der Qualität der Primärversorgung.

Das anschaulichste Beispiel ist das Pilotmodell in der Facharztklinik des Universitätsklinikums Hanoi im Gesundheitszentrum des Stadtbezirks Vinh Hung. Laut Dr. Nguyen Lan Hieu, Direktor des Universitätsklinikums Hanoi, liegt der Hauptgrund für den Erfolg dieses Modells in der Möglichkeit, dank der direkten Koordination der Ärzte vor Ort schnelle und unkomplizierte Konsultationen zwischen der Basisversorgung und den übergeordneten Einrichtungen durchzuführen.

In der Fachklinik der Medizinischen Universität Hanoi – Zweigstelle Vinh Hung, die sich im Gesundheitszentrum des Stadtteils Vinh Hung befindet, werden die Bewohner medizinisch untersucht und mit moderner Ausrüstung medizinisch versorgt . Foto: Nhu Y

Anwohner, die sich wegen chronischer Erkrankungen auf der Station behandeln lassen, können beruhigt sein: Komplexe Fälle erhalten sofortige Unterstützung von führenden Experten und modernste Ausstattung. Neben der medizinischen Versorgung fördert das Krankenhaus der höheren Versorgungsstufe auch die Ausbildung von Fachkräften vor Ort durch gut strukturierte Fortbildungen. Insbesondere die Kooperation zwischen den Ärzten der Gesundheitsstation und des Krankenhauses der höheren Versorgungsstufe hat ein professionelles medizinisches Umfeld geschaffen und trägt dazu bei, qualifizierte Ärzte und medizinisches Personal zu gewinnen und zu halten, die sich für die Gesundheitsversorgung vor Ort engagieren.

In diesem Sinne hat auch das „Partnerkrankenhaus“-Modell, also das von den städtischen Krankenhäusern der ersten Versorgungsstufe implementierte Netzwerk spezialisierter Überweisungsstellen, viele positive Ergebnisse hervorgebracht. Ein Paradebeispiel hierfür ist die erfolgreiche Zusammenarbeit des Xanh Pôn General Hospital.

Dr. Nguyen Duc Long, Direktor des Xanh Pon General Hospital, erklärte: „Nach der erfolgreichen Implementierung des Partnerkrankenhausmodells im Ba Vi Hospital, das zur Verbesserung der chirurgischen und geburtshilflichen Kapazitäten beitrug, hat das Xanh Pon Hospital seine Unterstützung für Gesundheitsstationen, insbesondere die Gesundheitsstation im Stadtteil Phu Thuong, flexibel verstärkt. Die Station, die nach der Trennung mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen hatte, hat sich dank der Bereitstellung von Ultraschallgeräten durch das Xanh Pon Hospital, der Abstellung von Ärzten für die abwechselnde Patientenuntersuchung und die Unterstützung bei Tests grundlegend gewandelt. Die Patientenzahlen sind von wenigen Fällen auf durchschnittlich über 30 Fälle pro Tag sprunghaft angestiegen, wodurch das Vertrauen der Bevölkerung wiederhergestellt wurde.“

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Beseitigung von Engpässen und Entlastung übergeordneter Routen.

Die positiven Auswirkungen der Modellprojekte in Vinh Hung und Phu Thuong haben sich ausgeweitet und zu spürbaren Ergebnissen in größerem Umfang geführt, nachdem Hanoi sein Basisgesundheitssystem rationalisiert und in 126 größere Gemeinde- und Stadtteilgesundheitsstationen integriert hatte.

Die Wirksamkeit dieser Vernetzung wird an der Zufriedenheit und dem Gesundheitszustand der Bevölkerung gemessen, unter anderem an der Reduzierung der Wartezeiten. So konnte beispielsweise in der Gesundheitsstation des Stadtteils Tay Ho die Wartezeit für ambulante Untersuchungen und die regelmäßige Medikamenteneinnahme auf nur noch etwa 30 Minuten verkürzt werden. Dies geht einher mit einer verbesserten Versorgung chronisch Kranker. Allein im ersten Quartal 2026 verzeichnete das primäre Gesundheitssystem von Hanoi über 636.700 ambulante Besuche und bot regelmäßige Behandlungen für über 268.000 Diabetespatienten und über 660.000 Bluthochdruckpatienten an.

Das Modell der Vernetzung von zentralen und städtischen Krankenhäusern mit der wohnortnahen Gesundheitsversorgung, das hochwertige medizinische Leistungen direkt zu den Menschen bringt, hat maßgeblich zur Entlastung der übergeordneten Einrichtungen beigetragen. Statistiken aus dem ersten Quartal zeigen, dass die Zahl der Patienten, die an übergeordnete Einrichtungen überwiesen werden mussten, im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025 um 5,4 % gesunken ist. Diese Zahl bestätigt die zunehmend verbesserte Steuerungsfunktion der Primärversorgung und trägt dazu bei, den finanziellen und zeitlichen Druck für die Patienten zu verringern.

Neben den ermutigenden Ergebnissen hat die praktische Umsetzung des neuen Modells nach einem Jahr auch einige „Engpässe“ aufgezeigt, wie etwa eine veraltete Infrastruktur in vielen Gesundheitsstationen, einen Mangel an moderner Ausrüstung wie Röntgen- und Ultraschallgeräten sowie die übermäßige Arbeitsbelastung des Personals mit vielfältigen Aufgaben.

Die Freude älterer Menschen über eine hochwertige medizinische Versorgung direkt in der Primärversorgung. Foto: Nhu Y.

Um das Problem endgültig zu lösen, hat Hanoi umfassende strategische Maßnahmen ergriffen und Arbeitsgruppen eingerichtet, die sich aus Führungskräften des Gesundheitsministeriums, des Zentrums für Seuchenkontrolle (CDC) und der Abteilung für Lebensmittelsicherheit und Hygiene zusammensetzen. Diese Arbeitsgruppen besuchen die Gesundheitsstationen vor Ort, um operative Probleme und die Versorgung mit Medikamenten zu verbessern. Der Gesundheitssektor der Hauptstadt strebt zudem einen Mentalitätswandel in der Gesundheitsversorgung aller Bürger an, beispielsweise durch die Einführung jährlicher Routineuntersuchungen.

Anstatt Massenuntersuchungen mit einer einfachen, formalen Methode durchzuführen, die leicht zu Nachlässigkeit und Verschwendung führen kann, schlug die außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Lan Hieu vor, drei Personengruppen (chronisch Kranke, Angestellte und Selbstständige) klar zu klassifizieren, um angemessene Untersuchungsstandards festzulegen. Konkret soll die Ausgabe von Gutscheinen (Untersuchungsscheinen) an Selbstständige und Kinder, die ihre medizinische Einrichtung selbst wählen können, in Kombination mit der Datenspeicherung in elektronischen Patientenakten und elektronischen Gesundheitsbüchern, eine kontinuierliche und genaue Überwachung des Gesundheitszustands der Bevölkerung ermöglichen.

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Quelle: https://hanoimoi.vn/dua-dich-vu-y-te-chat-luong-cao-ve-co-so-1207965.html