Die Menschen in Hoa Chau wetteifern darum, in Arbeit und Produktion herausragende Leistungen zu erbringen.

Aus der Bewegung, die darauf abzielte, nah an den Menschen und nah an der Arbeit zu sein.

Die patriotische Ehrgeizbewegung im Stadtteil Hoa Chau wurde durch konkrete, eng mit dem Leben der Bewohner verknüpfte Aktionen umgesetzt. Nach ihrer Gründung im Zuge der Neuordnung der Verwaltungseinheiten sah sich der Stadtteil mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, insbesondere im Bereich der Verwaltung. In diesem Kontext wurde der patriotische Ehrgeiz zu einem entscheidenden Bindeglied, das dem politischen System und der Bevölkerung ein gemeinsames Handeln ermöglichte.

Die Initiativen zur Förderung von Nachwuchskräften wurden in allen Bereichen konkretisiert und mit den Aufgaben der sozioökonomischen Entwicklung verknüpft. Viele Ziele wurden in konkrete Ergebnisse umgesetzt, beispielsweise eine Ausbildungsquote von über 76 % und die Vermittlung von mehr als 1.800 Arbeitskräften in Arbeitsverhältnisse. Im Bereich der Verwaltungsreform gab es in Hoa Chau seit Anfang 2026 keine überfälligen Anträge. Dieses Ergebnis zeigt, dass die Initiativen nicht länger nur eine Kampagne sind, sondern in der Praxis spürbare Veränderungen bewirkt haben.

Herr Phan Trong Nghia, Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Hoa Chau, ist der Ansicht, dass Nachahmung nur dann wirklich sinnvoll ist, wenn die Menschen selbst die Hauptakteure sind; die Bewegung muss konkret, leicht verständlich und einfach umzusetzen sein und praktische Vorteile bringen, um eine nachhaltige Verbreitung zu erreichen.

Aus Sicht der Bevölkerung sind die Veränderungen im Alltag deutlich spürbar. „Früher ging es bei vielen Bewegungen eher um Kampagnen, aber jetzt ist das anders. Jede Aktion ist mit konkreten Vorteilen verbunden, wie einer saubereren Umwelt, schnelleren Abläufen und einer deutlich verbesserten Lebensqualität“, erklärte Frau Nguyen Thi Linh von der Wohnsiedlung Bao Vinh.

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In der Gemeinde A Luoi 1, einem Berggebiet, das nach wie vor mit vielen Herausforderungen zu kämpfen hat, hat die Initiative zur Förderung des ökologischen Fußabdrucks im Zusammenhang mit der Existenzsicherung und der nachhaltigen Armutsbekämpfung deutliche und weitreichende Erfolge erzielt. Neben der Förderung beruflicher Bildung und der Schaffung von Arbeitsplätzen ermutigt die Gemeinde die Bevölkerung aktiv zur Entwicklung mehrstufiger, mehrschichtiger Gartenmodelle. Diese Modelle sind auf die Anpassung der Anbaustruktur an die natürlichen Gegebenheiten abgestimmt und tragen so zu höheren Einkommen und einer effizienteren Nutzung der Anbauflächen bei. Bislang wurden in der Gemeinde drei OCOP-Produkte mit drei Sternen ausgezeichnet.

Laut Herrn Nguyen Van Hai, dem Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde A Luoi 1, müssen in Bergregionen Wettbewerbsbewegungen mit den Zielen Armutsbekämpfung, Existenzsicherung und Erhalt der kulturellen Identität verknüpft werden. Wenn die Menschen die Wirksamkeit deutlich erkennen, wird sich die Bewegung auf natürliche und nachhaltige Weise ausbreiten.

Innovative Nachahmungskampagnen entwickeln und Motivation an der Basis schaffen.

Das System der Leistungsanerkennung und Belohnung wird innovativer und substanzieller gestaltet. Viele Kommunen haben ihren bisherigen, eher unstrukturierten Ansatz geändert und konzentrieren sich nun auf konkrete, mit politischen Aufgaben verknüpfte Inhalte. Gleichzeitig wird Wert auf zeitnahe und außergewöhnliche Belohnungen gelegt, um herausragende Gruppen und Einzelpersonen zu motivieren. Besonders auffällig ist, dass Belohnungen zunehmend der Basis und denjenigen zugutekommen, die direkt in der Arbeit tätig sind – mit einer Quote von über 70 %. Dies spiegelt einen klaren Paradigmenwechsel wider: Die richtigen Menschen für die richtige Arbeit zum richtigen Zeitpunkt zu belohnen, um die Bewegung nachhaltig zu motivieren.

Die Einführung eines zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells erfordert auch Anpassungen in der Organisation von Auszeichnungskampagnen. Mehr Befugnisse und Verantwortung werden an die Basis, insbesondere an die Gemeinde- und Stadtteilebene, delegiert – wo die Menschen direkt miteinander interagieren und ihre Anliegen vorbringen können. Dadurch werden die Identifizierung und Anerkennung von Vorbildern zeitnaher und praktischer, wodurch die Wahrscheinlichkeit sinkt, dass eine Anerkennung erst nach Durchlaufen mehrerer Zwischenebenen erfolgt.

Laut Genossin Tran Huu Thuy Giang, stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue , sollten Anerkennung und Lob nicht nur der Motivation dienen, sondern auch als Managementmethode eingesetzt werden, um die Effektivität und Effizienz der Verwaltung zu steigern. Die Anerkennungsarbeit muss praxisorientiert weiterentwickelt und eng mit den politischen Aufgaben der einzelnen Regionen und Sektoren verknüpft werden. Als Maßstab dienen die Ergebnisse der Aufgabenerfüllung und die Zufriedenheit der Bevölkerung. Gleichzeitig gilt es, bewährte Modelle frühzeitig zu erkennen, zu fördern und zu verbreiten, sie mit der Verantwortung der Führungskräfte zu verknüpfen und Transparenz bei der Anerkennung zu gewährleisten.

Wenn Nachahmung mit den praktischen Interessen der Menschen und Unternehmen verknüpft wird, erzeugt sie nicht nur Dynamik, sondern fördert auch konkrete Veränderungen in der sozioökonomischen Entwicklung.

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Tatsächlich zeigt sich überall dort, wo Nachahmungsbewegungen systematisch organisiert, mit konkreten Aufgaben verknüpft und zeitnah und transparent belohnt werden, eine deutliche Entwicklungswirkung und ein gestärktes Vertrauen in der Bevölkerung. Daher sind die kontinuierliche Weiterentwicklung von Nachahmungs- und Belohnungsarbeit hin zu einer praxisnahen, leicht verständlichen, einfach umsetzbaren und leicht evaluierbaren Arbeitsweise sowie die gleichzeitige Identifizierung, Förderung und Verbreitung fortschrittlicher Modelle von der Basis aus wichtige Faktoren für die Schaffung von Dynamik für die nachhaltige Entwicklung der Stadt Hue.

Im Geiste patriotischen Engagements wurden wichtige Initiativen wie der Aufbau neuer ländlicher Gebiete, nachhaltige Armutsbekämpfung, digitale Transformation und die Gestaltung einer neuen Arbeitsplatzkultur parallel umgesetzt und führten zu deutlichen Veränderungen in vielen Bereichen. Dies trug dazu bei, die Armutsquote der Stadt von etwa 1,4 % im Jahr 2024 auf 1,15 % im Jahr 2025 zu senken.
Text und Fotos: Hai Thuan

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dua-hoat-dong-thi-dua-bam-sat-co-so-166861.html