In Bezug auf die Wirksamkeit elektronischer Patientenakten sagte Außerordentlicher Professor Dr. Dao Xuan Co, Direktor des Bach Mai Hospital, dass sich das Bach Mai Hospital nach sechs Monaten der Implementierung zu einer der führenden Einrichtungen bei der Umsetzung der digitalen Transformation im Gesundheitssektor entwickelt habe. Das Krankenhaus hat proaktiv und aktiv in die Infrastruktur und die Ausbildung seines Personals investiert.
Da das Krankenhaus über Mitarbeiter unterschiedlicher Erfahrungsstufen und Altersgruppen verfügt, organisiert es Kurse zur „allgemeinen digitalen Kompetenz“, um allen Mitarbeitern Kenntnisse und Nutzungsmethoden zu vermitteln. Dank dessen passen sich die Mitarbeiter in den Abteilungen, Büros und Zentren schnell an und erledigen ihre Arbeit in der digitalen Umgebung reibungslos.
Früher wurden sämtliche Patientendaten (Röntgenbilder, Testergebnisse, Krankenakten) ausgedruckt und auf Papier gespeichert. Jetzt wurden die Daten jedoch in elektronische Daten umgewandelt, was die Krankenhausverwaltung erleichtert. Anstatt viele verschiedene Dokumente (Personalausweis, Krankenversicherungskarte usw.) mit sich führen zu müssen, genügt für die Patienten jetzt die Nutzung eines Smartphones. Röntgenergebnisse, Tests und Krankenakten werden alle über die App übermittelt, was zur Kostensenkung (sowohl für Patienten als auch für Versicherungsagenturen) beiträgt und eine vollständige Datenbank (Gesundheitsakten) des Patienten erstellt.
Anhand der Ergebnisse im Bach Mai Hospital bestätigte Associate Professor Dr. Dao Xuan Co, dass die Einführung elektronischer Patientenakten in allen Krankenhäusern eine wahre „große Revolution“ im vietnamesischen Gesundheitssystem darstellen würde.
Bis Mitte April 2025 gaben jedoch nur 153 Krankenhäuser im ganzen Land bekannt, dass sie elektronische Patientenakten eingeführt und keine Papierakten mehr verwendet hätten. Zwei Gesundheitsämter (Phu Tho und Bac Ninh ) haben in allen angeschlossenen Krankenhäusern elektronische Patientenakten eingeführt. Dieses Ergebnis ist im Vergleich zu den rund 1.400 Krankenhäusern bundesweit niedrig.
Laut Volksarzt, außerordentlichem Professor Dr. Tran Quy Tuong, Vorsitzender der Vietnam Medical Informatics Association, bringt die Einführung elektronischer Patientenakten allen Beteiligten praktische Vorteile, von den Patienten über die medizinischen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen bis hin zu den Krankenkassen. Patienten können mithilfe elektronischer Patientenakten vermeiden, dass sie bei Arztbesuchen oder Behandlungen Dokumente aufbewahren müssen und sich keine Sorgen über den Verlust von Testergebnissen machen müssen. In Kombination mit der Implementierung elektronischer Patientenakten helfen elektronische Patientenakten den Patienten, ihre Gesundheitsinformationen kontinuierlich zu verwalten.
Für Ärzte und medizinisches Personal trägt die schnelle Übertragung von Patientendaten zwischen Abteilungen, Räumen und Krankenhäusern dazu bei, doppelte klinische Indikationen (Ultraschall, Tests usw.) zu vermeiden. Ärzte können Patientenakten leicht finden, die Untersuchungszeit verkürzen, eine rechtzeitige Behandlung unterstützen und zur Verbesserung der Diagnose- und Behandlungsqualität beitragen. Informationen zu Patientenuntersuchungen und -behandlungen werden digitalisiert, wissenschaftlich gespeichert und es werden elektronische Rezepte verwendet … was zur Reduzierung medizinischer Fehler beiträgt.
Die Einführung elektronischer Patientenakten zusammen mit der Einführung elektronischer Gesundheitsakten hilft dem Gesundheitssektor, über vollständige, genaue und aktuelle Daten zur Gesundheit der Menschen zu verfügen. Dabei handelt es sich um eine sehr große Gesundheitsdatenbank (Big Data) der Branche. Die Synthese und Analyse der Informationsdaten wird der Branche dabei helfen, rechtzeitig Anweisungen zur Krankheitsvorbeugung und -kontrolle zu geben und bessere Prognosen und politische Planungen zum Schutz, zur Pflege und zur Verbesserung der Gesundheit der Menschen zu erstellen, da mehr praktische Beweise und eine wissenschaftliche Grundlage vorhanden sind.
Informationen zur Untersuchung und Behandlung der Patienten sind klar und transparent, was die Verwaltung der Untersuchungs- und Behandlungskosten der Krankenversicherung erleichtert und zur Eindämmung des Drogen- und Testmissbrauchs beiträgt. Sobald die elektronische Patientenakte digital signiert ist, können keine Informationen mehr bearbeitet werden, wodurch die Integrität der Patientendaten gewährleistet wird.
Daher ist die Einführung elektronischer Patientenakten für die Menschen und den Gesundheitssektor von Vorteil und für Ärzte praktisch bei der Ausübung ihrer Tätigkeit. Daher beauftragte der Premierminister in der Richtlinie Nr. 07/CT-TTg vom 14. März 2025 das Gesundheitsministerium, 100 % der Krankenhäuser im ganzen Land anzuweisen und zu drängen, elektronische Patientenakten einzuführen. Die Datenvernetzung zwischen örtlichen Krankenhäusern und Krankenhäusern, die dem Gesundheitsministerium unterstehen, soll im September 2025 abgeschlossen sein. Dabei sollen die Vorteile der vernetzten und verknüpften Daten genutzt werden, um die Anzahl der Tests für die Bevölkerung zu reduzieren.
In Umsetzung der Anweisung des Premierministers leiten das Gesundheitsministerium und die Volkskomitees der Provinzen und Städte derzeit die Einführung elektronischer Patientenakten in allen ihrer Verwaltung unterstehenden Krankenhäusern ein. Experten zufolge ist der rechtliche Rahmen für die Einführung elektronischer Patientenakten derzeit relativ vollständig. Das Gesetz über medizinische Untersuchungen und Behandlungen, das Gesetz über elektronische Transaktionen und damit verbundene Rechtsdokumente bieten alle eine ausreichende Rechtsgrundlage für die Einführung elektronischer Patientenakten. Das Gesundheitsministerium hat außerdem praktische und bahnbrechende Dokumente zur Anwendung der Informationstechnologie im Gesundheitswesen und zur Einführung elektronischer Patientenakten herausgegeben.
Allerdings ist die Anwendung elektronischer Patientenakten auch mit einigen Herausforderungen verbunden, beispielsweise: unzureichende digitale Plattformen und Infrastruktur; Finanzielle Regelungen für den Einsatz medizinischer Informationstechnologie im Allgemeinen und die Einführung elektronischer Patientenakten im Besonderen enthalten keine spezifischen Anweisungen. verschiedene Ebenen des medizinischen Personals …
Um elektronische Patientenakten einzuführen, muss das Gesundheitsministerium nach Ansicht von Experten die digitale Transformation des Gesundheitswesens im Allgemeinen und die Einführung elektronischer Patientenakten im Besonderen stärker steuern. Es gibt Richtlinien und Lösungen zur Umsetzung der digitalen Transformation im Gesundheitswesen, wobei besonderes Augenmerk auf die synchrone Bereitstellung von Plattformen, Anwendungssystemen und spezialisierten Datenbanken als Grundlage für die Förderung der Anwendung elektronischer Patientenakten gelegt werden sollte. Das Gesundheitsministerium und die zuständigen Stellen entwickeln und perfektionieren Mechanismen, Richtlinien, Rechtsdokumente und spezielle Leitfäden zur digitalen Transformation des Gesundheitswesens im Allgemeinen und zur Implementierung elektronischer Patientenakten im Besonderen. Das Gesundheitsministerium muss Sanktionen gegen Einheiten und Standorte verhängen, die den vorgegebenen Fahrplan nicht einhalten …
Gemäß dem Plan zur Einführung elektronischer Patientenakten verlangt das Gesundheitsministerium von den Einheiten, die Einführung elektronischer Patientenakten als eine zentrale Aufgabe mit höchster Priorität zu identifizieren. Die Leiter der Agenturen und Einheiten tragen die volle Verantwortung für diese Arbeit. Priorisieren Sie die Ressourcen, mobilisieren Sie die Beteiligung von Organisationen, Unternehmen und Menschen, setzen Sie die Maßnahmen entschlossen um, stellen Sie die Qualität sicher, halten Sie den Zeitplan ein und schließen Sie sie im September 2025 ab.
Der Einsatz elektronischer Patientenakten sichert die Substanz, bringt konkrete Wirksamkeit, verbessert die Produktivität und Qualität medizinischer Untersuchungen, Behandlungen und Präventionen und bringt praktische Vorteile für Patienten, Menschen und medizinische Einrichtungen. Stellen Sie die Konnektivität und den Datenaustausch zwischen medizinischen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen und den zugehörigen Informationssystemen und Datenbanken gemäß den Vorschriften sicher …
Dr. Ha Anh Duc, Direktor der Abteilung für medizinische Untersuchung und Behandlungsmanagement (Gesundheitsministerium), sagte, dass sich die zuständigen Einheiten auf die Einführung elektronischer Patientenakten konzentrieren. Die Abteilung für medizinische Untersuchung und Behandlungsmanagement baut aktiv klinische, paraklinische, pflegerische und verwandte Kategorien in elektronischen Patientenakten auf und sorgt so für den richtigen Fahrplan.
Darüber hinaus wird auch der Rahmen für die elektronische Patientenakte dringend fertiggestellt, sodass jedes Krankenhaus ihn je nach seinen Bedingungen und Möglichkeiten auf unterschiedlichen Ebenen anwenden kann. Das Gesundheitsministerium hat beschlossen, dass es im gesamten medizinischen Untersuchungs- und Behandlungssystem angewendet werden soll, von Krankenhäusern der unteren bis hin zu Spezialkrankenhäusern. Die Daten müssen vernetzt und als Open Source verfügbar sein, damit die Krankenhäuser sie hinzufügen können. Bei Software zur elektronischen Patientenaktenverwaltung ist es möglich, die Software des Anbieters zu verwenden, ein Wechsel der Verwaltungssoftware hat jedoch keine Auswirkungen auf die Datenkonnektivität.
Der stellvertretende Gesundheitsminister Tran Van Thuan forderte die Einheiten auf, innovative Denkweisen im Krankenhausmanagement zu entwickeln, darunter eine umfassende Anwendung der digitalen Transformation in Management, Betrieb und Fachwissen. Es ist notwendig, vom Verwaltungsmanagementmodell zu einem modernen Management überzugehen, das Daten als Grundlage, Transparenz im Betrieb und Effizienz in der Entscheidungsfindung nutzt.
Fördern Sie die Implementierung elektronischer Patientenakten, elektronischer Gesundheitsakten, Qualitätsmanagementsysteme und die Vernetzung zwischen Einheiten, um ein intelligentes Krankenhausmodell aufzubauen, das die Anforderungen des Echtzeitmanagements erfüllt und patientenzentriert ist.
Quelle: https://nhandan.vn/gap-rut-trien-khai-benh-an-dien-tu-post876672.html
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