Vorschläge für den Tourismus in meinem Sohn

Am vergangenen Wochenende organisierte das Management Board des Weltkulturerbes My Son ein Treffen zwischen Vertretern der Wirtschaft und des Tourismus, um Lösungen für die Verwirklichung des Ziels zu finden, im Jahr 2026 5 % aller Touristen in Da Nang willkommen zu heißen.

Die Rituale in My Son werden zu einem touristischen Kulturprodukt, das zu einem hohen Preis an Touristen verkauft wird. Foto: VINH LOC

Wir fügen viele neue Produkte hinzu.

Laut Herrn Nguyen Cong Khiet, Direktor des My Son World Cultural Heritage Management Board, wird sich die Einheit im Jahr 2026 auf die Diversifizierung der Produkt- und Dienstleistungsarten konzentrieren, um Touristen anzulocken, darunter: Festivaltourismus, spiritueller Tourismus (Nutzung der immateriellen Kulturerbewerte der Cham-Volkskultur) und die Anwendung digitaler Technologien .

Das Programm bietet Besuchern insbesondere Auszüge aus den Friedensgebeten und Ahnenverehrungsritualen der Cham, organisiert Cham-Volkslieder, veranstaltet das Programm „Echoes of My Son“ (jeweils am 15. des Monats) und führt das Programm „Legendary My Son Night“ durch…

Darüber hinaus werden Ökotourismusprodukte entwickelt, wie zum Beispiel eine Radtour zum Wasserkraftwerk My Son (4 km lang); die Anleitung von Touristen beim Pflanzen von Waldbäumen und Heilpflanzen unter dem Blätterdach des Waldes; Wanderungen im Wald; der Bau von Aussichtspunkten (Feuerwachtürmen), um die historische Stätte und den ökologischen Wald von oben zu beobachten und zu bewundern sowie Wildtiere zu beobachten; und die Durchführung von Nachtwanderungen zur Beobachtung von Waldtieren.

Die Veranstaltung umfasst eine Vorführung der Cham-Brokatweberei mit anschließendem Workshop zur Herstellung von Brokatarmbändern; eine Vorführung der Cham-Töpferei und der Bemalung von Keramikfiguren; eine Vorführung der Herstellung von Kegelhüten mit anschließendem Workshop zum Bemalen und Verzieren von Hüten; eine Vorführung des Dong-Ho-Volksdrucks; sowie die Möglichkeit, die lokale Küche , einschließlich der Cham-Küche, kennenzulernen…

Herr Nguyen Cong Khiet teilte mit, dass die meisten Produkte den Besuchern zum ersten Mal angeboten würden, wodurch im Jahr 2026 und in den folgenden Jahren mehr Besucher nach My Son gelockt werden sollen.

Bei dem Treffen erkannten die meisten Reiseunternehmen My Son als ein einzigartiges Reiseziel mit kulturellem Erbe in Vietnam an. Daher muss My Son neben einer veränderten Tourismusförderung und -vermarktung auch die Organisation und Umsetzung geeigneter Produkte und Dienstleistungen anpassen, um mehr Besucher anzulocken.

Laut Herrn Nguyen Quoc Dung, Vertreter der Anh Thu Tourism Company, sind Touristen sehr daran interessiert, Cham-Volkskunstaufführungen zu sehen und Vorführungen der Cham-Brokatweberei und Töpferei zu erleben. Die Verwaltung sollte jedoch auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, Touristen nach den Aufführungen kleine Geschenke als Souvenirs zu überreichen, um ihnen ein noch schöneres und unvergesslicheres Erlebnis zu bieten.

Herr Tran Hoai Nguyen, stellvertretender Direktor der Da Nang-Niederlassung von Saigontourist, teilt diese Ansicht und ist überzeugt, dass My Son einen ganz besonderen Wert besitzt. Daher sei es neben der Verbesserung der Produktqualität notwendig, attraktive Geschichten im Zusammenhang mit der lokalen Kultur zu entwickeln, um Touristen anzulocken. Gleichzeitig würde die Verbreitung dieser Geschichten in den sozialen Medien das Ziel, bis 2026 fünf Prozent aller Touristen nach Da Nang zu holen, durchaus erreichbar machen.

Ein Umdenken in der Tourismusentwicklung ist notwendig.

Im Jahr 2025 werden im Tempelkomplex von My Son voraussichtlich fast 432.000 Besucher mit Eintrittskarten erwartet (davon über 392.000 ausländische Touristen), was Gesamteinnahmen von fast 70 Milliarden VND generieren soll. Für 2026 strebt die Welterbe-Verwaltung von My Son Einnahmen von rund 81 Milliarden VND aus Ticketverkäufen und Servicegebühren an.

Vorschläge von Unternehmen und Tourismusmanagern werden My Son dabei helfen, sein Ziel von 81 Milliarden VND Umsatz im Jahr 2026 zu erreichen. Foto: VINH LOC

Laut Unternehmens- und Tourismusmanagern kann das oben genannte Ziel erreicht oder sogar übertroffen werden, wenn My Son seine Denkweise in Bezug auf Produkte und Methoden der Werbung und Vermarktung ändert…

Frau Nguyen Thi Tham, Direktorin des Tourismusförderungszentrums der Stadt Da Nang, schlug vor, dass My Son ein Umdenken in der Tourismusentwicklung benötige, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung einer Geschichte, die My Son den Touristen vermitteln kann, und die gleichzeitige Förderung der Wertschätzung für das kulturelle Erbe in der Bevölkerung und bei den ansässigen Unternehmen. Touristen kämen nicht wegen niedriger oder hoher Eintrittspreise nach My Son, sondern wegen des Wertes, den der Tempelkomplex bietet. Daher sei es notwendig, die Art und Weise der Produktentwicklung und des Marketings zu überdenken.

Laut Frau Tham muss My Son auch sein traditionelles Kunsthandwerk und die Cham-Küche überdenken, sodass die Workshops nicht nur Vorführungen bieten, sondern auch Geschichten über den Lebensraum und das bewahrte Handwerk erzählen. Indem Touristen im Rahmen des Programms, das sie erleben und bei dem sie einkaufen können, immer wieder Geschichten über das Handwerk erzählen, hilft man ihnen außerdem, die Cham-Kultur und My Son besser zu verstehen.

Bei sachgemäßer Verwaltung mit einer tiefen Liebe zum kulturellen Erbe wird der Wert der Welterbestätte My Son steigen, und die Zahl der Touristen wird mit Sicherheit zunehmen.

Quelle: https://baodanang.vn/hien-ke-cho-du-lich-my-son-3322667.html