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Die Effektivität des digitalen Gewerkschaftsmodells.

Im Zuge der fortschreitenden digitalen Transformation in allen Sektoren ist der Einsatz von Informationstechnologie in der Gewerkschaftsarbeit unumgänglich geworden. Das digitale Gewerkschaftsmodell in Dong Nai trägt zur Innovation der Arbeitsmethoden bei, verbessert die Managementeffizienz und stärkt die Verbindung zwischen der Gewerkschaftsorganisation und ihren Mitgliedern und Beschäftigten.

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai30/06/2026

Die Einbindung der Mitarbeiter erhöhen.

Laut Dao Minh Tan, Vizepräsident des Gewerkschaftsverbands der Stadt Dong Nai, verfügt Dong Nai über ein großes Arbeitskräftepotenzial von rund 2,4 Millionen Menschen, die in Unternehmen und Organisationen beschäftigt sind. Dies stellt eine wichtige Ressource für die sozioökonomische Entwicklung der Region dar und trägt zur Erreichung zweistelliger Wachstumsziele bei. In diesem Zusammenhang ist die Förderung des Wettbewerbsgeistes unter Arbeitnehmern, Beamten und Arbeitern dringend erforderlich, um die Arbeitsproduktivität, die Produktqualität sowie die Produktions- und Geschäftseffizienz zu steigern.

Vertreter der Gewerkschaft bei New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. berichten über die Wirksamkeit der Gewerkschaftsarbeit im Unternehmen. Foto: Gewerkschaft
Vertreter der Gewerkschaft bei New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. berichten über die Wirksamkeit der Gewerkschaftsarbeit im Unternehmen. Foto: Gewerkschaft

Aus diesem Bedarf heraus haben Gewerkschaftsorganisationen auf allen Ebenen das digitale Gewerkschaftsmodell eingeführt – schnelle Vernetzung, zeitnahe Unterstützung und die schrittweise Anwendung von Informationstechnologie in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederverwaltung und Organisation von Gewerkschaftsaktivitäten. Dies gilt als praktikable Lösung, um die Servicequalität für Gewerkschaftsmitglieder zu verbessern, die Bindung zwischen Gewerkschaft und Arbeitnehmern zu stärken und gleichzeitig den Anforderungen der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation in der neuen Situation gerecht zu werden.

Lokale Gewerkschaften gründen Informationsgruppen auf digitalen Plattformen, die Gewerkschaftsfunktionäre direkt mit Mitgliedern und Beschäftigten vernetzen. Über diese Gruppen werden Informationen zu Richtlinien, Gesetzen, arbeitsrechtlichen Bestimmungen, Sozialprogrammen und Betreuungsangeboten schnell und unkompliziert verbreitet. Gleichzeitig können Gewerkschaftsmitglieder ihre Gedanken, Wünsche, Vorschläge oder Probleme im Arbeitsverhältnis äußern, sodass die Gewerkschaft diese direkt an der Basis verstehen und angehen kann.

Die Gewerkschaft der Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (Gemeinde An Vien) hat beispielsweise proaktiv Informationsgruppen auf gängigen digitalen Plattformen wie Zalo und Facebook eingerichtet, um Gewerkschaftsfunktionäre direkt mit Mitgliedern und Arbeitern zu vernetzen. Diese Online-Gruppen dienen nicht nur dem regelmäßigen Informationsaustausch, sondern fungieren auch als „digitale Brücke“, die die Kluft zwischen der Gewerkschaft und ihren Mitgliedern überbrückt und eine schnelle, präzise und bequeme Informationsübermittlung ermöglicht.

Herr Le Nhat Truong, Vorsitzender der Gewerkschaft von Pou Sung Vietnam Co., Ltd., erklärte: „Das digitale Gewerkschaftsmodell ermöglicht es Gewerkschaftsfunktionären, die Situation der Gewerkschaftsmitglieder proaktiv zu beobachten, die Gedanken und Wünsche der Arbeitnehmer zu verstehen und so die legitimen Rechte und Interessen der Gewerkschaftsmitglieder umgehend zu unterstützen und zu schützen. Die Interaktion zwischen Gewerkschaft und Arbeitnehmern wird immer schneller und bequemer, was zum Aufbau harmonischer und stabiler Arbeitsbeziehungen beiträgt.“

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Frau Tran Le Thu Ha, eine Angestellte der Son Ha Co., Ltd. (Bezirk Tam Hiep), sagte: „Über die Kommunikationskanäle der Gewerkschaft werden Regelungen zu den Rechten und Pflichten der Arbeitnehmer sowie Informationen zu neuen Richtlinien und Sozialprogrammen für Gewerkschaftsmitglieder zeitnah aktualisiert. Dadurch können Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter einfach über ihre Smartphones auf offizielle Informationen zugreifen, wodurch das Risiko, Informationen zu verpassen oder fehlerhafte Informationen zu erhalten, verringert wird.“

Verbesserung der betrieblichen Qualität

Laut Herrn Dao Minh Tan wurde das digitale Gewerkschaftsmodell – mit seiner schnellen Vernetzung und zeitnahen Unterstützung – eingesetzt, um die Effektivität der Gewerkschaftsarbeit zu steigern. Ein Paradebeispiel dafür ist die weitverbreitete Umsetzung von Wettbewerbsinitiativen, die eng mit den politischen und produktions-/geschäftsbezogenen Aufgaben der einzelnen Einheiten und Unternehmen verknüpft sind. Die Vergabe von Auszeichnungen erfolgt zügig, offen und transparent, wobei der Fokus auf den direkt beteiligten Mitarbeitern liegt. Zahlreiche Initiativen wurden bereits erfolgreich umgesetzt und tragen zu höherer Produktivität, Kosteneinsparungen und einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen bei.

Darüber hinaus haben die Gewerkschaftszweige der Stadt den Dialog am Arbeitsplatz und die Tarifverhandlungen proaktiv koordiniert und daran teilgenommen und die materiellen und geistigen Lebensbedingungen sowie das Wohlergehen der Gewerkschaftsmitglieder und der Beschäftigten zunehmend verbessert. Sie haben außerdem die Initiative „Ein Gewerkschaftsmitglied, eine Initiative“ über digitale Plattformen gefördert und die Beschäftigten dazu ermutigt, Lösungen für technische Verbesserungen, höhere Arbeitsproduktivität, Materialeinsparungen und mehr Sicherheit in der Produktion vorzuschlagen.

In vielen gewerkschaftlichen Basisorganisationen hat die Nutzung elektronischer Formulare bei Umfragen und Meinungsbefragungen unter den Mitgliedern die Demokratie und Transparenz gestärkt und die Beteiligung und Meinungsäußerung für die Beschäftigten erleichtert. Gleichzeitig werden viele Aktivitäten, wie die Anmeldung zu Wettbewerbskampagnen, die Bewertung und Vergabe von Auszeichnungen oder das Einholen von Feedback und Anregungen, digital durchgeführt, was zur Reduzierung des Verwaltungsaufwands und zur Steigerung der Effizienz der Gewerkschaftsarbeit beiträgt.

Der Gewerkschaftsverband der Stadt Dong Nai verwaltet derzeit fast 2.300 Basisgewerkschaften mit über 750.000 Mitgliedern. Angesichts dieser Größe und der hohen Mitgliederzahl wird die Förderung der digitalen Transformation in der Gewerkschaftsarbeit als unerlässliche Voraussetzung angesehen, um die Managementeffizienz zu steigern, die Vernetzung zu verbessern und die Mitglieder besser zu betreuen.

Der Arbeiter Tran Dinh Hai, der bei New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. im Stadtteil Dong Phu arbeitet, sagte: „Durch das Folgen der Facebook-Seite der lokalen Gewerkschaft bleibe ich schnell über Vorschriften, Richtlinien, Sozialleistungen und Gewerkschaftsaktivitäten informiert. Wenn ich Fragen zu meinen Rechten habe oder ein Problem am Arbeitsplatz melden muss, schreibe ich einfach eine Nachricht oder kontaktiere die Gewerkschaftsfunktionäre direkt und erhalte immer sehr schnell eine Antwort. Das gibt uns ein Gefühl der Sicherheit, weil wir immer die Gewerkschaft an unserer Seite haben, die uns zuhört und uns zeitnah unterstützt“, so Herr Hai.

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Um das Modell einer digitalen Gewerkschaft – mit schneller Vernetzung und zeitnaher Unterstützung – künftig zu etablieren, haben die Gewerkschaften aller Ebenen in der Provinz Dong Nai die Notwendigkeit erkannt, die digitale Transformation zu beschleunigen und den Einsatz digitaler Plattformen in Management, Betrieb und Organisation von Bewegungen und Aktivitäten zum Wohle ihrer Mitglieder zu stärken. Ziel ist der Aufbau einer modernen, professionellen und effizienten Gewerkschaftsorganisation, die den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht wird und so zur erfolgreichen Erfüllung der politischen Aufgaben der einzelnen Einheiten sowie zur Verbesserung der Lebensqualität von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern beiträgt.

Nguyen Hoa

Quelle: https://baodongnai.com.vn/cong-doan/lao-dong-viec-lam/202606/hieu-qua-mo-hinh-cong-doan-so-5ef015d/

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