Die Einbindung der Mitarbeiter erhöhen.
Laut Dao Minh Tan, Vizepräsident des Gewerkschaftsverbands der Stadt Dong Nai, verfügt Dong Nai über ein großes Arbeitskräftepotenzial von rund 2,4 Millionen Menschen, die in Unternehmen und Organisationen beschäftigt sind. Dies stellt eine wichtige Ressource für die sozioökonomische Entwicklung der Region dar und trägt zur Erreichung zweistelliger Wachstumsziele bei. In diesem Zusammenhang ist die Förderung des Wettbewerbsgeistes unter Arbeitnehmern, Beamten und Arbeitern dringend erforderlich, um die Arbeitsproduktivität, die Produktqualität sowie die Produktions- und Geschäftseffizienz zu steigern.
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| Vertreter der Gewerkschaft bei New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. berichten über die Wirksamkeit der Gewerkschaftsarbeit im Unternehmen. Foto: Gewerkschaft |
Aus diesem Bedarf heraus haben Gewerkschaftsorganisationen auf allen Ebenen das digitale Gewerkschaftsmodell eingeführt – schnelle Vernetzung, zeitnahe Unterstützung und die schrittweise Anwendung von Informationstechnologie in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederverwaltung und Organisation von Gewerkschaftsaktivitäten. Dies gilt als praktikable Lösung, um die Servicequalität für Gewerkschaftsmitglieder zu verbessern, die Bindung zwischen Gewerkschaft und Arbeitnehmern zu stärken und gleichzeitig den Anforderungen der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation in der neuen Situation gerecht zu werden.
Lokale Gewerkschaften gründen Informationsgruppen auf digitalen Plattformen, die Gewerkschaftsfunktionäre direkt mit Mitgliedern und Beschäftigten vernetzen. Über diese Gruppen werden Informationen zu Richtlinien, Gesetzen, arbeitsrechtlichen Bestimmungen, Sozialprogrammen und Betreuungsangeboten schnell und unkompliziert verbreitet. Gleichzeitig können Gewerkschaftsmitglieder ihre Gedanken, Wünsche, Vorschläge oder Probleme im Arbeitsverhältnis äußern, sodass die Gewerkschaft diese direkt an der Basis verstehen und angehen kann.
Die Gewerkschaft der Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (Gemeinde An Vien) hat beispielsweise proaktiv Informationsgruppen auf gängigen digitalen Plattformen wie Zalo und Facebook eingerichtet, um Gewerkschaftsfunktionäre direkt mit Mitgliedern und Arbeitern zu vernetzen. Diese Online-Gruppen dienen nicht nur dem regelmäßigen Informationsaustausch, sondern fungieren auch als „digitale Brücke“, die die Kluft zwischen der Gewerkschaft und ihren Mitgliedern überbrückt und eine schnelle, präzise und bequeme Informationsübermittlung ermöglicht.
Herr Le Nhat Truong, Vorsitzender der Gewerkschaft von Pou Sung Vietnam Co., Ltd., erklärte: „Das digitale Gewerkschaftsmodell ermöglicht es Gewerkschaftsfunktionären, die Situation der Gewerkschaftsmitglieder proaktiv zu beobachten, die Gedanken und Wünsche der Arbeitnehmer zu verstehen und so die legitimen Rechte und Interessen der Gewerkschaftsmitglieder umgehend zu unterstützen und zu schützen. Die Interaktion zwischen Gewerkschaft und Arbeitnehmern wird immer schneller und bequemer, was zum Aufbau harmonischer und stabiler Arbeitsbeziehungen beiträgt.“











