Doch das „KI-Erdbeben“ hat die Dinge schneller verändert als erwartet. Da KI Finanznachrichten verfassen, Kriegsereignisse zusammenfassen oder Pressekonferenzen nahezu in Echtzeit wiedergeben kann, sinkt der Wert von „reinen Nachrichten“ rapide. Was die Öffentlichkeit heute sucht, ist nicht mehr nur Information, sondern ein Gefühl der Verbundenheit, Vertrauen und eine Stimme, zu der sie täglich zurückkehren möchte.
Deshalb wandeln sich immer mehr große Nachrichtenorganisationen weltweit in „Super-KOLs“ um – in plattformübergreifende Content-Ökosysteme, in denen Journalisten zu Moderatoren, Geschichtenerzählern, Content-Erstellern und sogar zu zentralen Figuren in der Leserschaft werden.
Wenn Redaktionen nicht mehr ausschließlich mit Eilmeldungen konkurrieren.
Der Bericht „Digital News 2025“ des Reuters Institute zeigt, dass sich die globalen Nachrichtenkonsumgewohnheiten in einem beispiellosen Tempo verändern. Eine Umfrage unter über 97.000 Personen in 48 Ländern ergab, dass immer mehr junge Leser aktuelle Ereignisse über TikTok, YouTube, Podcasts und Content-Ersteller anstatt über traditionelle Nachrichtenwebseiten beziehen.
In den USA geben rund 37 % der unter 30-Jährigen an, ihre Nachrichten regelmäßig von Social-Media-Influencern oder „Nachrichten-Content-Erstellern“ zu beziehen. Dieser hohe Prozentsatz veranlasst jede Nachrichtenorganisation, ihre Online-Strategie zu überdenken.
Bemerkenswert ist, dass die meisten dieser Content-Ersteller keine riesigen Nachrichtenredaktionen besitzen oder über Teams mit Hunderten von Reportern verfügen. Was sie jedoch haben, ist die Fähigkeit, auf eine intimere, persönlichere und „menschlichere“ Weise mit ihrem Publikum zu kommunizieren als traditionelle Nachrichtensendungen.
Dieser Wandel hat den Journalismus in ein völlig neues Wettbewerbsumfeld gestürzt. Jahrzehntelang lagen die größten Vorteile von Redaktionen im Zugang zu Informationen und in der Veröffentlichungsgeschwindigkeit. Doch im Zeitalter der KI schwinden diese beiden Vorteile rapide.
Künstliche Intelligenz kann schneller schreiben als Menschen. Soziale Medien verbreiten Informationen schneller als Nachrichtenwebseiten. Chatbots beantworten Fragen schneller als herkömmliche Suchmaschinen. Daher bleibt dem Journalismus nur noch die Beziehung zu seinen Lesern, um im Wettbewerb bestehen zu können.
Die Washington Post und der TikTok-Wendepunkt
Eines der deutlichsten Beispiele für diesen Trend ist die Washington Post. Vor einigen Jahren war die Zeitung auf TikTok so gut wie nicht präsent. Doch anstatt einfach ihren traditionellen Fernsehstil auf die Kurzvideo - Plattform zu übertragen, entschied sich die Washington Post, selbst zum Content-Creator zu werden .
Die zentrale Figur dieser Strategie ist Dave Jorgenson, der von der Online-Community als „TikTok-Typ“ der Washington Post bezeichnet wird.
Seine Videos folgen nicht dem üblichen Stil seriöser Nachrichten. Es können humorvolle Sketche über amerikanische Politik , Parodien von Meetings oder eine Reihe von Nachrichtenerklärungen mit Memes und einem für die Generation Z typischen Schnitttempo sein.
Es ist bemerkenswert, dass die Washington Post viele alte Normen aufgeben musste, um auf der neuen Plattform zu überleben. Sie erlaubte es Journalisten, als Content-Ersteller aufzutreten, über den Alltag zu berichten, eine eigene Community von Followern aufzubauen und direkt mit Millionen junger Nutzer zu interagieren.
Laut Nieman Journalism Lab erlaubte die Washington Post Dave Jorgenson sogar, eine Reihe von Inhalten für seinen persönlichen Account zu erstellen, anstatt alles auf dem offiziellen Account der Redaktion zu veröffentlichen.
Dies bedeutet einen grundlegenden Wandel im Denken von Redaktionen. Jahrelang stand im traditionellen Journalismus die Marke der Redaktion im Mittelpunkt. Das Modell der Creator Economy hingegen basiert auf der Logik, dass die Zielgruppe sich zunächst mit den Personen identifiziert und die Marke erst an zweiter Stelle steht.
Der Erfolg der Washington Post auf TikTok zeigt, dass junge Leser den Nachrichten nicht den Rücken gekehrt haben; sie wollen sie einfach nicht mehr auf die alte Art und Weise empfangen.
Die New York Times verkauft keine „Artikel“ mehr, sondern „einen Lebensstil“.
Wenn die Washington Post ein Beispiel für ein auf soziale Medien ausgerichtetes Redaktionsmodell darstellt, repräsentiert die New York Times eine Richtung, die sich auf den Aufbau eines plattformübergreifenden Content-Ökosystems konzentriert.
Im Laufe der Jahre hat die New York Times ihr Angebot still und leise über das Konzept einer „Zeitung“ hinaus erweitert. Sie hat massiv in Podcasts, Audioinhalte, Spiele, Kochkurse, Lifestyle-Themen, Sport und personalisierte E-Mail-Newsletter investiert.
Der Podcast „The Daily“ zählt zu ihren erfolgreichsten Produktionen. Die Sendung liest nicht einfach nur die Nachrichten vor, sondern erzählt Geschichten in einem filmischen Stil mit eigenem Soundtrack, Tempo und emotionaler Tiefe. Für viele Amerikaner ist die Stimme von „The Daily“ zu einem vertrauten Bestandteil ihrer Morgenroutine geworden.
Gleichzeitig tragen Produkte wie Wordle und NYT Cooking dazu bei, dass die New York Times ihre Leser auch dann bindet, wenn diese gerade keine Nachrichten lesen. Nutzer öffnen die App, um Spiele zu spielen, Rezepte zu finden oder Podcasts zu hören und bleiben so länger im Ökosystem.
Laut ihrem Finanzbericht für 2025 hat die New York Times die Marke von 12 Millionen digitalen Abonnenten überschritten. Bemerkenswert ist, dass das Wachstum nicht mehr allein auf Eilmeldungen beruht, sondern vielmehr darauf, dass die Nutzer aus verschiedenen Gründen täglich zurückkehren.
Redaktionen konkurrieren heute nicht nur über die Qualität ihrer Artikel, sondern auch um die Aufmerksamkeit der Leser.
Das Zeitalter des „kreativen Content-Journalisten“
Dieser Wandel verändert die Struktur des Journalismus grundlegend. Viele internationale Nachrichtenorganisationen suchen verstärkt nach Mitarbeitern für Social-Media-Videoproduktion, Podcast-Moderation, Leserakquise und Community-Management, anstatt sich ausschließlich auf klassische Autoren zu konzentrieren. Einige Nachrichtenorganisationen veranstalten regelmäßig Livestreams, richten Discord-Server für treue Leser ein, organisieren Offline-Events oder bieten kostenpflichtige Mitgliedschaften an, ähnlich dem Abonnementmodell von Content-Erstellern.
Die Grenze zwischen „Journalist“ und „journalistischem Content-Creator“ verschwimmt zunehmend. Doch im Gegensatz zu typischen Influencern liegt der größte Vorteil des Journalismus nach wie vor in seiner Fähigkeit, Fakten zu überprüfen, zu recherchieren und langfristige Glaubwürdigkeit aufzubauen. Deshalb glauben viele Experten, dass die Zukunft des Journalismus nicht in der Wahl zwischen „Journalismus“ und „Content-Creator“ liegt, sondern in einer Kombination aus beidem.
Künstliche Intelligenz kann Inhalte in unglaublicher Geschwindigkeit produzieren, aber sie kann das Vertrauen, das die Öffentlichkeit in einen bestimmten Menschen setzt, noch nicht vollständig ersetzen.
In einer Zeit, in der das Internet von anonymen Inhalten überschwemmt wird, ist das „Gesicht hinter den Informationen“ zum wertvollsten Gut geworden. Vielleicht entscheidet genau das darüber, ob eine Redaktion in der endlosen Flut von Inhalten untergeht oder zu einem einflussreichen Meinungsführer wird, der sein Publikum täglich aufs Neue fesselt.
Quelle: https://congluan.vn/khi-moi-toa-soan-tro-thanh-sieu-kol-post349988.html
![[Foto] Das „Hanoi Lotus Festival“ ehrt die Lotusblume, die seit Jahrtausenden mit Vietnam in Verbindung gebracht wird.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782516943048_sen-ha-noi-2026-minh-duy-1-jpg.webp)
