Laut Gesetz nutzt die zuständige Behörde die Ergebnisse der Leistungsbeurteilung, um Prämien, zusätzliche Vergütungsprogramme und Boni zu gewähren oder eine Versetzung auf eine niedrigere Position bzw. eine Entlassung in Erwägung zu ziehen, um diejenigen auszusortieren, die die Stellenanforderungen nicht erfüllen. Die Beurteilung und Auswahl der Beamten erfolgt anhand der vom Innenministerium vorgeschlagenen und entwickelten Leistungsindikatoren (KPIs).
KPIs dienen der Messung und Bewertung der Arbeitsleistung und werden üblicherweise in Form von numerischen Daten, Kennzahlen oder quantitativen Indikatoren ausgedrückt. Sie spiegeln die Effektivität der Abläufe einer Einzelperson oder einer Organisation wider. Viele Organisationen planen, Informationen zur Mitarbeiterbeurteilung anhand von KPI-Kriterien in ihre Arbeitsordnungen aufzunehmen und diese mit spezifischen Stellen zu verknüpfen.
Viele nahmen diese Information in der Annahme entgegen, dass sie durch objektive Beurteilungen mittels des „KPI-Schiedsrichters“ bessere Leistungen erbringen würden. Viele andere waren jedoch besorgt und zweifelten an der „Unparteilichkeit“ dieses „Schiedsrichters“. Darüber hinaus argumentierten einige, es handele sich lediglich um eine Formalität und es sei nicht einfach, langjährige Regierungsangestellte anhand von KPIs zu entlassen. Manche sagten sogar dreist: „Warten wir es ab.“ Offenbar halten einige die Verwendung von KPIs zur Beurteilung von Beamten für einen Witz oder ein Mittel, um Angst zu schüren. Eine Regierungsbehörde ist kein Unternehmen, in dem man nach Belieben ein- und aussteigen kann.
Auf der 37. Sitzung des 18. Provinzvolksrats, die Anfang dieser Woche stattfand, erklärte der Vorsitzende des Provinzvolkskomitees, Nguyen Hoai Anh, dass die Provinz ab 2026 ein System zur Bewertung von Beamten auf Grundlage ihrer Arbeitsleistung mithilfe von KPI-basierten Bewertungskriterien einführen wird. Dies sei eine unausweichliche Entwicklung und werde die Quantifizierung der Arbeit von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst maximieren, die Arbeit messbarer und transparenter gestalten, die Anforderungen erfüllen und „klare Verantwortlichkeiten, klare Aufgaben, klare Zeitpläne und klare Ergebnisse“ gewährleisten.
Die Bewertung von Beamten anhand von Leistungsindikatoren (KPIs) ist der einzig gangbare Weg. Dieses Messinstrument bildet eine entscheidende Grundlage für die Aussortierung und den Ausschluss ineffizienter und leistungsschwacher Mitarbeiter und minimiert das Phänomen, dass am Jahresende alle gleich gut sind. Insbesondere schafft es die Basis für die schrittweise Abschaffung der Mentalität der Beförderung nach Dienstalter und die Überwindung der Vorstellung einer lebenslangen Anstellung, nach der man, sobald man auf der Gehaltsliste steht, einfach nur da sitzt und niemand einen entlassen kann. Ein dringender Handlungsbedarf besteht. Ein Wandel im Denken über die Bewertung und den Einsatz von Beamten hat begonnen. Dies ist eine sehr ernste und strenge Angelegenheit und kein Scherz oder eine Drohung, wie manche vielleicht denken.
Wer überleben will, muss sich schnell anpassen.
Hanh Nhien
Quelle: https://baothanhhoa.vn/khong-dua-khong-doa-271701.htm
Kommentar (0)