Die neue Investitionswelle aus Südkorea: Was hat Vietnam, und was braucht es noch?

Die Vorsitzenden zweier großer südkoreanischer Wirtschaftsverbände bestätigten, dass Vietnam weiterhin das attraktivste Investitionsziel in Südostasien ist. Die neue Kapitalwelle erfordert jedoch neue Bedingungen, und Vietnam muss schnell handeln, um keine Chancen zu verpassen.

Der Vorsitzende von KOCHAM, Kim Nyoun Ho, äußerte sich am Rande des Maekyung Economic Forum Vietnam 2026 am 20. Mai gegenüber der Zeitung Tuoi Tre. – Foto: NGOC DUC

Kim Ki Mun, Präsident des koreanischen Verbandes kleiner und mittlerer Unternehmen (KBIZ), und Kim Nyoun Ho, Präsident der koreanischen Handelskammer in Vietnam (KOCHAM), erklärten gegenüber der Zeitung Tuoi Tre am Rande des Maekyung Vietnam Economic Forum 2026 (20. Mai), dass koreanisches Investitionskapital einer starken Verlagerung unterliegt.

Statt arbeitsintensiver Branchen wie der Textil- oder Schuhindustrie wird sich die neue Investitionsgeneration auf Halbleiter, künstliche Intelligenz (KI), Infrastruktur und E-Commerce konzentrieren. Vietnam verfügt über die Voraussetzungen, diese Welle zu nutzen, doch es gibt noch Hürden, die überwunden werden müssen.

Die Vorteile, die Vietnam derzeit besitzt.

Kim Ki-mun, der den südkoreanischen Präsidenten Lee Jae Myung im April auf dessen offiziellem Besuch in Vietnam begleitet hatte, kehrte mit einem positiven Eindruck zurück. „Beide Seiten führten zahlreiche Gespräche und erzielten sehr gute Vereinbarungen zur Stärkung der Beziehungen und zur Erleichterung der Geschäftstätigkeit. Ich bin mit einem sehr guten Gefühl nach Hause zurückgekehrt“, so Kim Ki-mun.

Er betonte außerdem, dass Vietnam nun unverzüglich diesen Geist auch auf die lokalen Regierungen übertragen müsse, damit Provinzen und Städte proaktiv mit koreanischen Unternehmen zusammenarbeiten können, die in ihren Regionen investieren.

Kim Ki-mun blickte auf die Entwicklung Südkoreas zurück und betonte, dass die Industrie des Landes in nur 50 bis 60 Jahren viele Großmächte in Bereichen wie Halbleiter und Schiffbau überholt habe.

Von dort aus äußerte er seine Erwartungen: „Ich hoffe, Vietnam wird sich wie ein zweites Südkorea entwickeln. Mit seiner Bevölkerungszahl, seiner Landfläche und seinen Ressourcen kann Vietnam durchaus ein Land werden, das sogar Südkorea übertrifft. Koreaner betrachten Vietnamesen als Familie, wie Brüder und Schwestern.“

Herr Kim Noun Ho lieferte eine detailliertere Analyse der Attraktivität Vietnams. In den vergangenen 20 Jahren hat sich das vietnamesische BIP fast verzehnfacht, von 53 Milliarden US-Dollar (2005) auf 514 Milliarden US-Dollar (2025). Das Pro-Kopf-Einkommen wird bis 2025 voraussichtlich 5.000 US-Dollar übersteigen, und die Bevölkerung hat die 100-Millionen-Marke überschritten – wodurch ein junger und dynamischer Konsummarkt entsteht.

Dies bietet südkoreanischen Unternehmen eine Grundlage, um Investitionen in KI, Halbleiter, Mobiltelefone, E-Commerce und Franchising zu steigern.

Darüber hinaus verfügt Vietnam über reichhaltige Graphit- und Seltene-Erden-Vorkommen – strategische Ressourcen im globalen Hightech-Wettbewerb –, die großes Potenzial für die Batterie-, Elektronik- und Halbleiterindustrie bieten.

Neben den offensichtlichen Vorteilen wies Herr Kim Nyoun Ho auch auf einen oft übersehenen gemeinsamen Punkt hin: die Zeitzonen. „In Vietnam beginnt die Arbeit üblicherweise gegen 7 Uhr morgens, in Südkorea hingegen erst um 9 Uhr. Dank der Zeitverschiebung beginnen die beiden Länder fast gleichzeitig mit der Arbeit.“

„Wenn koreanische Unternehmen also Niederlassungen oder Tochtergesellschaften in Vietnam eröffnen, wird die Verwaltung einfacher, da die Arbeitszeiten nahezu synchronisiert sind“, analysierte er.

Darüber hinaus stellen die kulturellen, klimatischen und menschlichen Gemeinsamkeiten zwischen den beiden Ländern einen bedeutenden weichen Vorteil dar. „Wenn Sie mich fragen, ob Vietnam ein günstiges Land für Investitionen in Zukunftsbranchen ist, stimme ich zu“, bekräftigte Herr Kim Nyoun Ho.

Die Knoten, die gelöst werden müssen.

Beide Staatschefs erkannten zwar das Potenzial Vietnams an, wiesen aber gleichzeitig offen auf die Hindernisse hin, die den Zufluss neuen Kapitals behindern.

Herr Kim Noun Ho ging zunächst auf die Problematik von Visa und persönlichen Finanzen ein. „Unternehmen benötigen vor einer Investition ein Visum, um operativ tätig sein zu können, doch die Beantragung eines Visums ist sehr schwierig. Ohne Visum oder Investitionslizenz können Investoren weder Bankkonten eröffnen noch Kreditkarten beantragen“, erklärte er und verdeutlichte damit die Realität.

Er schlug vor, eine flexible Obergrenze von beispielsweise 1–2 Milliarden VND festzulegen, um Ausländern die Durchführung grundlegender Finanzgeschäfte zu erleichtern und gleichzeitig die notwendige Kontrolle zu gewährleisten. „Der Weg zu einem internationalen Finanzzentrum ist nur dann gangbar, wenn Finanzaktivitäten und Einwanderung freier und offener gestaltet werden können“, betonte er.

Bezüglich der Investitionsverfahren schlug Herr Kim Ki Mun vor, dass Ho-Chi-Minh-Stadt und andere Regionen sich am „Fast-Track“-Verfahren orientieren sollten – einem schnellen, unkomplizierten Genehmigungsprozess –, das in Südkorea bereits für ausländische Unternehmen Anwendung findet. „Je länger die Investitionsverfahren dauern, desto höher sind die Verluste für die Unternehmen. Die Verfahrensgeschwindigkeit beeinflusst direkt das Entwicklungstempo“, bemerkte er.

Ein weiterer Engpass, den Herr Kim Noun Ho hervorhob, ist die Infrastruktur für die Ausbildung von Fachkräften im Hochtechnologiebereich. Er stellte fest, dass junge vietnamesische Arbeitnehmer sehr intelligent und fleißig seien, es aber immer noch zu wenige spezialisierte Ausbildungseinrichtungen in den Bereichen KI und Informatik gebe.

Um diesem Problem schnell entgegenzuwirken, schlug er vor, dass Vietnam seine Vorschriften so weit öffnet, dass koreanische Experten direkt Schulungen durchführen und so rasch eine Belegschaft für zukünftige Industrien aufgebaut werden kann.

Auf dem Weg zu einem Handelsumsatz von 150 Milliarden US-Dollar.

In seinen einleitenden Bemerkungen auf dem Forum erklärte Herr Chang Dae Whan, Vorsitzender der Maekyung Media Group, der Muttergesellschaft der führenden südkoreanischen Wirtschaftszeitung Maeil Business, dass Südkorea und Vietnam eines der erfolgreichsten Modelle der Entwicklungszusammenarbeit weltweit seien.

Seit der Aufnahme diplomatischer Beziehungen im Jahr 1992 hat sich der bilaterale Handel um das 190-fache erhöht und wird im Jahr 2025 94,6 Milliarden US-Dollar erreichen. Während des Besuchs des südkoreanischen Präsidenten in Vietnam im April vereinbarten die Staatschefs beider Länder, diesen Wert bis 2030 auf 150 Milliarden US-Dollar zu steigern.

„Ich glaube, dass wir gemeinsam ein noch größeres Wachstumspotenzial in Hightech-Branchen wie der künstlichen Intelligenz und der Biotechnologie erschließen können“, betonte Chang.

NGOC DUC

Quelle: https://tuoitre.vn/lan-song-dau-tu-moi-tu-han-quoc-viet-nam-dang-co-gi-con-can-gi-20260522060731868.htm