Startups gewinnen wieder an Dynamik

Es ist normal, dass einem auf dem Wachstumskurs die Puste ausgeht, aber wie der Gründer reagiert und das Start-up wieder auf Wachstumskurs bringt, macht den Unterschied.

Da sich der Markt ständig verändert, ist es durchaus normal, dass Startups vom Kurs abkommen oder an Schwung verlieren.

Genauer gesagt, verlieren Startups an Dynamik, erkennbar an verschiedenen Indikatoren wie einem Rückgang der Neukundenzahlen und des Umsatzwachstums; einer steigenden Abwanderungsrate von Kunden, die das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr nutzen; anhaltenden Ablehnungen von Investitionen, wodurch die angestrebten Finanzierungsrunden erschwert werden; und sinkender Team-Moral…

Wenn ein Startup in diese Situation gerät, ist Frau Hoang Thi Kim Dung, Landesdirektorin des Genesia Venture Investment Fund in Vietnam, der Ansicht, dass der Gründer sich zunächst wieder intensiv mit seiner Vision und seinen Entwicklungszielen auseinandersetzen muss. Anschließend muss er die Hauptgründe für diesen Rückschlag schnell überprüfen, analysieren und identifizieren.

Startups müssen anschließend Verbesserungen planen, um sich anzupassen und wieder an Fahrt zu gewinnen. Sollte sich nach drei bis sechs Monaten Umsetzung des Plans kein Wachstum einstellen, muss das Startup drastischere Maßnahmen in Betracht ziehen, um positives Wachstum zu generieren. Beispielsweise könnte es neue Funktionen für sein aktuelles Produkt entwickeln oder, falls dieses nicht mehr rentabel ist, auf ein besser geeignetes Produkt bzw. eine besser geeignete Dienstleistung umsteigen.

Als Startup-Investorin mit langjähriger Erfahrung in der Beobachtung und Unterstützung zahlreicher Startups in verschiedenen Branchen ist Frau Dung der Ansicht, dass ein Startup, dem die Dynamik ausgeht, das seine Wachstumsziele innerhalb von ein bis zwei Monaten nicht erreicht oder das kurzfristig an Schwung verliert, nicht unbedingt ein schwerwiegendes Problem darstellt. Entscheidend ist jedoch, wie die Gründer auf diesen Dynamikverlust reagieren.

„Der größte Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Startup liegt in der Ehrlichkeit der Gründer, Probleme zu erkennen, schnell Verbesserungspläne zu entwickeln und die notwendigen Anpassungen entschlossen umzusetzen. Dieser Prozess erfordert eine transparente Kommunikation zwischen den Gründern, ihrem Team und den Investoren, damit alle gemeinsam Unterstützung leisten können, bevor es zu spät ist“, betonte ein Vertreter von Genesia Venture.

Quelle: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html