Startups gewinnen wieder an Dynamik

Es ist normal, dass einem auf dem Wachstumskurs die Puste ausgeht, aber wie der Gründer reagiert und das Start-up wieder auf Wachstumskurs bringt, macht den Unterschied.

Da sich der Markt ständig verändert, ist es durchaus normal, dass Startups vom Kurs abkommen oder an Schwung verlieren.

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Warum ist Europa für die Aufrechterhaltung seiner Stromversorgung immer noch auf Russland angewiesen?(CLO) Mehr als vier Jahre nach Ausbruch des russisch-ukrainischen Konflikts hat die Europäische Union (EU) ihre Abhängigkeit von russischem Gas und Öl deutlich reduziert. In einem anderen, weniger beachteten Bereich spielt Moskau jedoch weiterhin eine nahezu unersetzliche Rolle: im Bereich der Kernenergie.

Gestaltung der Kapitalströme nach DAVAS 2026: Datenstandardisierung, Stärkung der Teams.Damit das Profil eines Unternehmens für Investoren glaubwürdig ist, muss es im Rahmen der Due-Diligence-Prüfung seine Einnahmen, Ausgaben, Gewinnmarge, Rechtsstellung, Teamkompetenzen, geistigen Eigentumsrechte und seinen Kapitalverwendungsplan datenbasiert darstellen.

Da Nang führt Schulungen zu neuen Mechanismen und Richtlinien zur Unterstützung innovativer Startups durch.DNO – Am Morgen des 3. Juli veranstaltete das Wissenschafts- und Technologieamt der Stadt Da Nang eine Schulungskonferenz über Mechanismen und Strategien zur Unterstützung innovativer Startups in der Stadt im Jahr 2026.

Genauer gesagt, verlieren Startups an Dynamik, erkennbar an verschiedenen Indikatoren wie einem Rückgang der Neukundenzahlen und des Umsatzwachstums; einer steigenden Abwanderungsrate von Kunden, die das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr nutzen; anhaltenden Ablehnungen von Investitionen, wodurch die angestrebten Finanzierungsrunden erschwert werden; und sinkender Team-Moral…

Wenn ein Startup in diese Situation gerät, ist Frau Hoang Thi Kim Dung, Landesdirektorin des Genesia Venture Investment Fund in Vietnam, der Ansicht, dass der Gründer sich zunächst wieder intensiv mit seiner Vision und seinen Entwicklungszielen auseinandersetzen muss. Anschließend muss er die Hauptgründe für diesen Rückschlag schnell überprüfen, analysieren und identifizieren.

Startups müssen anschließend Verbesserungen planen, um sich anzupassen und wieder an Fahrt zu gewinnen. Sollte sich nach drei bis sechs Monaten Umsetzung des Plans kein Wachstum einstellen, muss das Startup drastischere Maßnahmen in Betracht ziehen, um positives Wachstum zu generieren. Beispielsweise könnte es neue Funktionen für sein aktuelles Produkt entwickeln oder, falls dieses nicht mehr rentabel ist, auf ein besser geeignetes Produkt bzw. eine besser geeignete Dienstleistung umsteigen.

Als Startup-Investorin mit langjähriger Erfahrung in der Beobachtung und Unterstützung zahlreicher Startups in verschiedenen Branchen ist Frau Dung der Ansicht, dass ein Startup, dem die Dynamik ausgeht, das seine Wachstumsziele innerhalb von ein bis zwei Monaten nicht erreicht oder das kurzfristig an Schwung verliert, nicht unbedingt ein schwerwiegendes Problem darstellt. Entscheidend ist jedoch, wie die Gründer auf diesen Dynamikverlust reagieren.

Vereinigte Staaten - Vietnam: Nicht verpassen

Hochrangige Partei- und Staatsfunktionäre senden Briefe und Telegramme, in denen sie den Vereinigten Staaten zu ihrem Nationalfeiertag gratulieren.In Glückwunschschreiben und -botschaften zum US-amerikanischen Unabhängigkeitstag bekräftigten hochrangige Vertreter der vietnamesischen Partei und des Staates, dass Vietnam die Vereinigten Staaten als einen seiner strategisch wichtigen Partner betrachtet.

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Stärkung der Freundschaft zwischen Vietnam und den Vereinigten Staaten.Am 3. Juli stattete die Delegation der US Army Pacific unter der Leitung von Generalleutnant Joel Vowell, stellvertretender Kommandeur der US Army Pacific, im Rahmen des Programms „Pacific Partnership - Friends of the Pacific 2026“ dem Provinzmilitärkommando Quang Tri einen Höflichkeitsbesuch ab.

„Der größte Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Startup liegt in der Ehrlichkeit der Gründer, Probleme zu erkennen, schnell Verbesserungspläne zu entwickeln und die notwendigen Anpassungen entschlossen umzusetzen. Dieser Prozess erfordert eine transparente Kommunikation zwischen den Gründern, ihrem Team und den Investoren, damit alle gemeinsam Unterstützung leisten können, bevor es zu spät ist“, betonte ein Vertreter von Genesia Venture.

Quelle: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html