Startups gewinnen wieder an Dynamik

Es ist normal, dass einem auf dem Wachstumskurs die Puste ausgeht, aber wie der Gründer reagiert und das Start-up wieder auf Wachstumskurs bringt, macht den Unterschied.

Da sich der Markt ständig verändert, ist es durchaus normal, dass Startups vom Kurs abkommen oder an Schwung verlieren.

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Frau Hoang Thi Kim Dung, Landesdirektorin von Genesia Ventures Vietnam: Schwierigkeiten bestimmen nicht das Schicksal von Startups.Aus der Sicht eines Risikokapitalgebers ist die offensichtlichste Beobachtung im Startup-Ökosystem nicht, ob Startups Schwierigkeiten haben, denn die Antwort lautet fast immer ja. Schwierigkeiten treten sogar nicht phasenweise auf, sondern sind der Normalzustand. Was ein Startup wirklich von einem scheiternden unterscheidet, ist die Art und Weise, wie die Gründer auf diese festgefahrenen Phasen reagieren.

Sie begannen mit dem Verkauf von Nudelsuppen in Schüsseln für 20.000 VND und sparten dank GPT Chat Geld für Schilder.Geraspelte Gurke, frisches Gemüse, goldbrauner Tofu… jede Schüssel Sojasaucen-Nudelsuppe, die 20.000 bis 25.000 VND kostet, ist ein beliebtes Frühstücksgericht bei jungen Leuten und Arbeitern in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Lösung des Problems des Stromausfalls mithilfe digitaler Technologie.Die Förderung der digitalen Transformation, die Modernisierung der Messsysteme und der Einsatz von Technologien zur Betriebsüberwachung haben der Northern Power Corporation (EVNNPC) geholfen, ihre Stromverlustrate bis 2025 auf 3,54 % zu senken – den niedrigsten Wert aller Zeiten. Dieses Ergebnis ist umso bemerkenswerter, als die EVNNPC ein riesiges Stromnetz betreibt, das viele gebirgige und abgelegene Gebiete mit anspruchsvollen Betriebsbedingungen umfasst.

Genauer gesagt, verlieren Startups an Dynamik, erkennbar an verschiedenen Indikatoren wie einem Rückgang der Neukundenzahlen und des Umsatzwachstums; einer steigenden Abwanderungsrate von Kunden, die das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr nutzen; anhaltenden Ablehnungen von Investitionen, wodurch die angestrebten Finanzierungsrunden erschwert werden; und sinkender Team-Moral…

Wenn ein Startup in diese Situation gerät, ist Frau Hoang Thi Kim Dung, Landesdirektorin des Genesia Venture Investment Fund in Vietnam, der Ansicht, dass der Gründer sich zunächst wieder intensiv mit seiner Vision und seinen Entwicklungszielen auseinandersetzen muss. Anschließend muss er die Hauptgründe für diesen Rückschlag schnell überprüfen, analysieren und identifizieren.

Startups müssen anschließend Verbesserungen planen, um sich anzupassen und wieder an Fahrt zu gewinnen. Sollte sich nach drei bis sechs Monaten Umsetzung des Plans kein Wachstum einstellen, muss das Startup drastischere Maßnahmen in Betracht ziehen, um positives Wachstum zu generieren. Beispielsweise könnte es neue Funktionen für sein aktuelles Produkt entwickeln oder, falls dieses nicht mehr rentabel ist, auf ein besser geeignetes Produkt bzw. eine besser geeignete Dienstleistung umsteigen.

Als Startup-Investorin mit langjähriger Erfahrung in der Beobachtung und Unterstützung zahlreicher Startups in verschiedenen Branchen ist Frau Dung der Ansicht, dass ein Startup, dem die Dynamik ausgeht, das seine Wachstumsziele innerhalb von ein bis zwei Monaten nicht erreicht oder das kurzfristig an Schwung verliert, nicht unbedingt ein schwerwiegendes Problem darstellt. Entscheidend ist jedoch, wie die Gründer auf diesen Dynamikverlust reagieren.

Vereinigte Staaten - Vietnam: Nicht verpassen

Hochrangige Partei- und Staatsfunktionäre senden Briefe und Telegramme, in denen sie den Vereinigten Staaten zu ihrem Nationalfeiertag gratulieren.In Glückwunschschreiben und -botschaften zum US-amerikanischen Unabhängigkeitstag bekräftigten hochrangige Vertreter der vietnamesischen Partei und des Staates, dass Vietnam die Vereinigten Staaten als einen seiner strategisch wichtigen Partner betrachtet.

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Stärkung der Freundschaft zwischen Vietnam und den Vereinigten Staaten.Am 3. Juli stattete die Delegation der US Army Pacific unter der Leitung von Generalleutnant Joel Vowell, stellvertretender Kommandeur der US Army Pacific, im Rahmen des Programms „Pacific Partnership - Friends of the Pacific 2026“ dem Provinzmilitärkommando Quang Tri einen Höflichkeitsbesuch ab.

„Der größte Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Startup liegt in der Ehrlichkeit der Gründer, Probleme zu erkennen, schnell Verbesserungspläne zu entwickeln und die notwendigen Anpassungen entschlossen umzusetzen. Dieser Prozess erfordert eine transparente Kommunikation zwischen den Gründern, ihrem Team und den Investoren, damit alle gemeinsam Unterstützung leisten können, bevor es zu spät ist“, betonte ein Vertreter von Genesia Venture.

Quelle: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html