Verbesserung des Produkt- und Warenqualitätsmanagements.

Frau Nguyen Thi Mai Huong, Leiterin des Qualitätsmanagement- und Konformitätsbewertungsausschusses beim Nationalen Normen-, Metrologie- und Qualitätskomitee, betonte, dass sich der Ansatz für das Qualitätsmanagement von Produkten und Waren in Vietnam grundlegend wandelt und sich auf Risiken, digitale Daten als Grundlage und die Nachprüfung als Priorität konzentriert, im Einklang mit der Ausrichtung des Gesetzes Nr. 78/2025/QH15 und des Dekrets 37/2026/ND-CP.

Beim Scannen des QR-Codes eines Produkts erhalten Nutzer auf ihrem Smartphone eine Benachrichtigung, um Informationen zur Herkunft des Produkts abzurufen. (Illustration: Minh Quyết/TTXVN)

Zur Verbesserung des Produkt- und Warenqualitätsmanagements präsentierte Frau Nguyen Thi Mai Huong auf der Schulung zum Thema Produkt- und Warenqualitätsmanagement am 21. April neue Inhalte. Sie stellte Methoden zur Bewertung von Produktrisiken vor und verdeutlichte damit einen grundlegenden Wandel im Denken und in den Managementmethoden, der mit der Umsetzung des Gesetzes Nr. 78/2025/QH15 (gültig ab dem 1. Januar 2026) zusammenhängt. Der Schwerpunkt liegt auf der Verlagerung von einheitlichen Inspektionen hin zu einem risikobasierten Management. Gleichzeitig werden die Datendigitalisierung gefördert, die Nachprüfung gestärkt und die Transparenz von Qualitätsinformationen entlang der gesamten Lieferkette sichergestellt.

Ein zentrales Ergebnis der Schulung war der Wandel von reaktiven zu präventiven Maßnahmen. Dies ermöglicht den Einsatz von Managementmaßnahmen auch dann, wenn die wissenschaftliche Evidenzlage unzureichend ist, aber ein ernsthaftes Risiko für Gesundheit, Umwelt oder Sicherheit besteht. Gleichzeitig wurde Daten als Grundlage für die Durchsetzung von Vorschriften identifiziert. Daher werden eine nationale Datenbank, eine digitale Plattform sowie Mechanismen zum Datenaustausch und Frühwarnsysteme entwickelt, um ein einheitliches und effektives Management zu unterstützen.

Das Gesetz Nr. 78/2025/QH15 regelt nicht nur rechtliche Verfahren, sondern modernisiert auch das Qualitätsmanagement von Produkten und Waren grundlegend. Im Mittelpunkt stehen dabei das Risiko, digitale Daten als Instrument für die Durchsetzung und die nachträgliche Überprüfung sowie Transparenz als bestimmender Trend. Eine der zentralen Neuerungen ist die erstmalige Entwicklung eines Managementmodells, das auf drei Risikostufen basiert: niedrig, mittel und hoch.

Für Gruppen mit geringem Risiko wird eine Selbsterklärung der Standards und die Eigenverantwortung für die Qualität bevorzugt, wodurch der Aufwand für Vorabinspektionen bei Unternehmen mit guter Compliance reduziert wird. Gruppen mit mittlerem Risiko müssen die Anforderungen von Normen, Vorschriften und Konformitätsbewertungen während des gesamten Produktions-, Import- und Vertriebsprozesses vollständig erfüllen. Insbesondere Gruppen mit hohem Risiko unterliegen strengeren Kontrollen, verstärkten Stichproben, Warnungen und gezielten Nachprüfungen zum Schutz von Gesundheit, Sicherheit und Umwelt.

Parallel zum risikobasierten Ansatz wird das Qualitätsmanagement zunehmend digitalisiert und auf die digitale Umgebung ausgeweitet. Instrumente wie elektronische Etiketten, Barcodes, Rückverfolgbarkeit und digitale Produktpässe werden eingeführt, um die Transparenz von Produktinformationen zu erhöhen.

Diese Änderungen werden voraussichtlich erhebliche Auswirkungen auf verschiedene Interessengruppen haben. Regulierungsbehörden wandeln sich von einem administrativen Ansatz hin zu einem risiko- und datengetriebenen Governance-Modell. Unternehmen müssen die Qualität proaktiv steuern, die Dokumentation verbessern und die Rückverfolgbarkeit erhöhen. Gleichzeitig haben sie die Möglichkeit, durch gute Compliance den bürokratischen Aufwand zu reduzieren. Verbraucher erhalten dank transparenter Mechanismen und Frühwarnsysteme besseren Zugang zu Informationen, können Feedback geben und sind besser geschützt.

Vertreter der beteiligten Organisationen erklärten, dass Daten die Grundlage des Managementsystems bilden. Der Aufbau einer nationalen Datenbank, die die verschiedenen Stufen von Normen und Konformitätsbewertung bis hin zu Überwachung und Rückverfolgbarkeit miteinander verbindet, trägt zur Steigerung der Managementeffizienz bei, reduziert Doppelarbeit und unterstützt die Entscheidungsfindung. Diese Änderungen verringern nicht nur den bürokratischen Aufwand für konforme Unternehmen, sondern stärken auch die Verantwortung für die Qualitätskontrolle, verbessern den Informationszugang und schützen die Verbraucher. Der Geltungsbereich des Managements erstreckt sich über traditionelle Güter hinaus auf Transaktionen auf digitalen Plattformen und im E-Commerce, wodurch Unternehmen verpflichtet sind, qualitativ hochwertige Daten bereitzustellen und zu teilen.

Bezüglich des Datenaustauschs waren sich Vertreter des vietnamesischen Instituts für Normen und Qualität, des Nationalen Barcode-Zentrums und des Qualitätsmanagement- und Konformitätsbewertungsausschusses einig, dass die Zuständigkeiten für die Koordination und den Datenaustausch zwischen den Behörden geklärt werden müssen. Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie spielt eine zentrale Rolle beim Aufbau und Betrieb des Datensystems, während die für bestimmte Sektoren zuständigen Ministerien und lokalen Behörden für die Aktualisierung der Informationen, die Koordinierung von Inspektionen und Überwachung sowie die Vermeidung von Überschneidungen bei der Umsetzung verantwortlich sind.

Diese Änderungen haben erhebliche Auswirkungen auf Stakeholder und Unternehmen. Sie erfordern von ihnen ein proaktives Qualitätsmanagement, verbesserte Dokumentation und eine stärkere Rückverfolgbarkeit. Gleichzeitig werden die Verfahrensaufwände bei guter Einhaltung der Vorschriften reduziert. Verbraucher profitieren von einem besseren Zugang zu Informationen, der Möglichkeit, Feedback zu geben, und einem besseren Schutz dank transparenter Mechanismen und Frühwarnsysteme.

Quelle: https://baotintuc.vn/kinh-te/nang-cao-cong-tac-quan-ly-chat-luong-san-pham-hang-hoa-20260421172723121.htm