Samsung und Apple stehen vor einer gewaltigen Herausforderung.

Führende Hersteller stehen unter doppeltem Druck: Sie müssen jedes Jahr ein High-End-Smartphone auf den Markt bringen, während die unterstützenden Technologien nicht mithalten können.

Wie schon in den letzten Jahren veranstaltet Samsung auch dieses Jahr ein kurzes Unpacked-Event. Das Unternehmen präsentiert in etwa 40 Minuten zügig Informationen zu seinen neuen Smartphones und konzentriert sich dabei auf Funktionen, die nach Ansicht des südkoreanischen Konzerns für die Kunden von Interesse sein dürften. Andererseits könnte das schnelle Ende des Unpacked-Events auch daran liegen, dass die Produkte nicht genügend neue Funktionen bieten, die es zu präsentieren gilt.

Nicht nur Samsung, auch Apple und Google stehen vor einer ähnlichen Situation.

Letzte Woche veröffentlichte der Rezensent Marques Brownlee ein kurzes Hands-on- Video des Pixel 10a mit dem sarkastischen Titel: „ So etwas habe ich noch nie gesehen“. Der Grund dafür ist, dass das amerikanische Unternehmen dem im letzten Jahr erschienenen Gerät im Wesentlichen nur die Farbe geändert und einen neuen Namen gegeben hat.

Marques Brownlee stellte unumwunden fest, dass Google ein Gerät auf den Markt gebracht hat, das sich nicht von seinem Vorgänger unterscheidet. Foto: @MBKHD.

Der Druck ist im Flaggschiff-Segment noch größer. iPhones und die Galaxy-S-Serien haben es schwer, sich bei ihren jährlichen Events voneinander abzuheben. Seit dem iPhone X und dem Galaxy S20 haben die beiden führenden Hersteller ihre Updates nur schrittweise und in kleinen Schritten eingeführt. Jahre mit großen Designänderungen bieten oft keine überzeugenden neuen Funktionen, und umgekehrt.

Dies verringert allmählich die Bereitschaft der Nutzer, ihre Smartphones aufzurüsten. Infolgedessen wird der seit fast 20 Jahren bestehende jährliche Zyklus von Flaggschiff-Smartphones in Frage gestellt.

Das Dilemma für Samsung und Apple.

Die Smartphone-Branche hat sich im letzten Jahrzehnt von einer Innovationsphase zu einer Optimierungsphase gewandelt. Angesichts der globalen Marktsättigung stehen führende Hersteller wie Samsung und Apple unter doppeltem Druck: Sie müssen ihre Markenpräsenz durch jährliche Produkteinführungen aufrechterhalten und gleichzeitig die Ressourcen innerhalb der physikalischen Grenzen ihrer Hardware optimal nutzen.

Von diesem Zeitpunkt an wurde die Strategie der schrittweisen Aktualisierung zum Standard. Wesentliche Änderungen wurden strategisch über mehrere Generationen verteilt, anstatt sie auf einen einzigen Produktlebenszyklus zu konzentrieren.

Galaxy S26 Ultra.

Smartphones bestehen aus Hunderten von Komponenten. Unternehmen wie Apple und Samsung kontrollieren zwar die meisten davon, erhalten aber am Ende des Produktionsprozesses das fertige Produkt, wo die Komponenten zu einem Smartphone zusammengebaut werden. Daher hängen die Weiterentwicklungen der einzelnen Unternehmen stark von Fortschritten in der Materialtechnologie, der Fertigung und anderen verwandten Bereichen ab.

Die Leistung von Smartphones ist beispielsweise nicht mehr bahnbrechend. Die tatsächlichen Leistungsunterschiede zwischen Chipgenerationen, wie etwa dem Snapdragon 8 Elite und der 5. Generation oder dem Apple A17 Pro und A19 Pro, betreffen hauptsächlich das Wärmemanagement und die KI-Verarbeitungsfähigkeit und weniger die reine Rechengeschwindigkeit. Dies schränkt die Funktionen ein, die Apple oder Samsung in ihre Smartphones integrieren können.

Das Erreichen der technologischen Grenzen zwingt diese Unternehmen zu größerer Sorgfalt bei der Integration neuer Funktionen. So wurde beispielsweise das iPhone 16 mit einer Reihe attraktiver KI-Lösungen eingeführt, sah aber seinem Vorgänger optisch nahezu identisch aus. Die neu gestaltete iPhone-17-Generation hingegen bietet kaum herausragende Funktionen.

Das Galaxy S26 Ultra besticht durch ein überarbeitetes Äußeres, bietet aber keine herausragenden Funktionen. Foto: Phuong Lam.

Das neu erschienene Galaxy S26 Ultra besticht durch neue Materialien, ein überarbeitetes Gehäuse und ein neu gestaltetes Kameramodul. Die neuen KI-Funktionen wurden jedoch nur spärlich integriert, deutlich weniger als bei den beiden Vorgängergenerationen. Die Anti-Spionage-Technologie ist zwar erwähnenswert, aber kein überzeugender Grund für ein Upgrade.

Angesichts weniger attraktiver Produkte suchten die Hersteller nach neuen Vertriebsstrategien. Auch die Inzahlungnahme-Strategien wurden intensiviert, um Kunden einen Anreiz zum Upgrade zu bieten, selbst wenn ihre iPhones oder Galaxy S-Geräte noch einwandfrei funktionierten.

Chinesische Smartphones sind interessanter.

Im Jahr 2025 besuchte ich zwei Smartphone-Präsentationen in China. Es handelte sich um stundenlange Shows mit einer Fülle an vorgestellten und vor Ort getesteten Funktionen, die von Tausenden von Zuschauern ununterbrochen bejubelt wurden. Verglichen mit Apples September-Shows oder Samsungs Unpacked-Event, das heute Morgen zu Ende ging, waren diese weitaus dynamischer und unterhaltsamer.

Dies spiegelt sich auch direkt in den Produkten wider. Jedes Flaggschiffprodukt von Xiaomi, Oppo, Vivo oder Honor unterscheidet sich deutlich von seinem Vorgänger. Einige neue Funktionen wurden von Apple, andere von Samsung oder sogar von einheimischen Marken übernommen. Insgesamt handelt es sich für den Endverbraucher jedoch um innovative Produkte.

Chinesische Unternehmen sind mutiger bei der Entwicklung und Einführung von Produkten.

Apple, Samsung und Google können den Ansatz von Xiaomi oder Oppo nicht übernehmen. Gemeinsam ist diesen drei Unternehmen – neben ihrer Herkunft aus China –, dass sie global agieren. Sie bedienen Kunden in Hunderten von Ländern. Daher sind die Bedürfnisse ihrer Nutzer deutlich vielfältiger. Dies stellt eine Herausforderung für ihre Forschungs- und Entwicklungsabteilungen dar.

Dies schränkt auch die Möglichkeit ein, Funktionen und neue Technologien zu aktualisieren, da in vielen Ländern Sicherheits- und Rechtsrisiken bestehen.

Umgekehrt verfügen chinesische Unternehmen über mehr als eine Milliarde Kunden im Inland. Die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen von Xiaomi, Oppo und Huawei, die ich besucht habe, befinden sich in Shanghai, Shenzhen oder Peking, anstatt über viele Länder verstreut zu sein. Die Ingenieure dieser Unternehmen müssen sich lediglich mit den Nutzungsgewohnheiten chinesischer Konsumenten auseinandersetzen und Produkte entwickeln, die den Bedürfnissen dieses Kundensegments entsprechen.

Sie zögern auch nicht, zu kopieren und die Lieferkette auszunutzen. Das Xiaomi 17 Pro/Pro Max ähnelt dem iPhone 17 nicht nur dem Namen nach. Die Benutzeroberfläche des Find X9 ist stark von iOS inspiriert. Chinesische Unternehmen scheinen jedoch nicht damit aufzuhören, Apple zu imitieren, und bewerben ihre Produkte sogar als „Ergänzung“ zum iPhone. Bei der Präsentation der X300-Serie prahlte Vivo minutenlang damit, dass ihre Produkte problemlos mit dem iPhone kompatibel seien. Nutzer könnten Fotos per AirDrop senden, Benachrichtigungen über die Apple Watch empfangen oder den Akkustand ihrer AirPods überprüfen.

Aufgrund Samsungs Position erlaubt Google ihnen nicht, solche Lösungen offensiv zu präsentieren. Dies ist mit ein Grund, warum es ihnen schwerfällt, die innovativen Funktionen ihrer Produkte hervorzuheben.

Quelle: https://znews.vn/samsung-apple-doi-dien-bai-toan-qua-suc-post1630361.html