Laut den Organisatoren besteht die größte Herausforderung für Unternehmen heutzutage nicht darin, Chancen zu finden, sondern vielmehr darin, die Effektivität bei wachsendem Umfang aufrechtzuerhalten und umzusetzen. Angesichts eines sich rasch wandelnden Marktes, steigender Kosten und strengerer Managementanforderungen offenbaren viele Unternehmen Schwächen in ihren Betriebssystemen, ihrem Leistungsmanagement und ihrer Anpassungsfähigkeit.
Die Gründerin und CEO von Newing, Nguyen Thi Minh Giang, erklärte, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht allein an kurzfristigen Wachstumsraten gemessen werden könne. „Unternehmen mangelt es nicht an Strategien, sondern an einem robusten System und der Disziplin, diese langfristig effektiv umzusetzen. Mit zunehmender Größe werden Schwächen im Betrieb und im Management deutlich. Erfolg muss daher als die Fähigkeit verstanden werden, ein stetiges und nachhaltiges Wachstum zu erzielen“, fügte die CEO hinzu.
Vor diesem Hintergrund konzentriert sich das SME Forum 2026 auf die zentralen Herausforderungen für produzierende Unternehmen und Konsumgüterhersteller: die Optimierung von Lieferketten, die Kostenkontrolle, die Effizienzsteigerung und die Umstrukturierung von Organisationen im Zuge des Eintritts in eine neue Wachstumsphase. Die Programminhalte kreisen um drei Schlüsselfaktoren, die die Dynamik eines Unternehmens bestimmen.
Erstens geht es um die Fähigkeit, zu skalieren, ohne das System zu stören. Wenn Unternehmen ihre Produktion steigern oder ihre Märkte erweitern, geraten Lieferkette und Betriebsabläufe oft unter Druck. Das Forum konzentriert sich darauf, wie eine operative Grundlage geschaffen werden kann, die flexibel genug ist und gleichzeitig Disziplin und Effizienz gewährleistet.
Zweitens besteht Innovationspotenzial, insbesondere im Kontext von Generationswechseln oder Veränderungen von Geschäftsmodellen. Viele Familienunternehmen stehen vor der Notwendigkeit, sich umzustrukturieren, um sich an das neue Wettbewerbsumfeld anzupassen.
Drittens ist die Fähigkeit, in Zeiten des Wandels erfolgreich zu sein, entscheidend, wobei die Rolle der Führung eine zentrale Rolle einnimmt. Kernwerte, strategisches Denken und die Fähigkeit, zeitnah Entscheidungen zu treffen, können den Unterschied zwischen dem Erhalt der Wettbewerbsposition und dem Zurückfallen ausmachen.
Nguyen Tan Danh, Vorstandsvorsitzender von Filmore Development, ist überzeugt, dass Marktchancen stets vorhanden sind, die entscheidende Herausforderung jedoch in der Umsetzung dieser Chancen liegt. Demnach benötigen Unternehmen operative Disziplin, Leistungsmanagement und effektive Teamführung, um Strategien in konkrete Ergebnisse zu verwandeln.
Das diesjährige Forum brachte zahlreiche Führungskräfte zusammen, die große Unternehmen in Asien direkt geleitet hatten. Rajesh Achanta, mit über 35 Jahren Erfahrung bei P&G, erläuterte, wie man beim Wachstum nachhaltige Betriebssysteme und Lieferketten aufbaut. Tan Sri Jeffrey Cheah, Gründer der Sunway Group, berichtete über seine Führungsrolle bei der Bewältigung von Krisen und dem Aufbau eines diversifizierten Mischkonzerns. Pierre Pang, CEO in dritter Generation von Mamee-Double Decker, teilte seine Erfahrungen bei der Modernisierung seines Familienunternehmens und dem Erreichen starken Wachstums in der neuen Ära.
Bitis CEO Vu Le Quyen wird über den Restrukturierungsprozess der Marke und das operative System zur Wiederherstellung des Wachstums sprechen. Laut PNJ-Vorsitzender Cao Thi Ngoc Dung wird der offene Austausch praktischer Erfahrungen der Geschäftswelt helfen, Fehler zu vermeiden und den allgemeinen Managementstandard zu verbessern.
In der diesjährigen Kooperationsstruktur ist die VPBank als Mitveranstalterin beteiligt und bietet branchenspezifische Beratung und Unterstützung. Ein Vertreter der VPBank erklärte, Kapital sei lediglich eine notwendige Voraussetzung; nachhaltiges Wachstum werde vielmehr durch die branchenspezifischen operativen und Managementfähigkeiten bestimmt. Mit dem SME Forum 2026 möchte die Bank ein Ökosystem schaffen, das KMU nicht nur finanziell, sondern auch im Hinblick auf Managementwissen unterstützt.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/sme-forum-2026-suc-bat-moi-cho-cuoc-choi-lon-10408039.html
