Ein Vorteil der aktuellen Bemühungen um die digitale Transformation liegt in den verbesserten Managementfähigkeiten der Mitarbeiter von Genossenschaften. Insbesondere Hochschulabsolventen sowie pensionierte Beamte aus Behörden und Unternehmen interessieren sich zunehmend für die Gründung und Führung von Genossenschaften und beteiligen sich daran.
Die ROFC-Genossenschaft für Landwirtschaft und Tourismus (Bezirk Krong Nang) konzentriert sich auf die Anwendung digitaler Technologien in der Produktion.
Im heutigen hart umkämpften Markt ist Genossenschaften sich der Bedeutung fortschrittlicher Produktionstechnologien zunehmend bewusst geworden. So konzentrieren sich beispielsweise landwirtschaftliche Genossenschaften auf die Anwendung von Tropfbewässerung, die Trocknung landwirtschaftlicher Produkte mittels Trommeltrocknern und Gefriertrocknung sowie die Verarbeitung von hochwertigem Kaffee. Gleichzeitig treiben Industrie- und Handwerksgenossenschaften Innovationen voran, setzen wissenschaftliche und technische Fortschritte in Produktion und Geschäftsbetrieb ein und entwickeln ihr Produktions-, Geschäfts- und Dienstleistungsmodell von einer branchenspezifischen zu einer integrierten Geschäftsstruktur weiter. Neben der Modernisierung ihrer Produktions- und Geschäftsprozesse nutzen Genossenschaften auch verstärkt digitale Technologien, um ihre Produkte auf verschiedenen E-Commerce-Plattformen zu bewerben und zu verkaufen.
Laut Huynh Bai, Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, hat dieser kürzlich in Zusammenarbeit mit der Abteilung für Handelsförderung ( Ministerium für Industrie und Handel ) Schulungen zu digitalen Geschäftskompetenzen, Markenentwicklung und Imagepflege für Unternehmen und Genossenschaften mit Genossenschaftsmitgliedern in der Provinz organisiert, um die digitale Transformation der Genossenschaften zu fördern. Gleichzeitig wurden vier Genossenschaften für das Projekt „Jugend in Genossenschaften als Schlüsselakteure der lokalen digitalen Transformation“ des vietnamesischen Genossenschaftsverbandes gewonnen. Dies trug dazu bei, die Kompetenzen und die Vernetzung junger Menschen im Bereich der lokalen digitalen Transformation zu stärken.
Eine der vom Provinzgenossenschaftsverband für das Projekt „Jugend in Genossenschaften als Schlüsselakteure der digitalen Transformation auf lokaler Ebene“ empfohlenen Einheiten ist die Landwirtschaftliche Dienstleistungs- und Handelsgenossenschaft Tan Hoa (Bezirk Buon Don). Herr Vu Dang Minh, Direktor der Genossenschaft, erklärte, dass sich der Vorstand von Anfang an auf den Aufbau einer großen, zentralisierten und modernen, technologiegestützten Agrargenossenschaft konzentriert habe. Trotz ihres jungen Alters und dank eines Belegschaftsanteils von 60 % junger Menschen informiert sich die Genossenschaft regelmäßig über neue Produktions- und Vertriebstrends und setzt digitale Technologien in Management und Betrieb ein. Konkret setzt die Genossenschaft nun KI-Technologie (Künstliche Intelligenz) ein, um Artikel zu verfassen und Werbevideos für ihre Produkte zu erstellen, die auf E-Commerce-Plattformen wie TikTok, Shopee, Dak Lak Agricultural Products, Lazada, VDONE usw. geteilt werden. Voraussichtlich wird die Genossenschaft in den Jahren 2026/27 jeden Baum mit Identifikationscodes versehen, eine Bio-Longanplantage anlegen und Kameras sowie elektronische Chips installieren, damit Nutzer die Produkte direkt ansehen und vorbestellen können. Gleichzeitig wird dies der Genossenschaft helfen, den Wachstumsprozess ihrer Produkte im gesamten Anbaugebiet zu überwachen.
Der Provinzgenossenschaftsverband unterstützt seine Genossenschaftsmitglieder bei Schulungen zum Thema Live-Verkauf über E-Commerce-Plattformen.
Die Agrar- und Tourismusgenossenschaft ROFC (Bezirk Krong Nang) steht bei der digitalen Transformation vor zahlreichen Herausforderungen, da nur 30 % ihrer Mitarbeiter junge Menschen, zumeist Landwirte, sind. Dennoch hat die Genossenschaft aktiv geforscht und digitale Technologien schrittweise in Produktion und Produktvermarktung integriert.
Herr Nguyen Dai Duong, Direktor der ROFC-Kooperative für Landwirtschaft und Tourismus, erklärte, dass die Kooperative 12 Mitglieder und 70 assoziierte Mitglieder zählt und eine Gesamtfläche von 200 Hektar bewirtschaftet, auf der unter anderem Durian, Kaffee und Macadamianüsse angebaut werden. Jedes Mitglied arbeitet jedoch eigenständig und in kleinem Umfang. Daher konzentriert sich der Vorstand darauf, die Mitglieder zu ermutigen, ihre Anbaumethoden von kleinbäuerlicher, spontaner Produktion auf ökologischen Landbau umzustellen und dabei wissenschaftliche Erkenntnisse und Technologien in Produktion und Pflanzenpflege anzuwenden. Gleichzeitig beobachtet die Kooperative neue Pflanzensorten und Anbauverfahren des Saatgutzentrums Eakmat Tay Nguyen (Stadt Buon Ma Thuot), um die Mitglieder zur Anwendung dieser Verfahren anzuregen. Infolgedessen haben die Kaffeeprodukte der ROFC-Kooperative für Landwirtschaft und Tourismus mittlerweile den OCOP-3-Sterne-Standard erreicht und werden von zahlreichen Kaffeeketten in Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Thanh Hoa usw. zu Preisen über dem Marktpreis bezogen. Die von ihren Mitgliedern geschätzte Genossenschaft investierte über 2 Milliarden VND in Ausrüstung, Maschinen und Lagerhallen, um ihre Produktion zu professionalisieren. Parallel dazu baute sie ein System zur Produktvermarktung auf, das Handelsförderungsprogramme und E-Commerce-Plattformen wie Facebook, Zalo und Shopee umfasst. Zudem setzt sie verstärkt auf digitale Technologien in der Produktion, beispielsweise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Management und Überwachung der Herkunft und Lieferkette ihrer Produkte.
Diese Bemühungen um die digitale Transformation haben die Verwaltung erleichtert, Kosten gesenkt und die Gewinne von Genossenschaften gesteigert. Insbesondere der Einsatz digitaler Technologien in der Produktwerbung hat Landwirten viele neue Möglichkeiten eröffnet, vor allem beim Export landwirtschaftlicher Produkte ins Ausland.
Quelle: https://mic.gov.vn/dak-lak-thuc-day-hop-tac-xa-chuyen-doi-so-197240821092339805.htm
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