Die Bemühungen von der Politik zur Praxis verlagern.
Laut dem vietnamesischen Gewerkschaftsbund werden bis Anfang 2026 100 % der Gewerkschaftsmitglieder vollen Zugang zu Informationen über Sozialprogramme und -richtlinien haben; 100 % der Gewerkschaftsmitglieder in Notlagen werden Besuche, Ermutigung oder Unterstützungsmaßnahmen von der Gewerkschaft erhalten; und 100 % der Provinz- und Stadtgewerkschaftsverbände, der zentralen Industriegewerkschaften und gleichwertiger Organisationen werden Sozialaktivitäten wie Tet-Treffen, den Monat der Arbeiter und den Gewerkschafts-Tet-Markt in angemessener Form organisieren.
Dies wird als bemerkenswerte Leistung angesehen, wenn man bedenkt, dass die Gewerkschaften sowohl ihren Sozialverantwortungen nachkommen als auch sich an die Umstrukturierung der Organisation, Veränderungen der Betriebsmodelle und den Druck sinkender finanzieller Ressourcen anpassen müssen.

Eine der bedeutendsten Errungenschaften nach fast zwei Jahren der Umsetzung der Resolution 07 ist die proaktive Rolle der Gewerkschaften bei der Mitwirkung an der Entwicklung von Institutionen und Richtlinien, die in direktem Zusammenhang mit den Rechten und Interessen der Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer stehen.
Dem Bericht zufolge hat der vietnamesische Gewerkschaftsbund zu fast 50 Gesetzesentwürfen, Resolutionen, Dekreten und Rundschreiben Stellung genommen, die die legitimen Rechte und Interessen der Arbeitnehmer betreffen. Als Mitglied des Nationalen Lohnrates wirkte er zudem an der Anpassung des regionalen Mindestlohns mit. In den letzten zwei Jahren wurde der regionale Mindestlohn zweimal angehoben, was zu höheren Einkommen und einem gesicherten Lebensstandard für die Arbeitnehmer beitrug.
Im Wohnungssektor wird das Programm „Gewerkschaftsunterkünfte“ weiter ausgebaut. In den vergangenen zwei Jahren haben Gewerkschaften aller Ebenen den Bau und die Instandsetzung von 4.894 Unterkünften mit einem Gesamtbudget von über 211,5 Milliarden VND unterstützt. Allein im chinesischen Neujahr 2026 wurden weitere 237 Unterkünfte für Bau und Instandsetzung gefördert.
Darüber hinaus werden von Gewerkschaften organisierte Sozialwohnungsbauprojekte beschleunigt. Aktuell sind 244 Wohnungen im Industriepark Dong Van II vollständig belegt; für 2025 wurden drei neue Projekte mit insgesamt 1.539 Wohnungen begonnen, und für 2026 ist der Baubeginn von acht weiteren Projekten mit rund 5.525 Wohnungen geplant.
Direkte Hilfsprogramme wurden weiterhin in großem Umfang organisiert und erzielten weitreichende Wirkung. Innerhalb von zwei Jahren wurden über 27.000 Tet-Treffen veranstaltet, die fast 5 Millionen Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter anzogen und Ausgaben von über 1,924 Milliarden VND verursachten. Allein das Programm „Gewerkschaftlicher Tet-Markt – Frühjahr 2026“ erreichte über 1,1 Millionen Kunden, sowohl direkt als auch online.
Die Programme „Gewerkschaftsflüge“, „Gewerkschaftszüge“, „Gewerkschaftsbusse“ und „Tickets der Barmherzigkeit“ haben mehr als 324.000 Gewerkschaftsmitglieder zur Feier von Tet (Mondneujahr) in ihre Heimatstädte zurückgebracht; die Gesamtkosten beliefen sich auf fast 164 Milliarden VND.
Insbesondere das Modell der „Gewerkschaftsmahlzeiten“ hat sich zu einem neuen Aushängeschild der Sozialarbeit entwickelt. Innerhalb von nur zwei Jahren organisierten Gewerkschaften aller Ebenen 20.724 Mahlzeiten für mehr als 5,5 Millionen Gewerkschaftsmitglieder und Beschäftigte mit Gesamtkosten von fast 316,5 Milliarden VND. Diese Initiative verbessert nicht nur die Qualität der Mahlzeiten, sondern trägt auch zur Stärkung der Beziehungen zwischen Arbeitnehmern, Gewerkschaften und Unternehmen bei.
Gleichzeitig wurden im Jahr 2024 über 12.000 Gesundheitsprogramme organisiert, die mehr als 1 Million Teilnehmer anzogen; und es wurden über 80.000 Kultur-, Sport- und Unterhaltungsaktivitäten organisiert, die mehr als 12 Millionen Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern zugutekamen.
Stärkung der Verhandlungen und Verbesserung der Wohlfahrt
Eine weitere wichtige Entwicklung ist die Verbesserung der Qualität von Dialog und Tarifverhandlungen. Anfang 2026 übertrafen in 84,9 % der Betriebsdialoge die gesetzlichen Vorgaben hinsichtlich der Sozialleistungen die Erwartungen; 62,4 % der Tarifverträge wurden mit B oder besser bewertet und übertrafen damit das festgelegte Ziel.

Im Zeitraum 2024–2025 unterzeichneten Gewerkschaften auf allen Ebenen mehr als 6.000 neue Tarifverträge, und fast 5.400 Verträge wurden so geändert oder ergänzt, dass dies für die Arbeitnehmer vorteilhafter war.
Dies ist eine entscheidende Grundlage, um sicherzustellen, dass Regelungen wie Gehälter, Boni, Verpflegungsgelder, Ruhezeiten und Berufsausbildung substanzieller werden und nicht nur Rahmenregelungen darstellen.
Erstmals wurde die digitale Transformation als Säule der Sozialarbeit integriert. Am 17. Juni 2025 rief der vietnamesische Gewerkschaftsbund die Initiative „Landesweiter Wettbewerb in Innovation und digitaler Transformation“ ins Leben und setzte parallel dazu bis 2026 ein Projekt zur digitalen Transformation der Gewerkschaftsarbeit um, mit einer Vision bis 2030.
In den vergangenen zwei Jahren wurden im Rahmen des Online-Programms „Tet-Markt“ der Gewerkschaften 455.000 Einkaufsgutscheine im Wert von je 500.000 VND an Gewerkschaftsmitglieder ausgegeben und über 4 Millionen Besuche verzeichnet. Das gesamte Gewerkschaftssystem verfügt derzeit über fast 400.000 Seiten und Gruppen auf digitalen Plattformen, um mit den Mitgliedern in Kontakt zu treten und ihnen Vorteile zu bieten.
Trotz vieler positiver Ergebnisse benennt der Bericht auch offen Mängel. Die Beteiligung an der Entwicklung von Richtlinien und Gesetzen war mitunter nicht wirklich proaktiv. Die soziale Absicherung durch Basisdemokratie, Dialog und Verhandlung bleibt vielerorts weitgehend oberflächlich; die Anzahl der Tarifverträge mit substanziellen Inhalten zu Löhnen, Prämien und Essenszuschüssen ist weiterhin gering.
Die Ressourcen der Gewerkschaftsinstitutionen sind sowohl umfangreich als auch flächendeckend begrenzt. Insbesondere die Zahl der speziell für die Sozialarbeit zuständigen Mitarbeiter ist sehr gering. Laut Bericht verfügen derzeit nur zwei Einheiten im gesamten System über ausschließlich für die Sozialarbeit zuständiges Personal.
Darüber hinaus wird die Reorganisation der Organisationsstruktur ab Mitte 2025 zu einer deutlichen Reduzierung der Anzahl der Gewerkschaftsmitglieder, des Personals und der Gewerkschaftsfinanzen führen, was sich unmittelbar auf die Fähigkeit zur Durchführung von Sozialleistungen auswirkt.
Ein Ziel, das noch nicht erreicht wurde, ist, dass der Anteil der Gewerkschaftsgelder, der für Sozialarbeit verwendet wird, nur 54,4 % beträgt und damit unter dem Zielwert von 55 % liegt; der Anteil der Mitarbeiter, die eine spezielle Ausbildung in Sozialarbeit erhalten, hat 98,8 % erreicht und damit noch nicht die geplanten 100 %.
Als Reaktion auf neue Anforderungen hat der vietnamesische Gewerkschaftsbund beschlossen, die Politik und Gesetze in Bezug auf Arbeit, Löhne, Versicherungen, Wohnen, Kinderbetreuung und kulturelle Einrichtungen weiter zu verbessern; den Dialog und die Verhandlungen zu intensivieren; die sozialen Ressourcen für Wohlfahrtsfonds zu stärken; ein digitales Ökosystem zur Unterstützung der Gewerkschaftsmitglieder zu entwickeln; und thematische Inspektionen und Aufsicht im gesamten System zu fördern.
Erste Ergebnisse der Resolution 07 zeigen, dass Gewerkschaften, wenn Ressourcen in die richtige Richtung gelenkt und politische Maßnahmen durch praktische und relevante Modelle konkretisiert werden, nicht nur als Stütze für Arbeitnehmer in schwierigen Zeiten dienen, sondern auch zu einem "Fundament" für Millionen von Gewerkschaftsmitgliedern werden, um sich selbstbewusst zu engagieren, einen Beitrag zu leisten und Unternehmen und das Land in der neuen Entwicklungsphase zu begleiten.
Quelle: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm








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