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Empowerment muss mit Verantwortung einhergehen.

Kürzlich wurde auf der Konferenz, die die Organisation und Vorbereitungen für das Mondneujahr 2026 zusammenfasste, die sozioökonomische Lage von Ho-Chi-Minh-Stadt im Februar und den ersten beiden Monaten des Jahres bewertete und wichtige Aufgaben und Lösungen für März skizzierte, eine kleine, aber zum Nachdenken anregende Situation angesprochen.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng08/03/2026


Ein Bezirksvorsteher berichtete über die Genehmigung einer Planungsänderung, die in die Zuständigkeit des Bezirks fällt, schlug jedoch vor, diese zur weiteren Prüfung an die Stadtverwaltung weiterzuleiten. Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc, erinnerte ihn eindringlich daran, dass Angelegenheiten, die in die Zuständigkeit der lokalen Behörden fallen, von diesen proaktiv gelöst werden müssen.

Auf diesem Forum wurden auch mehrere Bezirke wie Binh Quoi und Binh Trung für ihr proaktives Vorgehen bei der Umsetzung von Aufgaben und die umgehende Lösung von Problemen in ihrem Zuständigkeitsbereich gelobt, ohne sich der Verantwortung zu entziehen oder auf Anweisungen zu warten. Diese zwei unterschiedlichen Herangehensweisen an dieselbe Aufgabe zeigen, dass die Verantwortung für die Umsetzung trotz erteilter Befugnisse nicht immer vollständig wahrgenommen wird.

Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen bedeuten nicht, Aufgaben an höhere Ebenen abzugeben, noch dienen sie lediglich der Reduzierung des Verwaltungsaufwands. Sie bedeuten vielmehr eine Umstrukturierung der staatlichen Verwaltungsmacht hin zu mehr Bürgernähe, größerer Praktikabilität und direkterer Verantwortlichkeit. Dieses Prinzip ist in den Leitlinien und im Management von der Zentral- bis zur Lokalebene klar verankert, getreu dem Motto: Lokale entscheiden, lokale handeln, lokale Verantwortung; höhere Ebenen übernehmen eine unterstützende und überwachende Rolle. Ziel der Dezentralisierung ist es, Arbeitsprozesse zu beschleunigen und die Eigeninitiative der Bürger zu fördern. Manchmal besteht jedoch eine Diskrepanz zwischen der Übertragung von Befugnissen und dem Mut, diese auch zu nutzen. Wenn eine Einheit Dokumente aus Sicherheitsgründen an höhere Ebenen weiterleitet, verlangsamt dies nicht nur den Fortschritt, sondern schafft auch zusätzliche Zwischenebenen und mindert so die Managementeffizienz.

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Da die Stadt bis 2026 ein zweistelliges Wachstum anstrebt und die vollständigen öffentlichen Investitionsmittel ausschütten will, hat jede Verwaltungsentscheidung direkte Auswirkungen auf das Investitionsklima und das Marktvertrauen. Die Stadt arbeitet daran, rund 150 Billionen VND an öffentlichen Investitionsmitteln zu investieren und gleichzeitig etwa 1 Billion VND an sozialen Ressourcen für die Entwicklung zu mobilisieren. In diesem Zusammenhang können verzögerte Planungsdokumente oder Projekte, die aufgrund von Verantwortungsverweigerung in die Länge gezogen werden, dazu führen, dass Chancen zur Gewinnung von Investoren ungenutzt bleiben und die Attraktivität des Geschäftsstandorts sinkt. Daher setzt die Stadt neben einer stärkeren Dezentralisierung und Machtübertragung auch auf klarere Anforderungen an die Rechenschaftspflicht.

Ho-Chi-Minh-Stadt hat die Entwicklung von Kriterien für finanzielle Anreize für Einrichtungen in Auftrag gegeben, die sich bei der Verwendung öffentlicher Investitionsmittel besonders hervorgetan haben. Dies umfasst die Anerkennung von Einrichtungen, die proaktiv Verantwortung übernehmen, und die Mahnung an diejenigen, die sich ihrer Pflicht entziehen. Damit wird von allgemeiner Ermutigung ein klarer „Belohnungs- und Sanktionsmechanismus“ eingeführt, der eine substanziellere und effektivere Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zum Ziel hat.

Der Parteisekretär von Ho-Chi-Minh-Stadt, Tran Luu Quang, hat wiederholt betont, wie wichtig es sei, ein Team von Funktionären aufzubauen, die den Mut haben, mitzudenken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen, während sie gleichzeitig jegliche Fälle von Verantwortungsvermeidung oder -abweisung konsequent ahnden. Die Botschaft ist eindeutig: Mehr Dezentralisierung bedeutet mehr politische Verantwortung.

Ho-Chi-Minh-Stadt vollzieht einen starken Wandel von einem traditionellen Managementmodell hin zu einem modernen Regierungsmodell, in dem die Effizienz der Dienstleistungen für Bürger und Unternehmen ein entscheidendes Kriterium darstellt. Dies erfordert einen tiefgreifenden Kulturwandel im öffentlichen Dienst: Verfahren müssen sowohl den Vorschriften entsprechen als auch schnell, transparent und kundenfreundlich sein.

Dezentralisierung ist eine unerlässliche Voraussetzung für Reformen. Geht die übertragene Macht jedoch nicht mit größerer Verantwortung und einem klaren System von Belohnungen und Sanktionen einher, wird sie nicht zu einer treibenden Kraft für Entwicklung. Erst wenn jeder Beamte versteht, dass Autorität stets mit konkreter persönlicher Verantwortung verbunden ist, die einer transparenten Leistungsbewertung und entsprechenden Sanktionen unterliegt, wird Dezentralisierung zum entscheidenden Impuls für Ho-Chi-Minh-Stadts rasante Entwicklung und bahnbrechende Fortschritte.

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NGO BINH


Quelle: https://www.sggp.org.vn/trao-quyen-phai-di-cung-trach-nhiem-post841865.html

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