Empowerment muss mit Verantwortung einhergehen.

Kürzlich wurde auf der Konferenz, die die Organisation und Vorbereitungen für das Mondneujahr 2026 zusammenfasste, die sozioökonomische Lage von Ho-Chi-Minh-Stadt im Februar und den ersten beiden Monaten des Jahres bewertete und wichtige Aufgaben und Lösungen für März skizzierte, eine kleine, aber zum Nachdenken anregende Situation angesprochen.

Báo Sài Gòn Giải phóng•08/03/2026

Ein Bezirksvorsteher berichtete über die Genehmigung einer Planungsänderung, die in die Zuständigkeit des Bezirks fällt, schlug jedoch vor, diese zur weiteren Prüfung an die Stadtverwaltung weiterzuleiten. Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc, erinnerte ihn eindringlich daran, dass Angelegenheiten, die in die Zuständigkeit der lokalen Behörden fallen, von diesen proaktiv gelöst werden müssen.

Auf diesem Forum wurden auch mehrere Bezirke wie Binh Quoi und Binh Trung für ihr proaktives Vorgehen bei der Umsetzung von Aufgaben und die umgehende Lösung von Problemen in ihrem Zuständigkeitsbereich gelobt, ohne sich der Verantwortung zu entziehen oder auf Anweisungen zu warten. Diese zwei unterschiedlichen Herangehensweisen an dieselbe Aufgabe zeigen, dass die Verantwortung für die Umsetzung trotz erteilter Befugnisse nicht immer vollständig wahrgenommen wird.

Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen bedeuten nicht, Aufgaben an höhere Ebenen abzugeben, noch dienen sie lediglich der Reduzierung des Verwaltungsaufwands. Sie bedeuten vielmehr eine Umstrukturierung der staatlichen Verwaltungsmacht hin zu mehr Bürgernähe, größerer Praktikabilität und direkterer Verantwortlichkeit. Dieses Prinzip ist in den Leitlinien und im Management von der Zentral- bis zur Lokalebene klar verankert, getreu dem Motto: Lokale entscheiden, lokale handeln, lokale Verantwortung; höhere Ebenen übernehmen eine unterstützende und überwachende Rolle. Ziel der Dezentralisierung ist es, Arbeitsprozesse zu beschleunigen und die Eigeninitiative der Bürger zu fördern. Manchmal besteht jedoch eine Diskrepanz zwischen der Übertragung von Befugnissen und dem Mut, diese auch zu nutzen. Wenn eine Einheit Dokumente aus Sicherheitsgründen an höhere Ebenen weiterleitet, verlangsamt dies nicht nur den Fortschritt, sondern schafft auch zusätzliche Zwischenebenen und mindert so die Managementeffizienz.

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Quelle: https://www.sggp.org.vn/trao-quyen-phai-di-cung-trach-nhiem-post841865.html