Trong suy nghĩ của anh, biết rõ khả năng thực chất của mình để xác định mục tiêu phấn đấu một cách phù hợp cũng là “phương thức tồn tại” vị trí công tác của mỗi người.

Trong một bữa ăn trưa ở nhà hàng dịp cuối tuần, khi tâm trạng anh Y đang có vẻ “thăng hoa”, một người bạn chúc anh cốc bia và bảo: “Cậu cũng chẳng đến nỗi nào mà hơn chục năm nay chỉ là một chuyên viên “quèn”, cậu phải cố gắng phấn đấu bằng anh bằng em cho “mát mày mát mặt” với bạn bè và gia đình chứ!”.

Sau lời khích bác nhẹ nhàng của người bạn, anh Y dần dà thay tính đổi nết bằng cách thường xuyên bám sát, tiếp cận và tự tạo ra thời cơ gần gũi, thân mật với người lãnh đạo cao nhất UBND xã. Gia đình chủ tịch xã có việc gì, dù không được mời hay nhờ vả, nhưng do nắm bắt trước thông tin nên anh luôn là người có mặt đầu tiên để lăng xăng, tất bật lo việc “tương cà mắm muối” hay “điếu đóm, bát đũa” chẳng khác nào một người thân giúp việc tận tụy trong nhà. Chủ tịch xã vừa đến ủy ban, hôm thì anh tất tưởi ra đón chiếc cặp sách từ tay chủ tịch rồi mang vào bàn làm việc, hôm thì anh mở cửa phòng của chủ tịch để quét dọn vệ sinh, rửa ấm chén và nấu nước pha trà.

Động cơ phấn đấu chưa trong sáng. Ảnh minh họa. Ảnh: Báo Tuổi trẻ cười

Thậm chí có lần đi công tác xa về, đôi giày của chủ tịch bị bụi bẩn anh cũng không ngại đem ra lau chùi rồi đánh xi bóng loáng. Tất nhiên anh làm những việc “không tên” này khá kín đáo, nhưng vì diễn ra thường xuyên nên khó qua mắt được mọi người trong cơ quan. Không chỉ giúp việc cấp trên tự nguyện như một “ô sin cao cấp”, khi lãnh đạo nói gì anh cũng “một dạ, hai vâng” hết sức mềm nhũn, nhã nhặn. Trong lúc giao tiếp, trò chuyện, nếu chủ tịch nói xong câu nào thì hoặc là anh nói “vuốt đuôi” theo câu đó để tỏ ý mình luôn quan tâm đến từng lời nói của chủ tịch.

Việc phụng sự cúc cung, tận tâm của anh cuối cùng cũng được chủ tịch “để mắt” tới bằng việc đề bạt anh lên chức phó trưởng một phòng chuyên môn của UBND xã. Nhưng kể từ khi nhận chức vụ mới, tự nhiên anh thấy mình cô đơn, lẻ loi hơn trước. Những người đồng nghiệp và viên chức đàn em từng quý mến anh nếu không dè dặt, ngại ngùng khi trò chuyện thì cũng khéo lảng tránh chứ không cởi mở như xưa. Nói chung, anh em trong cơ quan ủy ban chỉ trao đổi với anh khi thấy cần thiết và trong lúc giải quyết liên quan đến công việc chung, chứ ít khi có sự đồng cảm chân thành như trước đây.

Thực ra trong cơ quan không ai ghen tị với chức vụ mới của anh Y. Nhưng khi soi chiếu vào nội dung chuẩn mực ứng xử trong Đề án Văn hóa công vụ được Chính phủ ban hành từ năm 2018: “Đối với lãnh đạo cấp trên, cán bộ, công chức, viên chức không nịnh bợ lấy lòng vì động cơ không trong sáng”, anh Y không thuyết phục được lòng người do có biểu hiện tiến thân thiếu đàng hoàng và chưa xứng đáng với tư cách chân chính của người cán bộ, đảng viên.

Nguồn: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389