Μάθημα 2: Δοκιμάζοντας μια Μεταρρύθμιση με τη Φωτιά

Καμία μεταρρύθμιση δεν επικυρώνεται αποκλειστικά από διοικητικές αποφάσεις. Η αξία μιας σημαντικής πολιτικής δεν έγκειται στην ημερομηνία έκδοσης του ψηφίσματος ούτε στη στιγμή που το νέο σύστημα τίθεται επίσημα σε λειτουργία, αλλά μετριέται από την ικανότητά του να εφαρμόζεται στην πράξη, να ξεπερνά τις προκλήσεις κατά την εφαρμογή του και να δημιουργεί απτές αλλαγές στη ζωή των ανθρώπων.

Για το Λάο Κάι, ο πρώτος χρόνος λειτουργίας του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων ήταν ακριβώς αυτό το είδος περιόδου. Ήταν η πρώτη δοκιμασία για το νέο σύστημα.

6:30 μ.μ. Τα φώτα στην οδό Cau Thia είναι αναμμένα. Οι άνθρωποι βιάζονται να γυρίσουν σπίτι μετά από μια εργάσιμη μέρα. Τα καταστήματα και τα εστιατόρια αρχίζουν να γεμίζουν κόσμο. Ωστόσο, πίσω από τις πόρτες της έδρας της Λαϊκής Επιτροπής της περιφέρειας, το φως εξακολουθεί να λάμπει από τα γραφεία.

Παρά τις πολλές δυσκολίες που αντιμετωπίζει, το προσωπικό του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της περιφέρειας Cau Thia προσπαθεί πάντα να ολοκληρώνει όλες τις εργασίες.

Στο Κέντρο Δημόσιας Διοικητικής Υπηρεσίας, αρκετοί υπάλληλοι εξακολουθούν να οριστικοποιούν τους τελευταίους φακέλους της ημέρας. Τα δεδομένα ενημερώνονται συνεχώς στο ηλεκτρονικό σύστημα μέσω οθονών υπολογιστών. Οι τηλεφωνικές κλήσεις για επιχειρησιακές πληροφορίες χτυπούν συνεχώς. Οι συμπληρωμένοι φάκελοι είναι έτοιμοι για επεξεργασία και τα αποτελέσματα παραδίδονται στους πολίτες το επόμενο πρωί.

Τέτοιες σκηνές δεν είναι πλέον σπάνιες. Έχουν γίνει ένας οικείος ρυθμός εργασίας σε πολλές κοινότητες και περιφέρειες της επαρχίας Λάο Τσάι , αφότου τέθηκε σε λειτουργία το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.

Η μεγαλύτερη αλλαγή δεν αφορά την εκτέλεση περισσότερης εργασίας, αλλά την πιο προνοητικότητα σε κάθε απόφαση. Προηγουμένως, πολλά καθήκοντα περιλάμβαναν μεσάζοντες για διαβούλευση και συμβουλές. Τώρα, τα περισσότερα καθήκοντα ανατίθενται απευθείας στο επίπεδο της βάσης. Αυτό απαιτεί από τους αξιωματούχους να έχουν πλήρη κατανόηση των νομικών κανονισμών, να κατανοούν τις τοπικές πραγματικότητες και να αναλαμβάνουν πλήρως την ευθύνη για τις αποφάσεις τους.

Σύντροφος Μακ Βαν Κάι - Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Κάου Θία

Σύμφωνα με τον σύντροφο Mac Van Khai, Γραμματέα της Κομματικής Επιτροπής της Περιφέρειας Cau Thia, η αρχή των «6 σαφών», η οποία περιλαμβάνει σαφές πρόσωπο, σαφές έργο, σαφή ευθύνη, σαφή χρόνο, σαφές προϊόν και σαφή εξουσία, έχει αλλάξει τον τρόπο διαχείρισης ολόκληρου του συστήματος.

«Όταν οι αρμοδιότητες ορίζονται με σαφήνεια, η εργασία γίνεται ταχύτερη και πιο αποτελεσματική. Οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να ταξιδεύουν πολλές φορές. Τα ζητήματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της τοπικής αρχής επιλύονται απευθείας σε επίπεδο βάσης, εξαλείφοντας τη νοοτροπία της αναμονής ή της επίρριψης της ευθύνης», πρόσθεσε ο Γραμματέας Mac Van Khai.

Οι ηγέτες των επαρχιών αφιερώνουν πολύ χρόνο στην επιθεώρηση και κατανόηση των δυσκολιών σε επίπεδο βάσης, προκειμένου να παρέχουν έγκαιρη καθοδήγηση και λύσεις.

Όταν ένα ενδιάμεσο επίπεδο βελτιστοποιείται, το χάσμα μεταξύ της κυβέρνησης και του λαού μειώνεται. Προηγουμένως, το επίπεδο της κοινότητας εκτελούσε κυρίως καθήκοντα σύμφωνα με την αποκέντρωση, αλλά τώρα έχει γίνει το επίπεδο που χειρίζεται άμεσα το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας που σχετίζεται με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Ο σύντροφος Hoang Giang - Μόνιμος Αναπληρωτής Γραμματέας της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και Πρόεδρος του Επαρχιακού Λαϊκού Συμβουλίου - άκουσε άμεσα τις προτάσεις και τις προτάσεις αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην κοινότητα Yen Binh.

Ο αυξημένος φόρτος εργασίας ήταν αναμενόμενος. Αλλά η μεγαλύτερη πίεση δεν είναι ο τεράστιος όγκος γραφειοκρατίας ή το εκτεταμένο ωράριο εργασίας, αλλά μάλλον η θεμελιώδης μετατόπιση του ρόλου της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Ο σύντροφος Νγκουγιέν Νγκοκ Σον, πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας Ταν Λιν, θυμήθηκε τις πρώτες ημέρες λειτουργίας του νέου μοντέλου: «Στην αρχή, η μεγαλύτερη ανησυχία μας ήταν πώς να χειριστούμε την εργασία σύμφωνα με τους κανονισμούς, ενώ πολλές περιοχές ήταν εντελώς νέες και είχαν μεταφερθεί. Χωρίς το περιφερειακό επίπεδο στη μέση, η κοινότητα έπρεπε να χειρίζεται άμεσα και να είναι άμεσα υπεύθυνη απέναντι στον λαό. Η πίεση ήταν τεράστια, αλλά παρακίνησε επίσης τους αξιωματούχους να αλλάξουν».

Από τα παραπάνω, είναι σαφές ότι όταν η κυβέρνηση βρίσκεται πιο κοντά στον λαό, οι ευθύνες των αξιωματούχων της βάσης γίνονται ακόμη βαρύτερες. Κάθε καθυστερημένο έγγραφο, κάθε λάθος στην εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων, γίνεται η πρώτη δοκιμασία της μεταρρυθμιστικής διαδικασίας. Αυτό απαιτεί από την ομάδα των αξιωματούχων που εργάζονται απευθείας σε επίπεδο βάσης να έχει επαρκή ικανότητα να μεταφράζει πολιτικές και αποφάσεις σε συγκεκριμένα αποτελέσματα στη ζωή.

Οι ηγέτες της κοινότητας Tan Linh παρακολουθούν πάντα στενά τις σκέψεις των αξιωματούχων και του λαού, προκειμένου να επιλύουν άμεσα τις δυσκολίες που προκύπτουν από τη λειτουργία του διβάθμιου συστήματος διακυβέρνησης.

Εξετάζοντας αποκλειστικά τις υλικές υποδομές, πολλοί μπορεί να πιστεύουν ότι η μεγαλύτερη πρόκληση μετά την αναδιάρθρωση ήταν η έλλειψη γραφειακών χώρων ή εξοπλισμού. Ωστόσο, μετά από ένα χρόνο λειτουργίας, είναι σαφές ότι αυτές οι δυσκολίες είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Η μεγαλύτερη πρόκληση έγκειται στους ίδιους τους ανθρώπους: τη νοοτροπία της διοίκησης, τις μεθόδους εργασίας και τις δυνατότητες υλοποίησης του προσωπικού.

Με την κατάργηση των ενδιάμεσων επιπέδων, οι αξιωματούχοι της βάσης πρέπει να αναλάβουν άμεσα πιο εξειδικευμένα καθήκοντα, που κυμαίνονται από τη διαχείριση γης, τις επενδύσεις και τις κατασκευές, και την εκκαθάριση γης έως τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη διοικητική μεταρρύθμιση και τη διαχείριση παραπόνων και καταγγελιών.

Ο σύντροφος Ντο Τσάο Κουγιέν - Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Μο Βανγκ, μοιράστηκε.

«Υπήρχαν φορές που σχεδόν έπρεπε να ξαναμάθουμε τα πάντα από την αρχή. Χειριζόμασταν τη δουλειά κατά τη διάρκεια της ημέρας και μελετούσαμε έγγραφα και ενημερώναμε τους εαυτούς μας για τους νέους κανονισμούς τα βράδια. Υπήρχαν περιοχές που προηγουμένως ανήκαν σε επίπεδο περιφέρειας, αλλά τώρα η κοινότητα έπρεπε να τις χειρίζεται απευθείας. Κανείς δεν επέτρεπε στον εαυτό του να μπερδεύεται, γιατί πίσω από κάθε φάκελο υπήρχαν τα δικαιώματα και τα συμφέροντα του λαού.»

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Οι ΗΠΑ εντείνουν τον έλεγχο της Τεχνητής Νοημοσύνης. Οι εκδόσεις OpenAI και Anthropic είναι περιορισμένες.Η OpenAI και η Anthropic περιορίζουν την ανάπτυξη των νέων μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης τους σε μια επιλεγμένη ομάδα πελατών που έχουν εγκριθεί από την κυβέρνηση Τραμπ, εν μέσω της αυστηροποίησης των διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνου στον κυβερνοχώρο για προηγμένα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης από την Ουάσινγκτον.

Το Βιετνάμ ενισχύει τις σχέσεις με την ECOWAS και τις χώρες μέλη της.Το Βιετνάμ χαρακτηρίζει τη Δυτική Αφρική ως βασική περιοχή για την εφαρμογή της εξωτερικής του πολιτικής ειρήνης, συνεργασίας και ανάπτυξης με την Αφρική και επιθυμεί να συνάψει επίσημες σχέσεις με την Επιτροπή της ECOWAS.

Ένας χρόνος αναδιοργάνωσης της χώρας ώστε να είναι πιο βελτιστοποιημένη, πιο κοντά στον λαό και πιο αποτελεσματική.Ο Γενικός Γραμματέας και Πρόεδρος Το Λαμ επιβεβαίωσε: Η πολιτική μεταρρύθμισης και αναδιοργάνωσης του μηχανισμού του πολιτικού συστήματος ώστε να είναι εξορθολογισμένος, αποδοτικός, αποτελεσματικός και αποτελεσματικός είναι απολύτως σωστή, απαραίτητη και στρατηγικά σημαντική για την ανάπτυξη της χώρας.

​

Αυτό που είναι αξιέπαινο είναι ότι, αντί να φοβούνται τις δυσκολίες, οι αξιωματούχοι της βάσης επέλεξαν να προσαρμοστούν. Πολλοί έχουν βελτιώσει προληπτικά τις νομικές τους γνώσεις, έχουν ερευνήσει και εφαρμόσει ψηφιακές πλατφόρμες και έχουν ενημερωθεί άμεσα για τους νέους κανονισμούς ώστε να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της εργασίας... Αυτή η διαδικασία έχει εξελιχθεί ήσυχα αλλά επίμονα, δίνοντας ζωντάνια στο νέο σύστημα.

Ο σύντροφος Ντο Κάο Κουγιέν, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας Μο Βανγκ, δήλωσε: «Αν έπρεπε να χρησιμοποιήσω μία λέξη για να περιγράψω τον πρώτο χρόνο του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, θα επέλεγα την «ωριμότητα». Η πίεση είναι μεγαλύτερη, οι ευθύνες είναι περισσότερες, αλλά ακριβώς αυτή η πίεση αναγκάζει κάθε αξιωματούχο να αλλάξει. Δεν έχουμε άλλη επιλογή από το να μαθαίνουμε πιο γρήγορα, να είμαστε πιο αποφασιστικοί και να αναλαμβάνουμε περισσότερες ευθύνες».

Αυτή η απάντηση αντανακλά εν μέρει το πνεύμα των αξιωματούχων σε πολλές περιοχές.

Οι αξιωματούχοι και οι ηγέτες της κοινότητας Μο Βανγκ είναι πάντα προσεκτικοί και επικεντρώνονται στο επίπεδο της βάσης.

Η πρακτική εμπειρία είναι το πιο αποτελεσματικό πεδίο εκπαίδευσης για τους αξιωματούχους. Κανένα μάθημα δεν είναι πιο πολύτιμο από την άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων του λαού και κανένα μέτρο δεν είναι πιο αντικειμενικό από την ικανοποίηση του λαού μετά από κάθε διοικητική διαδικασία. Στόχος δεν είναι μόνο η δημιουργία μιας ομάδας που να είναι ικανή στις διαδικασίες, αλλά και η οικοδόμηση μιας ομάδας με επαρκή ικανότητα, θάρρος και υπευθυνότητα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση ζητημάτων που προκύπτουν από το επίπεδο της βάσης.

Οι μεταρρυθμίσεις όχι μόνο άλλαξαν τον διοικητικό μηχανισμό, αλλά επηρέασαν άμεσα και τις ζωές χιλιάδων αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων. Πολλοί αναγκάστηκαν να μετακινηθούν, να αλλάξουν θέσεις εργασίας, να μετακινηθούν από τη διοίκηση σε εξειδικευμένους ρόλους ή να συνταξιοδοτηθούν οικειοθελώς. Πίσω από κάθε οργανωτική απόφαση κρύβονται πολύ συνηθισμένες ιστορίες.

Ο σύντροφος Le Thanh Hung, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Dong Cuong, θυμήθηκε: «Αρχικά, όλοι ανησυχούσαν για το πώς θα εγκαταλείψουν το περιβάλλον με το οποίο ήταν συνδεδεμένοι για πολλά χρόνια. Αλλά όταν καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι αυτή ήταν μια σημαντική πολιτική για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της περιοχής, το πιο σημαντικό ήταν να συνεργαστούμε για να ξεπεράσουμε τις προκλήσεις. Αν όλοι βάλουν το κοινό καλό πάνω απ' όλα, τότε κάθε δυσκολία μπορεί να ξεπεραστεί».

Ο σύντροφος Le Thanh Hung - Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας Dong Cuong (άκρα δεξιά) και οι αξιωματούχοι της κοινότητας παραμένουν πάντα κοντά στη βάση για να κατανοούν και να επιλύουν άμεσα τα ζητήματα που προκύπτουν μετά την εφαρμογή του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης.

Αυτή η συναίνεση έχει δημιουργήσει κάτι πραγματικά αξιοσημείωτο. Μια μεγάλης κλίμακας μεταρρύθμιση, που επηρεάζει άμεσα χιλιάδες ανθρώπους, διατηρώντας παράλληλα τη σταθερότητα ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, με πολιτικές που εφαρμόζονται γρήγορα και αντιμετωπίζουν τις πρακτικές ανάγκες του λαού έγκαιρα. Αυτό δεν είναι μόνο αποτέλεσμα μιας ορθολογικής οργανωτικής δομής. Το πιο σημαντικό, είναι αποτέλεσμα πρώιμης ιδεολογικής εργασίας, ανοιχτότητας και διαφάνειας στην οργανωτική αναδιάρθρωση, πλήρους εφαρμογής πολιτικών και κανονισμών και, πάνω απ' όλα, του πνεύματος ιεράρχησης των τοπικών συμφερόντων έναντι των προσωπικών συμφερόντων.

Αυτή η πρακτική επιβεβαιώνει για άλλη μια φορά μια αρχή όλων των μεταρρυθμίσεων: μια απόφαση μπορεί να ληφθεί σε μια μέρα, αλλά για να εφαρμοστεί αυτή η απόφαση, απαιτείται πάντα η συναίνεση του λαού. Διότι αυτός είναι ο καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία κάθε καινοτομίας.

Αν η μεγαλύτερη πρόκληση της μεταρρύθμισης έγκειται στην ικανότητα εφαρμογής των αξιωματούχων της βάσης, τότε το ερώτημα είναι: πώς μπορούν οι κοινότητες και οι περιφέρειες που μόλις ανέλαβαν μεγαλύτερο φόρτο εργασίας να προσαρμοστούν γρήγορα στο νέο μοντέλο; Η επαρχία Λάο Κάι δεν επέλεξε να αναθέτει καθήκοντα και στη συνέχεια να περιμένει αποτελέσματα. Αυτό που επέλεξε η επαρχία ήταν να συνεργαστεί.

Η Μόνιμη Επιτροπή της Επαρχιακής Κομματικής Επιτροπής συνεργάστηκε με τις Μόνιμες Επιτροπές των Κομματικών Επιτροπών 14 κοινοτήτων στις περιοχές Βαν Γεν και Τραν Γεν.

Ως εκ τούτου, από τις πρώτες κιόλας ημέρες λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος συγκρότησε 13 ομάδες εργασίας για να απευθύνονται απευθείας στο επίπεδο της βάσης και να παρέχουν επαγγελματική καθοδήγηση, και απέστειλε 93 αξιωματούχους και δημόσιους υπαλλήλους σε επαρχιακό επίπεδο για να υποστηρίξουν κοινότητες και περιφέρειες.

Ταυτόχρονα, η Μόνιμη Επιτροπή της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος οργάνωσε πολυάριθμες θεματικές συνεδρίες εργασίας με 99 κοινότητες και εκλογικά διαμερίσματα για την άμεση επίλυση των εμποδίων που προέκυψαν κατά τη λειτουργία του νέου διοικητικού μηχανισμού. Ζητήματα που κυμαίνονταν από τα δημόσια περιουσιακά στοιχεία, την οργανωτική δομή, τις διοικητικές διαδικασίες έως την εκταμίευση δημόσιων επενδύσεων, τον ψηφιακό μετασχηματισμό κ.λπ., εξετάστηκαν και αντιμετωπίστηκαν σε επίπεδο βάσης.

Αυτές δεν είναι απλώς οργανωτικές λύσεις, αλλά μια ηγετική προσέγγιση για μια σημαντική μεταρρύθμιση.

Η θέση της επαρχίας είναι να διασφαλίσει ότι καμία κοινότητα ή περιφέρεια δεν θα μείνει μόνη της στην τύχη της. Η αποκέντρωση και η ανάθεση εξουσιών πρέπει να συνοδεύονται από ενισχυμένη καθοδήγηση, υποστήριξη και επιθεώρηση. Η επαρχία απαιτεί από τα τμήματα και τους οργανισμούς όχι μόνο να διαχειρίζονται σύμφωνα με τις λειτουργίες τους, αλλά και να συνεργάζονται με τη βάση, επιλύοντας άμεσα τυχόν εμπόδια που προκύπτουν, έτσι ώστε το νέο σύστημα να λειτουργεί ομαλά και να εξυπηρετεί με τον καλύτερο τρόπο τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Ο σύντροφος Ντουόνγκ Κουόκ Χούι - Μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, Γραμματέας της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, τόνισε

Αυτό το μήνυμα μεταφράστηκε γρήγορα σε πολύ πρακτικές ενέργειες.

Διεξάγονται τακτικά διαδικτυακές συναντήσεις μεταξύ της επαρχίας και των τοπικών αρχών. Οι επικεφαλής των τμημάτων και των οργανισμών επισκέπτονται απευθείας τις τοπικές αρχές για να παρέχουν καθοδήγηση σχετικά με κάθε επιχειρησιακή πτυχή.

Οποιαδήποτε ζητήματα πέραν της αρμοδιότητας του κοινοτικού επιπέδου παραλαμβάνονται και διεκπεραιώνονται στον συντομότερο δυνατό χρόνο. Πολλοί τοπικοί αξιωματούχοι αποκαλούν αυτή την προσέγγιση «πρακτική».

Ηνωμένες Πολιτείες - Βιετνάμ: Μην το χάσετε

Ο Πρέσβης Νγκουγιέν Κουόκ Ντουνγκ επισκέπτεται και εργάζεται στη Μινεσότα των ΗΠΑ.Από τις 28 έως τις 30 Ιουνίου, ο Πρέσβης του Βιετνάμ στις Ηνωμένες Πολιτείες, Nguyen Quoc Dung, πραγματοποίησε επίσκεψη και εργάστηκε στη Μινεσότα.

Το Βιετνάμ ενθαρρύνει τις αμερικανικές επιχειρήσεις να επεκτείνουν τις επενδύσεις τους στην υψηλή τεχνολογία.Το πρωί της 26ης Ιουνίου, στην έδρα της κυβέρνησης, ο Αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Ho Quoc Dung δέχθηκε τον κ. Jeff Place, Διευθυντή Εφοδιαστικής Αλυσίδας της Coherent Group (ΗΠΑ). Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ο Αντιπρόεδρος της κυβέρνησης επιβεβαίωσε ότι το Βιετνάμ ενθαρρύνει τις αμερικανικές επιχειρήσεις να επεκτείνουν τις επενδύσεις τους, ιδίως στις βιομηχανίες υψηλής τεχνολογίας, καινοτομίας και ημιαγωγών.

Ενθάρρυνση των αμερικανικών επιχειρήσεων να επεκτείνουν τις επενδύσεις τους σε τομείς υψηλής τεχνολογίας.Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Χο Κουόκ Ντουνγκ δήλωσε ότι το Βιετνάμ καλωσορίζει τις αμερικανικές επιχειρήσεις να συνεχίσουν να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους στο Βιετνάμ, ιδίως σε βιομηχανίες υψηλής τεχνολογίας και τομείς με υψηλή προστιθέμενη αξία.

Η Μόνιμη Επιτροπή της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος συνεργάστηκε με τις Μόνιμες Επιτροπές των Κομματικών Επιτροπών 9 κοινοτήτων και διαμερισμάτων στην περιοχή Γεν Μπάι - Γεν Μπιν.

Πίσω από αυτήν την προσέγγιση κρύβεται μια συνεπής νοοτροπία: η μεταρρύθμιση δεν αφορά την ανάθεση περισσότερων καθηκόντων στις τοπικές μονάδες, αλλά τη δημιουργία των συνθηκών ώστε αυτές να έχουν την ικανότητα να εκπληρώνουν νέα καθήκοντα. Αυτό είναι επίσης ένα από τα πιο πολύτιμα διδάγματα που αντλήθηκαν μετά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του συστήματος.

9 μ.μ. Νυχτερινή ομίχλη πέφτει πάνω στις οροσειρές. Από το Muong Khuong, το Mu Cang Chai, το Luc Yen μέχρι το Cau Thia, πολλά γραφεία των Λαϊκών Επιτροπών κοινοτήτων και διαμερισμάτων παραμένουν έντονα φωτισμένα. Πίσω από τα γυάλινα παράθυρα, ημιτελή αρχεία και δεδομένα ενημερώνονται συνεχώς στο σύστημα. Έξω, η ορεινή περιοχή βυθίζεται στη σιωπή. Μέσα, η δουλειά δεν έχει τελειώσει ακόμα.

Παρά τις πολλές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, το προσωπικό, από την επαρχιακή έως τη βάση, παραμένει πάντα κοντά στην πραγματικότητα και υπηρετεί τον λαό.

Αυτά τα φώτα μπορεί να φαίνονται σαν ένα πολύ συνηθισμένο θέαμα. Αλλά μετά από ένα χρόνο λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, αποκτούν διαφορετικό νόημα. Αντιπροσωπεύουν το φως της ευθύνης, του πνεύματος της καινοτομίας και των ανθρώπων που σιωπηλά μετατρέπουν τις κύριες πολιτικές του Κόμματος σε συγκεκριμένες δράσεις για την εξυπηρέτηση του λαού.

Οι πρώτες 365 ημέρες μετά τη συγχώνευση έδειξαν ότι ο νέος μηχανισμός είχε σταδιακά αποδείξει την αποτελεσματικότητά του στην πράξη. Αυτά τα αρχικά αποτελέσματα παρέχουν τη βάση για περαιτέρω βελτίωση του μοντέλου διακυβέρνησης, μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας του βελτιστοποιημένου μηχανισμού και οικοδόμηση μιας διοίκησης προσανατολισμένης στις υπηρεσίες. Αυτό σηματοδοτεί επίσης την πορεία προς τα εμπρός για τα επόμενα χρόνια.

Με τα αρχικά αποτελέσματα μετά από ένα χρόνο ενοποίησης, η Λάο Κάι ανταποκρίνεται σταδιακά συνεχίζοντας να βελτιώνει το νέο μοντέλο διακυβέρνησης, όπου η κυβέρνηση λειτουργεί αποδοτικά, αποτελεσματικά και αποδοτικά, οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις γίνονται πραγματικά το κέντρο της υπηρεσίας και κάθε απόφαση της διοίκησης στοχεύει στον υψηλότερο στόχο της ταχείας, βιώσιμης ανάπτυξης και της βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ανθρώπων.

Τελικό άρθρο: «Από πρωτοφανείς μεταρρυθμίσεις σε ένα νέο μοντέλο διακυβέρνησης»

Πηγή: https://baolaocai.vn/bai-2-thu-lua-mot-cuoc-cai-cach-post902866.html