Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Καινοτομία και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των παραδοσιακών αγορών.

Με την ισχυρή ανάπτυξη των σύγχρονων συστημάτων λιανικής πώλησης και του ηλεκτρονικού εμπορίου, οι παραδοσιακές αγορές εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κυκλοφορία αγαθών, εξυπηρετώντας τις ανάγκες αγοράς και πώλησης των ανθρώπων και καταναλώνοντας τοπικά γεωργικά προϊόντα. Ωστόσο, υπό την πίεση του ανταγωνισμού, οι παραδοσιακές αγορές πρέπει να αναβαθμίσουν τις υποδομές τους και να καινοτομήσουν στις μεθόδους διαχείρισής τους για να προσαρμοστούν στις σύγχρονες εμπορικές τάσεις.

Báo Vĩnh LongBáo Vĩnh Long14/05/2026

Με την ισχυρή ανάπτυξη των σύγχρονων συστημάτων λιανικής πώλησης και του ηλεκτρονικού εμπορίου, οι παραδοσιακές αγορές εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κυκλοφορία αγαθών, εξυπηρετώντας τις ανάγκες αγοράς και πώλησης των ανθρώπων και καταναλώνοντας τοπικά γεωργικά προϊόντα. Ωστόσο, υπό την πίεση του ανταγωνισμού, οι παραδοσιακές αγορές πρέπει να αναβαθμίσουν τις υποδομές τους και να καινοτομήσουν στις μεθόδους διαχείρισής τους για να προσαρμοστούν στις σύγχρονες εμπορικές τάσεις.

Οι παραδοσιακές αγορές διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην κυκλοφορία των αγαθών, καλύπτοντας τις ανάγκες αγοράς, πώλησης και κατανάλωσης των τοπικών κατοίκων.
Οι παραδοσιακές αγορές διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην κυκλοφορία αγαθών, καλύπτοντας τις ανάγκες αγοράς, πώλησης και κατανάλωσης των τοπικών κατοίκων.

Ένα εκτεταμένο δίκτυο αγορών

Σύμφωνα με το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου, η επαρχία διαθέτει σήμερα 401 αγορές με συνολική επιχειρηματική έκταση άνω του 1 εκατομμυρίου τετραγωνικών μέτρων, περισσότερα από 38.600 επιχειρηματικά σημεία, με πάνω από 28.400 μόνιμα νοικοκυριά και πάνω από 6.700 μη μόνιμα νοικοκυριά, παίζοντας σημαντικό ρόλο στο σύστημα διανομής αγαθών, καλύπτοντας τις ανάγκες των καταναλωτών και προωθώντας τις τοπικές εμπορικές δραστηριότητες. Επί του παρόντος, έχουν ταξινομηθεί 335 από τις 401 αγορές. Από αυτές, υπάρχουν 7 αγορές Κατηγορίας 1, 41 αγορές Κατηγορίας 2 και 287 αγορές Κατηγορίας 3. 264 μόνιμες αγορές, 63 ημιμόνιμες αγορές και 8 προσωρινές αγορές.

Το 2025, 14 αγορές θα αναβαθμιστούν και θα ανακαινιστούν με συνολική επένδυση άνω των 9,7 δισεκατομμυρίων VND. Εκ των οποίων πάνω από 5,6 δισεκατομμύρια VND θα προέλθουν από τον κρατικό προϋπολογισμό και τα υπόλοιπα θα επενδυθούν από επιχειρήσεις, συνεταιρισμούς και μονάδες κοινής ωφέλειας από τα έσοδα λειτουργίας της αγοράς. Πολλοί δρόμοι που συνδέονται με τις αγορές θα αναβαθμιστούν επίσης, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την κυκλοφορία αγαθών.

Η αγορά Vinh Long (περιφέρεια Long Chau) είναι μία από τις επτά αγορές πρώτης κατηγορίας στην επαρχία. Η αγορά χτίστηκε με κρατική επένδυση, καλύπτοντας μια έκταση άνω των 13.900 τετραγωνικών μέτρων, με σχεδόν 2.000 σταθερούς πάγκους επιχειρήσεων. Χωρίζεται σε πολλά τμήματα, όπως λαχανικά, θαλασσινά, φρέσκα τρόφιμα, φρούτα, γενικά εμπορεύματα και μια περιοχή αυτοπαραγωγής/αυτοκατανάλωσης. Αυτή η αγορά λειτουργεί 24/7, εξυπηρετώντας τις ανάγκες αγοράς και πώλησης των κατοίκων της περιοχής και διανέμοντας αγαθά, γεωργικά προϊόντα και θαλασσινά από πολλές επαρχίες και πόλεις της περιοχής.

Η Χονδρική Αγορά Γεωργικών και Υδρόβιων Προϊόντων Ben Tre (Phu Khuong Ward) αποτελεί επίσης σημαντικό κρίκο στο σύστημα διανομής αγαθών της επαρχίας. Η αγορά καλύπτει μια έκταση άνω των 6.000 τετραγωνικών μέτρων με περισσότερα από 200 επιχειρηματικά σημεία και σχεδόν 160 μόνιμες επιχειρήσεις που ειδικεύονται στην αγορά και διανομή γεωργικών και υδρόβιων προϊόντων. Χάρη στην βολική της τοποθεσία με πρόσβαση τόσο από πλωτές όσο και από οδικές οδούς, οι εμπορικές δραστηριότητες λαμβάνουν χώρα συνεχώς, συμβάλλοντας στην κάλυψη των εγχώριων καταναλωτικών αναγκών και στον εφοδιασμό της γύρω περιοχής με αγαθά.

Οι παραδοσιακές αγορές εξακολουθούν να διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην κυκλοφορία αγαθών, ιδίως των γεωργικών προϊόντων και των προϊόντων OCOP (One Commune One Product - Μία Κοινότητα, Ένα Προϊόν). Ωστόσο, οι επιχειρηματικές μέθοδοι σε πολλές αγορές καθυστερούν στην καινοτομία. Η ποιότητα των υπηρεσιών και η ικανότητα των εμπόρων να εφαρμόζουν την τεχνολογία εξακολουθούν να είναι περιορισμένες. Συγκεκριμένα, η ισχυρή ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου δημιουργεί σημαντική ανταγωνιστική πίεση στις παραδοσιακές αγορές.

Βελτίωση της αποτελεσματικότητας του μετασχηματισμού του μοντέλου διαχείρισης της αγοράς.

Σύμφωνα με το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου, από τις 335 ταξινομημένες αγορές, οι 26 διαχειρίζονται από δημόσιες υπηρεσίες, οι 203 από Λαϊκές Επιτροπές δήμων/περιφερειών, οι 80 από επιχειρήσεις και οι 26 από συνεταιρισμούς. Το 2025, δεν θα υπάρξουν αλλαγές στο μοντέλο διαχείρισης της αγοράς και η διαχείριση και η λειτουργία θα διατηρηθούν για τις 56 αγορές που έχουν ήδη μετατραπεί σε επιχείρηση ή συνεταιρισμό.

Η μετάβαση σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο, με τους συνεταιρισμούς να διαχειρίζονται και να λειτουργούν τις αγορές, έχει αποφέρει θετικότερα αποτελέσματα σε σύγκριση με το παραδοσιακό μοντέλο του συμβουλίου διαχείρισης της αγοράς. Αυτό έχει ενθαρρύνει μεγαλύτερη πρωτοβουλία στις επενδύσεις, τη λειτουργία και την ανάπτυξη της αγοράς, ενώ παράλληλα έχει κινητοποιήσει πρόσθετους κοινωνικούς πόρους για την αναβάθμιση των υποδομών και την επέκταση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Οι τοπικές αρχές επικεντρώνονται στις επενδύσεις στην αναβάθμιση των υποδομών και στη σταδιακή οικοδόμηση μιας σύγχρονης, ασφαλούς αγοράς που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του σύγχρονου εμπορίου.
Οι τοπικές αρχές επικεντρώνονται στις επενδύσεις στην αναβάθμιση των υποδομών και στη σταδιακή οικοδόμηση πολιτισμένων και ασφαλών αγορών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες εμπορικές τάσεις.

Ο Συνεταιρισμός Εμπορίου και Υπηρεσιών της Αγοράς Hieu Phung (κοινότητα Hieu Phung) είναι ένα από τα αποτελεσματικά λειτουργικά μοντέλα μετά τον μετασχηματισμό. Ο συνεταιρισμός διαχειρίζεται επί του παρόντος περισσότερους από 100 μικρούς εμπόρους που δραστηριοποιούνται στην αγορά. Από το 2025, η αγορά θα αρχίσει να εφαρμόζει ένα μοντέλο αγοράς για την ασφάλεια των τροφίμων, βελτιώνοντας σταδιακά την ποιότητα των υπηρεσιών και το επιχειρηματικό περιβάλλον.

Ο κ. Pham Anh Dung, Διευθυντής του Συνεταιρισμού, δήλωσε ότι μετά την αλλαγή στο μοντέλο διαχείρισης, η λειτουργία της αγοράς έχει δει πολλές θετικές αλλαγές. Ο Συνεταιρισμός είναι πιο προνοητικός στις επενδύσεις σε υποδομές, στην οργάνωση κατηγοριών προϊόντων, στη διατήρηση της υγιεινής και στη διασφάλιση της ασφάλειας και της τάξης. Οι έμποροι έχουν ευαισθητοποιηθεί σχετικά με τα δικαιώματά τους που συνδέονται με τη συνολική αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της αγοράς. Χάρη σε ένα σταθερό και ασφαλές επιχειρηματικό περιβάλλον, ο αριθμός των πελατών που έρχονται για ψώνια αυξάνεται.

Ομοίως, η αγορά Vung Liem (κοινότητα Trung Thanh) είναι μια από τις αγορές που έχουν λάβει σημαντικές επενδύσεις μετά την αλλαγή του μοντέλου διαχείρισης. Η αγορά καλύπτει μια έκταση περίπου 1,5 εκταρίων με πάνω από 300 εμπόρους που πωλούν διάφορα προϊόντα, όπως φρέσκα τρόφιμα, ρούχα, παπούτσια και είδη οικιακής χρήσης. Ένας εκπρόσωπος του Συνεταιρισμού Αγοράς Vung Liem δήλωσε ότι μετά την αλλαγή μοντέλου το 2020, ο συνεταιρισμός επένδυσε προληπτικά σε στέγαστρα, δάπεδα από σκυρόδεμα, χώρους στάθμευσης, τουαλέτες και συστήματα πρόληψης και ελέγχου πυρκαγιών.

Ο μετασχηματισμός βοηθά στη μείωση του διοικητικού φόρτου για το Κράτος, αυξάνει την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών της αγοράς, δημιουργεί περισσότερες θέσεις εργασίας και έσοδα για την τοπική κοινωνία. Ο συνεταιρισμός υπενθυμίζει επίσης τακτικά στους εμπόρους να συμμορφώνονται με τους κανονισμούς, να διατηρούν την περιβαλλοντική υγιεινή, να διασφαλίζουν την ασφάλεια των τροφίμων και να εφαρμόζουν σταδιακά ευέλικτα επιχειρηματικά μοντέλα, όπως η παράδοση κατ' οίκον και η προώθηση προϊόντων σε ψηφιακές πλατφόρμες.

Σύμφωνα με τον κ. Pham Phuoc Trai, Αναπληρωτή Διευθυντή του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου, το 2026, ο τομέας της βιομηχανίας και του εμπορίου θα εφαρμόσει ένα σχέδιο για τον μετασχηματισμό του μοντέλου διαχείρισης, επιχειρήσεων και λειτουργίας των αγορών το 2026 και την περίοδο 2026-2030. Ταυτόχρονα, θα συντονίσει τις προσπάθειες για την προσέλκυση επενδύσεων στην ανάπτυξη εμπορικών υποδομών την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με το εγκεκριμένο επαρχιακό σχέδιο. Το σχέδιο περιλαμβάνει την ενίσχυση της οργάνωσης και της εξωραϊσμού της αγοράς, την επιθεώρηση της πυρασφάλειας, της ασφάλειας των τροφίμων και της προστασίας του περιβάλλοντος στις αγορές, την στενή παρακολούθηση των εξελίξεων της αγοράς, της προσφοράς και της ζήτησης, καθώς και των τιμών των βασικών αγαθών στις αγορές, και την εφαρμογή μέτρων σταθεροποίησης της αγοράς· την ανάπτυξη σχεδίων και την εκκαθάριση αυθόρμητων επιχειρηματικών σημείων που καταπατούν δρόμους, πεζοδρόμια και διαδρόμους ασφάλειας της κυκλοφορίας. Η έμφαση θα δοθεί στην υποστήριξη και την καθοδήγηση των δήμων για την επίτευξη των κριτηρίων για τις αγροτικές εμπορικές υποδομές την περίοδο 2026-2030.

Ο Αντιπρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, Nguyen Truc Son, ζήτησε από τις μονάδες να συνεχίσουν να βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα των παραδοσιακών αγορών, να καινοτομούν σε επιχειρηματικά μοντέλα για να προσαρμοστούν στις σύγχρονες τάσεις αγορών. Ταυτόχρονα, προέτρεψε για αυξημένη εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού, όπως οι πληρωμές χωρίς μετρητά και οι κωδικοί QR για την ιχνηλασιμότητα των προϊόντων, με έμφαση στην πρόληψη και τον έλεγχο των πυρκαγιών, την ασφάλεια των τροφίμων, την προστασία του περιβάλλοντος και τη διαχείριση της ποιότητας των προϊόντων, αποτρέποντας την ύπαρξη παραποιημένων και κατώτερων προδιαγραφών προϊόντων που διαβρώνουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών.

Σύμφωνα με το σχέδιο ανάπτυξης της αγοράς για την περίοδο 2026-2030, η επαρχία στοχεύει στη σταδιακή βελτίωση του δικτύου της αγοράς, στην αντιμετώπιση της υποβάθμισης των υποδομών και στην ενίσχυση των προτύπων για την ασφάλεια των τροφίμων, την περιβαλλοντική υγιεινή, την πρόληψη και τον έλεγχο των πυρκαγιών και την εμπορική ευγένεια. Έως το 2030, το 100% των αγορών θα διαθέτει κανονισμούς, λειτουργικά σχέδια και διάταξη προϊόντων σύμφωνα με τους κανονισμούς. Το 100% των αγορών Κατηγορίας 1 και Κατηγορίας 2 θα εφαρμόζει πληρωμές χωρίς μετρητά. Το σχέδιο στοχεύει επίσης στην αναβάθμιση και ανακαίνιση (επισκευή) 253 αγορών, στην κατασκευή 9 νέων αγορών και στην επέκταση 2 αγορών. Επιπλέον, στοχεύει στην προσέλκυση επενδύσεων σε 17 αγορές (συμπεριλαμβανομένων 7 αγορών χονδρικής).

Κείμενο και φωτογραφίες: THAO TIEN

Πηγή: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/


Σχόλιο (0)

Αφήστε ένα σχόλιο για να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας!

Στην ίδια κατηγορία

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχειρήσεις

Τρέχοντα Θέματα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν

Happy Vietnam
Hòa ca Quốc ca – 50.000 trái tim chung nhịp đập yêu nước

Hòa ca Quốc ca – 50.000 trái tim chung nhịp đập yêu nước

Núi đá ghềnh Phú yên

Núi đá ghềnh Phú yên

Ημέρα της Γιαγιάς

Ημέρα της Γιαγιάς