Στην καθημερινή του εργασία, ο κ. Tho είναι υπεύθυνος για τον συντονισμό και την επίβλεψη ολόκληρης της διαδικασίας ανθρώπινου δυναμικού: από την πρόσληψη, την εκπαίδευση, την αξιολόγηση έως την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Συμβουλεύει τους επικεφαλής των τμημάτων σχετικά με τις πολιτικές, επιβλέπει την εφαρμογή των κανονισμών σε τμήματα και εργοστάσια και τυποποιεί τα αρχεία και τις φόρμες για να διασφαλίσει ότι όλες οι λειτουργίες είναι ενοποιημένες και επιστημονικές .
Η κατανόηση της μηχανικής μεταλλικών κατασκευών τον βοηθά να κατανοήσει εύκολα την πραγματικότητα του εργαστηρίου, να συντονιστεί αποτελεσματικά με το τμήμα παραγωγής και να κάνει τις κατάλληλες προτάσεις. Σύμφωνα με τον κ. Tho, η εργασία στο ανθρώπινο δυναμικό απαιτεί μια στέρεη βάση γνώσεων στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, το εργατικό δίκαιο, τις δεξιότητες σχεδιασμού, την αξιολόγηση της απόδοσης, την επικοινωνία, την επίλυση συγκρούσεων και την καθοδήγηση των εργαζομένων.
Για να ανταποκριθεί στις αυξανόμενες απαιτήσεις, συμμετείχε ενεργά σε εσωτερικά εκπαιδευτικά μαθήματα, μελέτησε μόνος του μέσω εξειδικευμένων βιβλίων, σύγχρονων μοντέλων διοίκησης, αντάλλαξε εμπειρίες με συναδέλφους και παρακολούθησε άμεσα στο εργαστήριο. «Η κατανόηση της πραγματικής παραγωγής με βοηθά να βρω λύσεις που είναι πιο κοντά στις ανάγκες του εργατικού δυναμικού και βελτιώνουν τις διαδικασίες πιο αποτελεσματικά» - μοιράστηκε ο κ. Tho.

Κύριος Λε Αν Θο
Το πνεύμα καινοτομίας αποτελεί κεντρικό στοιχείο στην επαγγελματική πορεία του κ. Tho. Συμμετείχε σε πολλές πρωτοβουλίες βελτίωσης και στους δύο τομείς: διοίκηση - ανθρώπινο δυναμικό και τεχνολογία παραγωγής, με την επιθυμία να μειώσει τις χειρωνακτικές εργασίες, να αυξήσει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης, να βοηθήσει τους εργαζόμενους να μειώσουν την εργασία και να εργαστούν πιο επιστημονικά. Αξιοσημείωτη μεταξύ αυτών είναι η πρωτοβουλία για την έρευνα των εργασιακών προτύπων και τη βελτίωση της παραγωγικότητας για την ακατέργαστη συγκόλληση - ένα βήμα που προηγουμένως απαιτούσε πολλούς ανθρώπινους πόρους και δεν ήταν βέλτιστο.
Μέσω άμεσης επιθεώρησης, μέτρησης του χρόνου λειτουργίας, συνεργασίας με τους επικεφαλής των ομάδων, τους εργαζόμενους και το τεχνικό τμήμα, ο κ. Tho και οι συνάδελφοί του βελτίωσαν τη μηχανή συγκόλλησης δοκών δομικών κατασκευών για να μειώσουν τις χειροκίνητες εργασίες. Στη συνέχεια, η ομάδα ανακατασκεύασε τα πρότυπα εργασίας σύμφωνα με επιστημονικές μεθόδους, τα δοκίμασε στην πράξη και συνέχισε να βελτιώνεται.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι το στάδιο της ακατέργαστης συγκόλλησης μείωσε το εργατικό δυναμικό κατά 30% (από 10 σε 7 εργαζόμενους), διασφαλίζοντας παράλληλα την ποιότητα της συγκόλλησης, αυξάνοντας την ταχύτητα παραγωγής και μειώνοντας σημαντικά το κόστος. Το νέο πρότυπο βοηθά επίσης το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού να σχεδιάζει την εργασία με μεγαλύτερη ακρίβεια.
Όσον αφορά το εργασιακό περιβάλλον, ο κ. Tho ανέφερε ότι η εταιρεία δημιουργεί πάντα συνθήκες για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Το Διοικητικό Συμβούλιο καθοδηγεί με σαφήνεια, ενθαρρύνει την ομάδα να προτείνει προληπτικά πρωτοβουλίες, να βελτιώνει τις διαδικασίες και να ενδιαφέρεται για την ευημερία και την ασφάλεια στην εργασία.
Το εργατικό συνδικάτο βάσης συνοδεύει τους εργαζόμενους στη φροντίδα της υλικής και πνευματικής τους ζωής, οργανώνει πολλές πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες και παρέχει έγκαιρη υποστήριξη όταν οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν δυσκολίες. «Νιώθω ασφαλής και έχω κίνητρο να παραμείνω στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα», δήλωσε ο κ. Tho.
Με επαγγελματισμό, αίσθημα ευθύνης και σκέψη για συνεχή βελτίωση, ο κ. Le Anh Tho συμβάλλει στην οικοδόμηση μιας σταθερής ομάδας ανθρώπινου δυναμικού, στη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και στη δημιουργία ενός ανθρώπινου εργασιακού περιβάλλοντος στην επιχείρηση.
Ειρηνικός
Πηγή: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html






Σχόλιο (0)