
Σύμφωνα με τα Εθνικά Κριτήρια για την Επίτευξη Νέων Προτύπων Αγροτικής Περιοχής από τις Κοινότητες κατά την περίοδο 2026-2030, το κριτήριο 3 για την αγροτική οικονομική ανάπτυξη περιλαμβάνει 10 δείκτες. Ένας από αυτούς τους δείκτες είναι ότι η κοινότητα πρέπει να διαθέτει έναν αποτελεσματικά λειτουργικό συνεταιρισμό.
Αναγνωρίζοντας τον κρίσιμο ρόλο των συνεταιρισμών στην οικοδόμηση νέων αγροτικών περιοχών, με την πάροδο των ετών, διάφορα επίπεδα και τομείς έχουν εφαρμόσει πολυάριθμες ολοκληρωμένες λύσεις για την ανάπτυξη συνεταιρισμών. Ο κ. Lieu Xuan Du, Πρόεδρος της Επαρχιακής Συνεταιριστικής Ένωσης, δήλωσε: «Κάθε χρόνο, η Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση, μαζί με άλλους φορείς, διοργανώνει τακτικά προπαγανδιστικές και εκπαιδευτικές συνεδρίες σε θέματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη της συλλογικής οικονομίας γενικότερα, με τους συνεταιρισμούς ως πυρήνα. Ως αποτέλεσμα, ο αριθμός των νεοσύστατων συνεταιρισμών έχει αυξηθεί ραγδαία. Μέχρι σήμερα, η επαρχία έχει πάνω από 600 εγγεγραμμένους συνεταιρισμούς που λειτουργούν σε 65 κοινότητες και περιφέρειες».
Σύμφωνα με την εγκύκλιο αριθ. 52/2026/TT-BTC της 14ης Μαΐου 2026 του Υπουργείου Οικονομικών , η οποία καθορίζει ορισμένα περιεχόμενα των κριτηρίων της Νέας Αγροτικής Περιοχής για την περίοδο 2026-2030, το περιεχόμενο αναφέρει ότι «Μια κοινότητα πληροί το κριτήριο 3.6 όταν διαθέτει τουλάχιστον έναν συνεταιρισμό» που πληροί τις ακόλουθες απαιτήσεις: οργάνωση και λειτουργία σύμφωνα με τον ισχύοντα νόμο περί συνεταιρισμών· κερδοφόρα επιχείρηση σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις του συνεταιρισμού για δύο συνεχόμενα έτη που προηγούνται του έτους υποβολής της αίτησης για αναγνώριση ως Νέας Αγροτικής Περιοχής· τουλάχιστον ένα είδος προϊόντος ή υπηρεσίας που παρέχεται στα μέλη· επαρκώς μεγάλο μέγεθος μελών όπως ορίζεται από την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή σύμφωνα με τις τοπικές συνθήκες· και ελάχιστη αύξηση 5% (ή 10 μέλη/έτος) στον αριθμό των μελών σε δύο συνεχόμενα έτη που προηγούνται του έτους υποβολής της αίτησης για αναγνώριση ως Νέας Αγροτικής Περιοχής. |
Παράλληλα με την ίδρυση νέων συνεταιρισμών, διάφορα επίπεδα διακυβέρνησης, τομείς και συνεταιρισμοί έχουν εφαρμόσει προληπτικά πολυάριθμες λύσεις για τη σταδιακή βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο Συνεταιρισμός Nhu Y στην κοινότητα Bac Son. Η κα Bui Nhu Y, διευθύντρια του συνεταιρισμού, δήλωσε: «Εκμεταλλευόμενοι τους διαθέσιμους πόρους πρώτων υλών, ο συνεταιρισμός ιδρύθηκε το 2003 με κύρια δραστηριότητα την παραγωγή και εμπορία φυτών καπνού. Ο συνεταιρισμός έχει πρόσβαση σε αγορές, κεφάλαια, σπορόφυτα και προμήθειες. Οι άνθρωποι, από την άλλη πλευρά, έχουν πρόσβαση σε γη, εργασία και εμπειρία παραγωγής. Από εκεί, ο συνεταιρισμός συνδέεται με τους ανθρώπους για να δημιουργήσει μια κλειστή αλυσίδα παραγωγής και κατανάλωσης (ο συνεταιρισμός συνδέεται με περίπου 170 νοικοκυριά). Χάρη σε αυτό, ο συνεταιρισμός βελτιώνει συνεχώς την επιχειρησιακή του αποδοτικότητα, ενώ οι άνθρωποι έχουν υψηλά και σταθερά εισοδήματα, δημιουργώντας ώθηση για την οικοδόμηση μιας πιο ευημερούσας και όμορφης αγροτικής περιοχής».
Εκτός από τη δική τους πρωτοβουλία, οι συνεταιρισμοί έχουν την υποστήριξη και τη βοήθεια διαφόρων επιπέδων και τομέων για να αναπτυχθούν σταδιακά. Ο κ. Ly Minh Hieu, Διευθυντής του Συνεταιρισμού Thanh Loc στην κοινότητα Mau Son, δήλωσε: Ο συνεταιρισμός ιδρύθηκε το 2020 με κύρια δραστηριότητα την εκτροφή κοτόπουλων. Μετά από μια περίοδο λειτουργίας, λόγω των επιπτώσεων των φυσικών καταστροφών, ο συνεταιρισμός υπέστη σοβαρές απώλειες σε περιουσιακά στοιχεία. Αντιμέτωπος με αυτή τη δυσκολία, ο συνεταιρισμός κινητοποίησε προληπτικά εσωτερικούς πόρους και ταυτόχρονα αναζήτησε και απέκτησε πρόσβαση σε προτιμησιακές πηγές δανείου συνολικού ύψους 5 δισεκατομμυρίων VND για την αποκατάσταση, την επένδυση και την επέκταση της παραγωγής. Επιπλέον, ο συνεταιρισμός έλαβε υποστήριξη από διάφορα επίπεδα και τομείς για την ανάπτυξη προϊόντων OCOP (πρόγραμμα One Commune One Product) και την εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της κτηνοτροφίας. Μέχρι σήμερα, ο συνεταιρισμός λειτουργεί σταθερά και αποτελεσματικά, πουλώντας 3.000-5.000 κοτόπουλα κρεατοπαραγωγής και 30.000 νεοσσούς ανά μήνα.
Παράλληλα με τους δύο προαναφερθέντες συνεταιρισμούς, πολλοί συνεταιρισμοί στην επαρχία έχουν συνεχώς προσπαθήσει και εφαρμόσει με ευελιξία ολοκληρωμένες λύσεις για την ανάπτυξή τους. Ταυτόχρονα, τα αρμόδια επίπεδα και οι τομείς έχουν εφαρμόσει λύσεις για την υποστήριξη και την υποβοήθηση της συνεταιριστικής ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, από το 2021 έως σήμερα, τα αρμόδια επίπεδα και οι τομείς έχουν οργανώσει 134 συνέδρια για τη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τους συνεταιρισμούς με 11.600 συμμετέχοντες, έχουν οργανώσει 36 εκπαιδευτικά μαθήματα σχετικά με τη διαχείριση συνεταιρισμών, την ανάπτυξη του εμπορίου και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, έχουν υποστηρίξει 5-10 συνεταιρισμούς ετησίως στη συμμετοχή τους στην προώθηση του εμπορίου, τη διαφήμιση και τις πωλήσεις προϊόντων, έχουν βοηθήσει τους συνεταιρισμούς να δανειστούν κεφάλαια από το Επαρχιακό Ταμείο Στήριξης Συνεταιριστικής Ανάπτυξης και το Ταμείο Στήριξης Συνεταιριστικής Ανάπτυξης του Βιετνάμ, έχουν υποστηρίξει την ίδρυση 144 νέων συνεταιρισμών και έχουν φέρει νέους διανοούμενους να εργαστούν σε συνεταιρισμούς...
Οι προσπάθειες των συνεταιρισμών και οι λύσεις υποστήριξης από όλα τα επίπεδα και τους τομείς έχουν συμβάλει στην εδραίωση και τη σταδιακή βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας των συνεταιρισμών στην επαρχία. Κατά τους πρώτους έξι μήνες του 2026, τα μέσα έσοδα των συνεταιρισμών στην επαρχία έφτασαν τα 500 εκατομμύρια έως 2 δισεκατομμύρια VND. Το μέσο εισόδημα των εργαζομένων κυμαινόταν από 5 έως 10 εκατομμύρια VND ανά άτομο ανά μήνα. Με βάση αυτά τα επιτεύγματα, οι συνεταιρισμοί έχουν συμβάλει σημαντικά στην καινοτομία των μεθόδων οργάνωσης της παραγωγής, στην αύξηση του εισοδήματος για τα μέλη και τους εργαζόμενους και στην άμεση συμβολή στην εκπλήρωση των συνεταιριστικών στόχων στην κατασκευή νέων αγροτικών περιοχών.
Πηγή: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html










