Το κέντρο της κοινότητας Ταν Σον, όπως φαίνεται από ψηλά.
Ιδρύθηκε την 1η Ιουλίου 2025, η κοινότητα Tan Son έχει φυσική έκταση 11.821,64 εκταρίων, με 4.387 νοικοκυριά και 17.344 κατοίκους. Οι εθνοτικές μειονότητες αντιπροσωπεύουν το 86,54% του συνολικού πληθυσμού της κοινότητας. Το έδαφος είναι κυρίως λοφώδες και ορεινό, έντονα κατακερματισμένο, γεγονός που δυσχεραίνει τις μετακινήσεις και το εμπόριο μεταξύ του κέντρου της κοινότητας και των χωριών και των οικισμών στις πρώην περιοχές Thu Ngac και Thach Kiet. Ως κοινότητα στη Ζώνη III, μια ιδιαίτερα μειονεκτούσα περιοχή, η Tan Son έχει επί του παρόντος ποσοστό φτώχειας 11,16% και ποσοστό σχεδόν φτώχειας 7,36%.
Εκτός από τις δυσκολίες που σχετίζονται με τις φυσικές συνθήκες, η περιοχή έχει επίσης να αντιμετωπίσει πολλά προβλήματα που προκύπτουν μετά τη συγχώνευση. Ο φόρτος εργασίας είναι μεγάλος, ενώ ο αριθμός των αξιωματούχων και των δημοσίων υπαλλήλων είναι ανεπαρκής, με πολλούς να αναλαμβάνουν πρόσθετες ευθύνες εκτός του τομέα της εξειδίκευσής τους και να μην έχουν πρακτική εμπειρία. Η μεγάλη γεωγραφική περιοχή απαιτεί στενή διαχείριση, αλλά η περιοχή δεν διαθέτει άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό σε τομείς όπως οι κατασκευές, το περιβάλλον, η υγεία, η εκπαίδευση και η τεχνολογία πληροφοριών.
Επιπλέον, η χρηματοδότηση για την τεχνολογία πληροφοριών είναι περιορισμένη, η ψηφιακή υποδομή δεν έχει ακόμη συγχρονιστεί και τα συστήματα λογισμικού δεν έχουν τυποποιηθεί. Συγκεκριμένα, πάνω από 104 κυβικά μέτρα αρχείων και εγγράφων από τις τρεις μονάδες πριν από τη συγχώνευση δεν είχαν οργανωθεί, δημιουργώντας σημαντικές δυσκολίες στην ψηφιοποίηση και την αρχειοθέτηση.
Το Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας Tan Son προσπαθεί να εξυπηρετήσει τις ανάγκες των ανθρώπων και των επιχειρήσεων.
Αντιμέτωποι με αυτές τις δυσκολίες, η Κομματική Επιτροπή και η κυβέρνηση της κοινότητας επικεντρώθηκαν στην εφαρμογή ολοκληρωμένων λύσεων σύμφωνα με τις οδηγίες των ανώτερων αρχών, ιδίως της Απόφασης Αρ. 706/QD-TTg του Πρωθυπουργού. Η Λαϊκή Επιτροπή της κοινότητας διένειμε άμεσα καθήκοντα, αναθέτοντας με σαφήνεια αρμοδιότητες, αρμοδιότητες και χρονοδιαγράμματα, ενώ παράλληλα πραγματοποίησε αποτελεσματικά ιδεολογικό έργο για τη δημιουργία συναίνεσης μεταξύ των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων. Μέχρι σήμερα, το 100% των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων είναι σίγουροι για το έργο τους και συμμορφώνονται με τις αναθέσεις και τις αναπτύξεις της οργάνωσης. Η πολιτική ασφάλεια και η κοινωνική τάξη στην περιοχή έχουν διατηρηθεί, χωρίς να προκύψουν εστίες ή πολύπλοκα παράπονα.
Μετά από ένα χρόνο λειτουργίας, ο διβάθμιος μηχανισμός της τοπικής αυτοδιοίκησης έχει σταδιακά σταθεροποιηθεί. Τα κτίρια γραφείων, τα πολιτιστικά ιδρύματα και οι δημόσιες εγκαταστάσεις έχουν αναθεωρηθεί, αναδιοργανωθεί και διαρρυθμιστεί κατάλληλα, συμβάλλοντας στην αποτελεσματική χρήση της δημόσιας περιουσίας. Η παροχή επίσημης στέγασης για τους αξιωματούχους που εργάζονται μακριά από το σπίτι έχει επίσης βοηθήσει το προσωπικό να αισθάνεται ασφαλές και αφοσιωμένο στην περιοχή.
Τα αρχικά αποτελέσματα είναι σαφώς εμφανή στις προσπάθειες διοικητικής μεταρρύθμισης. Από την 1η Ιουλίου 2025 έως τις 30 Απριλίου 2026, η κοινότητα έλαβε 3.767 αιτήσεις διοικητικής διαδικασίας, εκ των οποίων οι 3.675 ελήφθησαν ηλεκτρονικά, με ποσοστό 97,56%. Το ποσοστό χρήσης ψηφιακών υπογραφών και ψηφιοποίησης των αποτελεσμάτων της επεξεργασίας διοικητικών διαδικασιών έφτασε το 100%.
Νέα μοντέλα και αποτελεσματικές προσεγγίσεις φέρνουν θετικά σημάδια σε αυτήν την μειονεκτούσα περιοχή.
Αξίζει να σημειωθεί ότι από τις 3.742 επεξεργασμένες αιτήσεις, το 93,67% ολοκληρώθηκε νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Η εφαρμογή διοικητικών διαδικασιών, ανεξάρτητα από γεωγραφικά όρια, βοήθησε τους πολίτες και τις επιχειρήσεις να εξοικονομήσουν σημαντικό χρόνο και κόστος μετακίνησης. Η κοινότητα πέτυχε συνολική βαθμολογία 95,66 βαθμών, κατατάσσοντας την 19η θέση μεταξύ 148 κοινοτήτων και περιφερειών στην επαρχία. Το επίπεδο ικανοποίησης των πολιτών έφτασε στο τέλειο 100%. Μέχρι το 2025, το 100% των αξιωματούχων και των υπαλλήλων στην κοινότητα Tan Son θα αξιολογείται ως άτομα που έχουν εκτελέσει τα καθήκοντά τους καλά ή καλύτερα.
Μέσω της πρακτικής εφαρμογής του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, η κοινότητα Tan Son έχει αντλήσει τα ακόλουθα μαθήματα: Διατήρηση της ολοκληρωμένης ηγεσίας του Κόμματος, ανάθεση συγκεκριμένων ευθυνών με βάση τις «έξι σαφείς αρχές» και πάντα τοποθέτηση των συμφερόντων του λαού ως κατευθυντήριας αρχής.
Για να ξεπεραστούν πλήρως τα υπάρχοντα εμπόδια και να επιτευχθεί μια ισχυρή πρόοδος στη νέα φάση 2026-2030, η κυβέρνηση της κοινότητας έχει καθορίσει έναν ολοκληρωμένο και θεμελιώδη οδικό χάρτη εργασιών. Η βασική εστίαση είναι στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, στην τυποποίηση και τον συγχρονισμό των συστημάτων δεδομένων και στην πλήρη άρση των τεχνικών εμποδίων, ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη συνδεσιμότητα λογισμικού μεταξύ των επιπέδων, επιτρέποντας στους ανθρώπους, ακόμη και στα πιο απομακρυσμένα χωριά, να έχουν πρόσβαση σε δημόσιες υπηρεσίες οποτεδήποτε, οπουδήποτε.
Ταυτόχρονα, η πρόκληση του ανθρώπινου δυναμικού θα αντιμετωπιστεί συνδυάζοντας μια βελτιστοποιημένη οργανωτική δομή με εκπαίδευση για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και την παροχή εις βάθος επαγγελματικής κατάρτισης στο υπάρχον προσωπικό, προβαίνοντας σε προληπτική αναθεώρηση και ανάθεση του προσωπικού στις κατάλληλες θέσεις και δημιουργώντας ένα νεαρό εργατικό δυναμικό με οξυδερκή σκέψη.
Οι τοπικές αρχές θα συνεχίσουν επίσης να επανεξετάζουν, να οργανώνουν και να αξιοποιούν αποτελεσματικά τα δημόσια περιουσιακά στοιχεία μετά τη συγχώνευση· θα επιταχύνουν τη διαδικασία διόρθωσης και ψηφιοποίησης των εκκρεμών φακέλων και εγγράφων, δημιουργώντας τα θεμέλια για την οικοδόμηση ενός σύγχρονου διοικητικού συστήματος.
Παρόλο που υπάρχει ακόμη πολλή δουλειά που πρέπει να γίνει, με τα γερά θεμέλια που χτίστηκαν τον περασμένο χρόνο, η κυβέρνηση και ο λαός της κοινότητας Tan Son θα κατευθύνουν σταθερά το πλοίο, οδηγώντας την περιοχή σε μια σημαντική ανακάλυψη προς την ευημερία και την ομορφιά.
Λε Χόανγκ
Πηγή: https://baophutho.vn/tan-son-tren-duong-doi-moi-nbsp-257205.htm
