Η «πολιτισμική προσαρμογή» βοηθά τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης να ενσωματωθεί με σιγουριά στην παγκόσμια αγορά.

Στο πλαίσιο της ολοένα και πιο υψηλής τεχνολογίας και των διεθνών προτύπων κατασκευής, οι εργαζόμενοι στην κλωστοϋφαντουργία χρειάζονται όχι μόνο τεχνικές δεξιότητες αλλά και πειθαρχημένη νοοτροπία, προσαρμοστικότητα και προθυμία για μάθηση.

Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ βιώνει έναν ισχυρό μετασχηματισμό, όχι μόνο από άποψη αριθμών αλλά και από άποψη βάθους της παραγωγικής της κουλτούρας. Αυτό παρέχει μια σταθερή βάση για τις επιχειρήσεις ώστε να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους και να ενταχθούν με σιγουριά στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.

Μοιράζοντας τις απόψεις του σχετικά με την εταιρική κουλτούρα, ο κ. Vu Duc Giang, Πρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ (Viatas), δήλωσε: «Ο πολιτισμός αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο. Αν δεν μπορούμε να σχεδιάσουμε μια στρατηγική βάση για την εταιρική κουλτούρα, δεν θα μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στα ολοένα και πιο αυστηρά κριτήρια της αγοράς».

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης του Βιετνάμ τόνισε: «Τα συστατικά στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας στη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης είναι ο σεβασμός προς τους καταναλωτές· η δέσμευση προς τα εμπορικά σήματα και τις επιχειρήσεις. Η συμμόρφωση με τους νόμους των χωρών εισαγωγής αποτελεί προϋπόθεση για την πρόσβαση και την προσαρμογή των προϊόντων μας στις αγορές εισαγωγής. Επιπλέον, ο πολιτισμός βασίζεται στην καλλιέργεια της ευαισθητοποίησης των εργαζομένων, στην ανάπτυξη προϊόντων με παγκόσμια πρότυπα... Η εταιρική κουλτούρα δεν βρίσκεται έξω από τις τάσεις ανάπτυξης της εθνικής οικονομίας και της εθνικής υπερηφάνειας».

Σύμφωνα με τον κ. Vu Duc Giang, το γεγονός ότι τα βιετναμέζικα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και προϊόντα ένδυσης είναι πλέον παρόντα σε 138 αγορές όχι μόνο αντικατοπτρίζει το άνοιγμα του εμπορίου, αλλά καταδεικνύει και την «πολιτισμική προσαρμοστικότητα» της βιετναμέζικης μεταποιητικής βιομηχανίας στα πολύ διαφορετικά πρότυπα και γούστα παγκοσμίως.

Επιπλέον, η μετάβαση από απλά μεταποιημένα προϊόντα σε είδη με υψηλότερες τεχνικές απαιτήσεις και μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία δείχνει ότι ο κλάδος σταδιακά εμπλέκεται όλο και πιο βαθιά στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.

Η Viet Thang JEAN Co., Ltd. εξάγει εκατομμύρια προϊόντα ετησίως στην ΕΕ, τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα. (Φωτογραφία: Tran Viet/VNA)

Οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης δεν είναι μόνο ισχυρές στις εξαγωγές, αλλά και η εγχώρια αγορά βιετναμέζικων επωνυμιών γνωρίζει άνοδο. Ονόματα όπως May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex... έχουν γίνει η προτιμώμενη επιλογή των καταναλωτών εδώ και πολλά χρόνια.

Αυτή η εμπιστοσύνη και η αφοσίωση δεν έρχονται τυχαία. Είναι αποτέλεσμα μιας επίμονης προσπάθειας, που επιβεβαιώνεται μέσω της ποιότητας, της φήμης και ιδιαίτερα των άυλων πολιτιστικών αξιών που καλλιεργεί επιμελώς κάθε επιχείρηση.

Οι επιχειρήσεις χτίζουν την κουλτούρα τους γύρω από βασικές αρχές: συμμόρφωση με τη νομοθεσία, διασφάλιση της επαγγελματικής ασφάλειας και υγιεινής, εκπλήρωση της κοινωνικής ευθύνης και προστασία του περιβάλλοντος.

Το πιο σημαντικό είναι ότι πρόκειται για την εξισορρόπηση των συμφερόντων της επιχείρησης, των εργαζομένων και των πελατών· πρόκειται για υγιή ανταγωνισμό και μια αδιάκοπη επιθυμία για καινοτομία.

Για παράδειγμα, η May 10 Corporation - μια εταιρεία που κατατάχθηκε μεταξύ των 10 κορυφαίων υποδειγματικών επιχειρήσεων στην οικοδόμηση μιας υγιούς επιχειρηματικής κουλτούρας, στην τήρηση της επιχειρηματικής ηθικής, στη συμμόρφωση με το νόμο, στη διαφάνεια στην παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, ενώ παράλληλα φροντίζει για τη ζωή των εργαζομένων της και εκπληρώνει τις ευθύνες της απέναντι στην κοινότητα.

Μιλώντας για την εταιρική κουλτούρα, ο κ. Than Duc Viet - Γενικός Διευθυντής της May 10, δήλωσε ότι η May 10 επιβεβαιώνει το κύρος και την πρωτοποριακή της θέση στη βιομηχανία εξαγωγών μόδας και ενδυμάτων του Βιετνάμ μέσω της υποδειγματικής εταιρικής κουλτούρας, των άρτια καταρτισμένων τεχνικών και ραπτών, μιας κλειστής αλυσίδας αξίας από το σχεδιασμό - την παραγωγή - τη διανομή, μαζί με έναν βιώσιμο, πράσινο και κυκλικό αναπτυξιακό προσανατολισμό, με στόχο τα πρότυπα ESG (ένα σύνολο τριών περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών προτύπων που χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση της βιωσιμότητας και του αντίκτυπου μιας επιχείρησης).

Το πλαίσιο του 2026 υποδηλώνει ότι η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης του Βιετνάμ όχι μόνο προσπαθεί να ανακάμψει από τις προκλήσεις, αλλά κάνει επίσης σταθερά βήματα για να διαμορφώσει μια πολιτιστικά πλούσια και βιώσιμη βιομηχανία.

Ως απόδειξη, κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων του Βιετνάμ συνέχισε να καταγράφει ισχυρές εξελίξεις. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των εξαγωγών κατά τους πρώτους τρεις μήνες έφτασε τα 8,8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, σημειώνοντας αύξηση 1,9% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι, διατηρώντας σταθερή ανάπτυξη παρά τις προκλήσεις που σχετίζονται με το ενεργειακό κόστος και τις γεωπολιτικές διακυμάνσεις. Αυτό δεν αποτελεί απλώς αύξηση της ποσότητας, αλλά απόδειξη ενός βαθύ πολιτιστικού και βιομηχανικού μετασχηματισμού προς την κατεύθυνση του πράσινου.

Κατά την περίοδο 2026-2030, η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης στοχεύει σε κύκλο εργασιών εξαγωγών περίπου 68-70 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, με μέσο ρυθμό ανάπτυξης 6,5-7% ετησίως.

Οι επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης βελτιστοποιούν την παραγωγή και τη διαχείριση για να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων τους. (Φωτογραφία: Duc Duy/Vietnam+)

Για την επίτευξη του παραπάνω στόχου, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης εφαρμόζει ταυτόχρονα πέντε βασικές ομάδες λύσεων. Μεταξύ αυτών, ξεχωρίζει το πρόγραμμα οικολογικού προσανατολισμού για τη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης.

Μία από τις άλλες λύσεις που τόνισε ιδιαίτερα ο κ. Vu Duc Giang είναι η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Στο πλαίσιο της παραγωγής που συνδέεται ολοένα και περισσότερο με την υψηλή τεχνολογία και τα διεθνή πρότυπα, οι εργαζόμενοι στην κλωστοϋφαντουργία χρειάζονται όχι μόνο τεχνικές δεξιότητες, αλλά και πειθαρχημένη νοοτροπία, προσαρμοστικότητα και πνεύμα συνεχούς μάθησης.

Αυτό αποτελεί το θεμέλιο του ανθρώπινου πολιτισμού – ένας αποφασιστικός παράγοντας για τη βιωσιμότητα οποιασδήποτε αναπτυξιακής στρατηγικής. Επιπλέον, η ενίσχυση των συνδέσεων της εφοδιαστικής αλυσίδας και η ανάπτυξη εγχώριων πηγών πρώτων υλών και εξαρτημάτων θεωρούνται «σημεία συμφόρησης» που πρέπει να αντιμετωπιστούν σύντομα. Όταν τα στάδια ύφανσης, βαφής και τελικής επεξεργασίας εξακολουθούν να εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τις εισαγωγές, η εγχώρια προστιθέμενη αξία παραμένει περιορισμένη και οι κίνδυνοι από εξωτερικές διακυμάνσεις αυξάνονται.

Η ολοκλήρωση της εφοδιαστικής αλυσίδας δεν είναι μόνο μια οικονομική λύση, αλλά και ένας τρόπος για την οικοδόμηση ενός «οικοσυστήματος κλωστοϋφαντουργίας» με ξεχωριστή βιετναμέζικη ταυτότητα.

Η εταιρική κουλτούρα δεν είναι απλώς συνθήματα, αλλά ένα συνεχές νήμα που διατρέχει όλες τις παραγωγικές και επιχειρηματικές δραστηριότητες στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας και της ένδυσης.

Με ένα στέρεο πολιτιστικό υπόβαθρο σε συνδυασμό με εντυπωσιακά στοιχεία ανάπτυξης στις αρχές του 2026, η βιετναμέζικη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ενδυμάτων εισέρχεται με σιγουριά σε μια νέα φάση ολοκλήρωσης - μια φάση βιωσιμότητας, ευθύνης και επιβεβαίωσης της αξίας των βιετναμέζικων εμπορικών σημάτων στον παγκόσμιο χάρτη.

Προσκαλούμε τους αναγνώστες να παρακολουθήσουν αυτήν τη σειρά άρθρων:

(VNA/Βιετνάμ+)

Πηγή: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp