Η VDB χρειάζεται ριζική καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη.

Η Τράπεζα Ανάπτυξης του Βιετνάμ (VDB) αντιμετωπίζει επείγουσα ανάγκη να καινοτομήσει στον τρόπο σκέψης της και να επιδιώξει βιώσιμη ανάπτυξη κατά την περίοδο αναδιάρθρωσης 2023-2027. Αυτή ήταν η οδηγία του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης Ho Duc Phoc σε συνάντηση με υπουργεία και οργανισμούς σχετικά με την επιχειρησιακή κατάσταση της VDB και το σχέδιο διατάγματος που ρυθμίζει την οργάνωση και τη λειτουργία της τράπεζας.

Σύμφωνα με έκθεση του Υφυπουργού Οικονομικών Nguyen Duc Chi, στις 20 Μαρτίου 2025, το συνολικό κεφάλαιο της Τράπεζας Ανάπτυξης του Βιετνάμ (VDB) έφτασε τα 203,075 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας μικρή αύξηση σε σύγκριση με το τέλος του 2024, αλλά εξακολουθεί να αποτελεί σημαντική μείωση σε σύγκριση με το 2021. Από αυτό, το μετοχικό κεφάλαιο ανήλθε σε 16,616 δισεκατομμύρια VND, ενώ το υπόλοιπο αφορά κινητοποιημένα κεφάλαια.

Ο αναπληρωτής πρωθυπουργός Χο Ντουκ Φουόκ εκτίμησε ότι η VDB έχει καταβάλει πολλές προσπάθειες και οι δραστηριότητές της έχουν δείξει θετικές αλλαγές.

Όσον αφορά το ανεξόφλητο υπόλοιπο πιστώσεων, στα μέσα Μαρτίου 2025, η VDB κατέγραψε ανεξόφλητο υπόλοιπο 161.540 δισεκατομμυρίων VND. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι επενδυτικές πιστωτικές δραστηριότητες έφτασαν τα 38.380 δισεκατομμύρια VND, καταδεικνύοντας την ισχυρή υποστήριξη της τράπεζας σε βασικά έργα. Μόνο από την αρχή του έτους, η VDB έχει υπογράψει 31 νέες συμβάσεις επενδυτικής πίστωσης με συνολικό εγκεκριμένο ποσό δανείου 12.243 δισεκατομμυρίων VND, εκταμιεύοντας 3.137 δισεκατομμύρια VND.

Ένα από τα σημαντικότερα σημεία της VDB είναι οι προσπάθειες είσπραξης δανείων. Από το τέλος του 2021 έως σήμερα, η τράπεζα έχει ανακτήσει 33,676 δισεκατομμύρια VND σε κεφάλαιο και 14,946 δισεκατομμύρια VND σε τόκους, συμβάλλοντας στη μείωση της πίεσης των επισφαλών απαιτήσεων. Μέχρι σήμερα, τα επισφαλή χρέη της VDB έχουν μειωθεί κατά 22,015 δισεκατομμύρια VND, που αντιστοιχεί σε 43% σε σύγκριση με το 2021.

Παρά την επίτευξη πολλών θετικών αποτελεσμάτων, σύμφωνα με την αξιολόγηση του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης Ho Duc Phoc, η VDB έχει ακόμη πολλή δουλειά να κάνει για να διασφαλίσει την αποτελεσματική λειτουργία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ένα από τα πιο σημαντικά ζητήματα είναι ο σαφής καθορισμός του μελλοντικού λειτουργικού μοντέλου της τράπεζας. Σύμφωνα με το σχέδιο αναδιάρθρωσης της VDB για την περίοδο 2023-2027, έως το 2027, η κυβέρνηση θα αποφασίσει εάν η VDB θα συνεχίσει να λειτουργεί ως τράπεζα πολιτικής ή θα μετατραπεί σε εμπορική τράπεζα.

Επιπλέον, η VDB πρέπει επίσης να αντιμετωπίσει τις ελλείψεις στον μηχανισμό κινητοποίησης κεφαλαίων, τη διαχείριση κινδύνων και την ενίσχυση της οικονομικής της ικανότητας. Η ανάκτηση δανείων, ιδίως μακροχρόνιων επισφαλών απαιτήσεων, παραμένει μια δύσκολη πρόκληση την οποία η τράπεζα πρέπει να επιλύσει πλήρως το επόμενο διάστημα.

Ταυτόχρονα, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης ζήτησε από την VDB να επικεντρωθεί στην εφαρμογή έξι σημαντικών περιεχομένων, όπως: αναδιάρθρωση του οργανωτικού μηχανισμού· νέες δανειοδοτικές δραστηριότητες· ανάκτηση δανείων και χειρισμός επισφαλών απαιτήσεων· αποτελεσματική διαχείριση και χρήση επενδυτικών κεφαλαίων για βασικά έργα· εφαρμογή συμπερασμάτων επιθεωρήσεων, ελέγχων και εξετάσεων· και βελτίωση της αποτελεσματικότητας του συντονισμού με υπουργεία, τομείς, τοπικές αρχές και αρμόδιες υπηρεσίες.

Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Χο Ντουκ Φοκ πραγματοποίησε συνάντηση με υπουργεία και οργανισμούς για να συζητήσει την επιχειρησιακή κατάσταση και το σχέδιο διατάγματος που ρυθμίζει την οργάνωση και τη λειτουργία της Τράπεζας Ανάπτυξης του Βιετνάμ (VDB).

Επιπλέον, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης τόνισε επίσης ότι η VDB πρέπει να διερευνήσει περαιτέρω νέες μορφές δανεισμού, όπως η εμπιστευτική δανειοδότηση βάσει του Ψηφίσματος 57-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου, καθώς και να αξιοποιήσει τα κεφάλαια της Επίσημης Αναπτυξιακής Βοήθειας (ODA) για την επέκταση των δραστηριοτήτων της.

Η μεταρρύθμιση του λειτουργικού μοντέλου της VDB αποτελεί μείζονα ανησυχία. Εάν η VDB μεταβεί σε ένα μοντέλο εμπορικής τράπεζας, θα μπορούσε να αυξήσει την κινητοποίηση κεφαλαίων, να επεκτείνει την πίστωση και να λειτουργήσει πιο αποτελεσματικά. Ωστόσο, αυτό θέτει επίσης πολλές προκλήσεις όσον αφορά την ικανότητα διακυβέρνησης, τον έλεγχο κινδύνων και την ανταγωνιστικότητα της αγοράς.

Εν τω μεταξύ, εάν συνεχίσει να λειτουργεί ως τράπεζα πολιτικής, η VDB χρειάζεται ένα σαφέστερο νομικό πλαίσιο, ιδίως τροποποιήσεις του νόμου για τη διαχείριση και τη χρήση κρατικών κεφαλαίων που επενδύονται σε παραγωγικές και επιχειρηματικές επιχειρήσεις (νόμος 69/2014/QH13), ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για την πιο ευέλικτη και αποτελεσματική λειτουργία της τράπεζας.

Δεδομένων των πιέσεων και των απαιτήσεων που ασκούνται σε αυτήν, η VDB δεν έχει πλέον χρόνο να διστάσει. Η τράπεζα πρέπει να εφαρμόσει γρήγορα καινοτόμα βήματα, από την εταιρική διακυβέρνηση έως την ανάπτυξη πιστωτικών προϊόντων, όχι μόνο για να ξεπεράσει τις άμεσες δυσκολίες αλλά και για να προχωρήσει προς ένα πιο βιώσιμο λειτουργικό μοντέλο στο μέλλον.

Η Τράπεζα Ανάπτυξης του Βιετνάμ βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή, η οποία απαιτεί σημαντική καινοτομία στον τρόπο σκέψης, τους μηχανισμούς λειτουργίας και τις μεθόδους διαχείρισης. Αυτή η αναδιάρθρωση όχι μόνο θα βοηθήσει την τράπεζα να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά, αλλά θα συμβάλει και στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

Στο πλαίσιο μιας ασταθούς οικονομίας, ο ρόλος της VDB (Τράπεζα Ανάπτυξης του Βιετνάμ) αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία. Η επιτυχής εκπλήρωση των καθηκόντων που της έχουν ανατεθεί, η καινοτομία στον τρόπο σκέψης της και η βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης θα είναι καθοριστικής σημασίας για τη βιώσιμη ανάπτυξη της τράπεζας και τη διαρκή θέση της ως ζωτικού πυλώνα στο εθνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Πηγή: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html