Periodismo y tecnología

(CLO) El 6 de diciembre, el Viceprimer Ministro Nguyen Hoa Binh, Subdirector del Comité Directivo para la revisión de la implementación de la Resolución 18 (Comité Directivo del Gobierno), firmó y emitió el Plan 141 sobre la reestructuración y racionalización del aparato organizativo del Gobierno. En el contexto de una transformación digital cada vez más sólida, la conexión entre el periodismo y la tecnología impulsa la innovación, la creatividad y la eficiencia en la comunicación, contribuyendo a la construcción de un ecosistema mediático sólido y sostenible.

En el ámbito de la tecnología, si no avanzamos, nos quedaremos atrás.

Según el plan, el Ministerio de Información y Comunicaciones y el Ministerio de Ciencia y Tecnología se fusionarán en un nuevo ministerio. Este nuevo ministerio asumirá las funciones de gestión estatal de los sectores y ámbitos que actualmente corresponden a los ministerios de Información y Comunicaciones y de Ciencia y Tecnología.

Según las evaluaciones, la integración de los ámbitos de la tecnología, los medios de comunicación y el periodismo bajo un organismo estatal de gestión unificado creará un potencial significativo para promover el desarrollo del periodismo, especialmente en el contexto de la transformación digital y el rápido desarrollo de la tecnología.

Según los expertos, esto contribuirá significativamente, ante todo, a impulsar la aplicación de la tecnología en el periodismo. La integración tecnológica permitirá que el periodismo experimente una rápida transformación digital, desde los procesos de producción de contenido hasta los métodos para llegar a los lectores. Tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el big data y la computación en la nube respaldarán el análisis del comportamiento de los lectores, optimizarán el contenido y mejorarán la experiencia del usuario.

Gracias a la tecnología, el periodismo también tendrá acceso directo a tecnologías avanzadas, lo que creará oportunidades para experimentar con nuevas formas como el periodismo multimedia, la realidad virtual (RV) o la interacción en línea.

Combinar la gestión de medios con la tecnología también ayuda a construir un sistema de control de la información más sólido, limitar la desinformación (noticias falsas) y proteger los derechos del público.

Las formas tradicionales de periodismo, como la radio y la televisión, son inseparables de la infraestructura digital. Los cables de fibra óptica, los satélites, las frecuencias de radio e internet constituyen la base para el sólido desarrollo de estos medios. La gestión y el desarrollo de la radio y la televisión requieren una estrecha integración con la transformación digital y la aplicación de la tecnología.

Desde la perspectiva televisiva, el Sr. Pham Anh Chien, subdirector de VTV Digital, afirmó que VTV, productora y distribuidora tradicional de contenido televisivo, ha tenido que adaptarse a la distribución multiplataforma. Para ello, ha implementado el modelo Total VTV.

El Sr. Chien argumentó que, para que el ecosistema sea viable para el negocio, debe construirse sobre una infraestructura de computación en la nube centralizada, única y unificada. VTV introdujo un nuevo concepto de negocio: el de servicios de contenido, que ofrece la máxima eficiencia económica . Por lo tanto, la estructura organizativa de VTV también debe adaptarse al modelo digital.

Compartiendo esta opinión, el Sr. Tran Tien Duan, redactor jefe del periódico Vietnamplus, considera que, en el panorama tecnológico actual, si no avanzamos, inevitablemente nos quedaremos atrás y desactualizados. Lo más importante es atreverse a cambiar, animar a periodistas y editores a evolucionar juntos, aportar ideas y construir e impulsar conjuntamente el desarrollo del periódico. Además, en la actualidad, el periodismo vietnamita está experimentando una profunda transformación digital, lo que genera un gran impulso y sirve de plataforma para que las ideas creativas sigan floreciendo.

Se puede afirmar que, para desarrollarse, los medios de comunicación vietnamitas no tienen más opción que situar la tecnología en el centro de todas sus estrategias. El reto consiste en cómo ponerse al día con los avances tecnológicos en el periodismo a nivel mundial, cómo dar un salto cualitativo. Esto exige que cada medio sea multifuncional, no solo produciendo noticias, sino también convirtiéndose en una redacción tecnológica, un centro de investigación innovadora sobre la aplicación de la inteligencia artificial…

Las alas de la tecnología digital y el periodismo - medios

La combinación de periodismo creativo y tecnología digital brinda numerosas experiencias nuevas al público, lo que permite a la prensa mantener su posición en el panorama informativo. En el proceso de transformación digital, el periodismo y los medios de comunicación desempeñan un papel crucial. El sector de las tecnologías de la información y la comunicación se divide en dos pilares: la tecnología digital y el periodismo y los medios de comunicación. Estos pilares impulsarán el desarrollo del país, permitiéndole alcanzar mayores logros y un mayor alcance, gracias a su fortaleza intrínseca en recursos materiales y espirituales.

La experiencia ha demostrado que, además de su papel en la creación de confianza, aspiraciones e inspiración del espíritu nacional, contribuyendo al éxito del proceso de transformación digital nacional, la prensa y los medios de comunicación también deben emprender su propia transformación digital.

Al igual que ocurre con la transformación digital en todos los demás sectores, la transformación digital en el periodismo y los medios de comunicación no se trata simplemente de publicar contenido en línea, sino que debe reflejarse en actividades sincronizadas, tanto en profundidad como en amplitud.

En esta transición, tanto los grandes desafíos como las importantes oportunidades van de la mano. Es fundamental que el uso de la tecnología digital para transformar la gestión, las operaciones, la producción, la publicación, la distribución de contenidos y los modelos de negocio optimice los modelos operativos de las organizaciones de medios, creando nuevos productos, oportunidades, ingresos y valor.

Mantener la soberanía nacional sobre la información en el ciberespacio.

Los cinco pilares de la transformación digital en el periodismo son: Estrategia; Infraestructura digital, plataformas y seguridad de la información; Coherencia organizativa y profesional; Lectores, audiencias y oyentes; y el nivel de adopción de la tecnología digital.

Actualmente, todos los medios de comunicación operan en un entorno digital. El proceso de gestión y supervisión del cumplimiento de la ley por parte de la prensa depende en gran medida de la infraestructura y la tecnología digitales. Tecnologías como la inteligencia artificial, el big data y las plataformas de análisis de datos permiten a la prensa no solo comprender las tendencias informativas, sino también orientar la opinión pública, combatir la información dañina y tóxica, y mantener la soberanía informativa en el ciberespacio.

En la era digital, cualquier ciudadano puede convertirse en periodista a través de las redes sociales y las plataformas de comunicación en línea. Esto abre oportunidades, pero también plantea importantes desafíos para la gestión de los medios. Las redes sociales transfronterizas como Facebook, YouTube y TikTok, con millones de usuarios en Vietnam, si no se controlan adecuadamente, podrían convertirse en una amenaza para la seguridad de la información y la estabilidad del sistema político del país.

Por lo tanto, la integración de tecnología, medios de comunicación y periodismo se está convirtiendo en una necesidad imperiosa en el contexto de la profunda transformación digital y el continuo desarrollo del entorno mediático digital. La consolidación de la gestión en estos ámbitos no solo optimiza los recursos, sino que también crea una base sólida para el desarrollo del periodismo y los medios de comunicación, al tiempo que protege la soberanía informativa nacional en el ciberespacio.

Según los expertos, la aplicación de la tecnología a la censura de contenido en periódicos y redes sociales puede minimizar la necesidad de mantener un engorroso sistema de censura manual. Tomando como ejemplo plataformas como Facebook, el volumen de contenido publicado diariamente es millones de veces mayor que el de un periódico, pero el número de personas dedicadas a la moderación de contenido sigue siendo muy reducido.

De igual forma, TikTok también recurre a algoritmos y tecnología de inteligencia artificial para controlar el contenido, en lugar de utilizar una gran plantilla de empleados. Esto demuestra que, al aprovechar el poder de la tecnología, la moderación de contenido no solo puede ser más eficaz, sino que también permite ahorrar importantes recursos.

Es evidente que la infraestructura digital es clave para gestionar eficazmente el ciberespacio. De hecho, gracias a una gestión rigurosa de la infraestructura digital, como las redes de telecomunicaciones e internet, las principales plataformas han cumplido con la legislación vietnamita, han eliminado información dañina y tóxica, y han pagado la totalidad de los impuestos correspondientes.

En general, proteger los fundamentos ideológicos del Partido y combatir la información dañina y tóxica requiere el apoyo y la coordinación de la infraestructura y la tecnología digitales. Por lo tanto, separar la infraestructura digital y la transformación digital de la comunicación digital limitará y disminuirá la eficacia de la gestión de la información en el ciberespacio, lo que podría afectar el mantenimiento de la soberanía informativa nacional en este ámbito; y, al mismo tiempo, restringirá el desarrollo y la eficacia del periodismo y los medios de comunicación.

Bao Minh

Fuente: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html