Revolución organizacional: mayores exigencias a la calidad de los cuadros

Para ello, según los expertos, además de los criterios y estándares generales, es necesario considerar y seleccionar a los cuadros en función de sus principios de actuación y resultados de desempeño del trabajo asignado.

Junto con el tema organizativo, otro de los contenidos importantes que se centró la discusión en la XI Conferencia del Comité Central del Partido fue el grupo de cuestiones sobre la continuación de los preparativos para el XIV Congreso Nacional del Partido y la elección de diputados a la XVI Asamblea Nacional y a los Consejos Populares de todos los niveles para el período 2026-2031, centrándose en los documentos y el personal.

En cuanto al tema del personal, en su discurso inaugural de la Conferencia, el Secretario General To Lam enfatizó que este es el punto clave para alcanzar los objetivos y la visión del XIV Congreso. "Cuanto mayores sean las exigencias de las tareas, mayor será el nivel de los cuadros, especialmente los estratégicos. El trabajo del personal debe prepararse con anticipación y continuará complementándose y perfeccionándose hasta el XIV Congreso", afirmó el Secretario General.

Los funcionarios deben atreverse a pensar y atreverse a hacer.

Al hablar con el reportero de Tien Phong sobre los requisitos planteados por el Secretario General en el trabajo de personal, el Sr. Le Viet Truong, Vicepresidente del Comité de Defensa Nacional y Seguridad de la Asamblea Nacional, dijo que la organización de las unidades administrativas es solo el primer paso, lo siguiente importante es seleccionar un equipo de cuadros capaces y calificados para ser asignados a posiciones de liderazgo.

Según él, al organizar el gobierno local según un modelo de dos niveles (no organizarse a nivel de distrito) e implementar el acuerdo de reducir el número de unidades administrativas de 63 provincias y ciudades a 34 unidades, además de ampliar el espacio de desarrollo, también pueden surgir dificultades y problemas.

Por lo tanto, los funcionarios designados para ser secretarios y presidentes provinciales después de la reorganización deben ser personas con capacidades destacadas para resolver problemas y al mismo tiempo aprovechar oportunidades y ventajas de nuevos espacios y nuevos recursos.

Cuando el gobierno local no se organizaba según el modelo de dos niveles, aún existía un nivel distrital por debajo de la provincia. La provincia, a través del nivel distrital, podía dirigir la ejecución de tareas hasta el nivel de base, hasta la ciudadanía.

Sin embargo, si se elimina el nivel distrital, la provincia tendrá que dirigirse directamente al nivel comunal, a la población. Por lo tanto, si no hay capacidad, visión ni deseo de desarrollo, es fácil caer en la burocracia y la lentitud en la ejecución de las tareas", afirmó el Sr. Truong.

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu tại Hội nghị lần thứ 11 Ban Chấp hành Trung ương Đảng. Ảnh: Nhật Bắc — El Secretario General To Lam habla en la XI Conferencia del Comité Central del Partido. Foto: Nhat Bac

Reafirmando la directiva del Gobierno Central de promover la descentralización y la delegación de poder en la dirección de "decisión local, acción local, responsabilidad local", según el Sr. Truong, si los cuadros no tienen capacidad, no tienen visión, temen a los errores y la responsabilidad, será difícil promover este espíritu.

“El gobierno central descentraliza y delega poder a las localidades para decidir y actuar, pero si el líder tiene miedo de cometer errores y ser responsable, es fácil quedarse de brazos cruzados y esperar pasivamente instrucciones u orientación de las autoridades competentes, lo que afecta el desarrollo económico y social de la localidad”, dijo el ex vicepresidente del Comité de Defensa y Seguridad Nacional.

En cuanto al personal: este es el punto clave para alcanzar los objetivos y la visión del XIV Congreso. Cuanto mayores sean las exigencias de las tareas, mayor será el nivel del personal, especialmente el personal de nivel estratégico. El trabajo del personal debe prepararse con anticipación y se seguirá complementando y perfeccionando hasta el XIV Congreso.
Extracto del discurso inaugural del Secretario General To Lam en la XI Conferencia del XIII Comité Central del Partido, 10 de abril

Al mencionar la situación actual de "tener dinero pero no poder gastarlo" que se ha presentado recientemente en el sector de inversión pública, el Sr. Truong señaló que, además de las deficiencias del sistema legal, también existe falta de determinación, temor a los errores y temor a la responsabilidad entre los cuadros y funcionarios públicos.

Por lo tanto, en esta ocasión, junto con la revolución de racionalización del aparato organizativo, según él, el Partido también debe impulsar una revolución en la evaluación, la organización y la selección de cuadros, para incorporar a personas con verdadera capacidad y valentía al aparato. «El Partido y el Estado están fijando exigencias muy altas para el desarrollo del país en la nueva era».

"Sin embargo, sin un equipo de cuadros talentosos y virtuosos a nivel estratégico, será muy difícil alcanzar los objetivos en la nueva era", afirmó el Sr. Truong.

Evaluación a través de los resultados del trabajo

En cuanto a cómo seleccionar cuadros que cumplan con las nuevas necesidades de desarrollo del país, el Sr. Nguyen Tuc, miembro del Presidium del Comité Central del Frente de la Patria de Vietnam, afirmó que los dos criterios más importantes siguen siendo la virtud y el talento. Según él, si se tiene talento pero no virtud, es muy fácil caer en la degradación, los intereses de grupo y la corrupción.

En la práctica, a partir de la lucha contra la corrupción en los últimos tiempos, un miembro del Presidium del Comité Central del Frente de la Patria de Vietnam dijo que muchos funcionarios, aunque capaces, no pudieron superar las tentaciones materiales, lo que llevó a ser sobornados por las empresas con "dinero".

Muchas localidades han experimentado un excelente desarrollo económico en los últimos tiempos. Sin embargo, mediante inspecciones y supervisión, se descubrió que los líderes provinciales estaban malversando fondos y corrompiendo, y que algunas personas recibían millones de dólares de empresas, afirmó el Sr. Tuc.

Sin embargo, según él, si los cuadros tienen virtud pero no talento, no podrán enfrentar los nuevos requerimientos y tareas, especialmente en el contexto de organizar el aparato en dirección a: ministerios multisectoriales, multisectoriales, multicampos; luego organizar el nivel provincial, eliminar el nivel distrital y fusionar el nivel comunal.

Si los líderes de una provincia pequeña con gran potencial no desarrollan la economía local, ¿qué ocurrirá cuando se reorganicen con otras localidades y formen unidades administrativas provinciales más grandes? Si los líderes provinciales y municipales se aíslan, se protegen, y no innovan, rompen moldes, son creativos, se atreven a pensar y a actuar, ¿cómo podrán aprovechar las oportunidades y ventajas de la reorganización de las unidades administrativas?

"Por lo tanto, la virtud y el talento siguen siendo los dos factores más importantes para evaluar y seleccionar cuadros", afirmó un miembro del Presidium del Comité Central del Frente de la Patria de Vietnam.

El Sr. Tuc dijo que a la hora de evaluar y seleccionar funcionarios hay que mirarlo desde muchos ángulos y "no pensar que el rojo es señal de madurez".

“La evaluación del talento de los funcionarios debe basarse en los resultados del desempeño de las tareas asignadas y en escuchar las opiniones de la gente. Si la organización gubernamental está cerca de la gente, pero los funcionarios se limitan a sentarse en salas con aire acondicionado y dar instrucciones poco realistas, ¿cómo podrán satisfacer las necesidades de la gente?”, preguntó un miembro del Presidium del Comité Central del Frente de la Patria de Vietnam.

Compartiendo la misma opinión, el Sr. Le Viet Truong dijo que, además de las normas y criterios generales, en el contexto actual, los funcionarios deberían ser evaluados y seleccionados en función de sus principios de acción y los resultados del desempeño de las tareas asignadas.

La evaluación y selección de los cuadros debe basarse en los resultados del trabajo asignado. Como líder, si puede desarrollar la economía local y ganarse la confianza de la gente, sin duda posee la capacidad y la ética necesarias.

"Por el contrario, si los líderes permiten que la economía local se estanque y no resuelven rápidamente las dificultades y los obstáculos para las empresas y las personas, no se puede decir que sean buenos", dijo el Sr. Truong.

Además, según el Sr. Truong, al considerar puestos superiores, los cuadros deben contar con un plan de acción para presentarlo a la autoridad competente para su revisión y evaluación. Posteriormente, al asignarles tareas, con base en dicho plan, la autoridad competente puede evaluar a los cuadros de forma práctica y eficaz, distinguiendo entre lo que prometen y lo que hacen.

En particular, tanto el Sr. Tuc como el Sr. Truong señalaron que al implementar la disposición de las unidades administrativas a nivel provincial y comunal, es necesario "prevenir y combatir" eficazmente la ideología local en la disposición y selección de los cuadros.