
El equipo estudiantil, integrado por Cao Thi Yen Vi, Ngo Thi Van Anh, Vo Thanh Ngan y Le Nguyen Nhat Anh, destacó frente a equipos nacionales e internacionales para ganar el primer premio en la región de Asia- Pacífico .
La competición ERPsim APAC Cup 2026 se celebró en línea, organizada por ERPsim Lab de HEC Montréal en colaboración con SAP UA APAC. Equipos de numerosos países de la región participaron y compitieron en un sistema de simulación empresarial en tiempo real.
Esta competición es un importante evento académico en el que participan muchas de las mejores universidades de la región de Asia- Pacífico , y que ofrece a los estudiantes la oportunidad de poner a prueba sus habilidades de gestión empresarial en una plataforma ERP, una herramienta cada vez más utilizada para optimizar la gestión y las operaciones empresariales.
En la ERPsim APAC Cup 2026, los equipos participantes compiten en un escenario de simulación empresarial con 3 rondas clasificatorias y 4 rondas finales, partiendo de niveles de inventario, demanda y pedidos preestablecidos. A lo largo del proceso, los equipos tienen libertad para ajustar proveedores, estrategias de ventas, inversiones en producción y gestión financiera, pero deben asegurarse de terminar con una deuda bancaria menor a la prevista inicialmente.
La estudiante Yen Vi afirmó que la Copa ERPsim APAC 2026 presentó más desafíos que años anteriores debido a los requisitos cada vez más estrictos para el desarrollo sostenible, en particular el aumento de los impuestos al carbono en cada ronda. Por lo tanto, los equipos no solo buscaron obtener ganancias, sino que también tuvieron que desarrollar estrategias de producción sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Además, las situaciones imprevistas, junto con las exigencias de gestión de inventario, optimización de la cadena de suministro y control del flujo de caja, obligaron a los equipos a considerar cuidadosamente y tomar decisiones acertadas con respecto a la selección de proveedores, unidades de fabricación y opciones de transporte.
Al explicar cómo se adaptó el equipo a los cambios durante la competición, la estudiante Ngo Thi Van Anh comentó que los miembros del equipo supervisaron continuamente los informes de mercado y los resultados de ventas para comprender las necesidades de los clientes y la evolución de la competencia, ajustando así los planes de producción en consecuencia y garantizando un suministro constante de productos.
Según Van Anh, analizar los datos con regularidad y tomar decisiones oportunas es fundamental para que el equipo mantenga una ventaja competitiva. Cada cambio en el mercado puede afectar los resultados del negocio, por lo que los miembros del equipo monitorean de cerca la evolución de cada ronda de la competencia para ajustar sus estrategias de producción, negocio y marketing en consecuencia, buscando la máxima eficiencia.
Nhat Anh, quien comparte esta opinión, afirmó que durante la competencia, los miembros del equipo intercambiaron y analizaron información con frecuencia y se coordinaron estrechamente para llegar a acuerdos sobre las soluciones. Las dificultades de las primeras rondas no solo ayudaron al equipo a acumular experiencia, sino que también fortalecieron la cohesión y la confianza. Este es un factor importante que contribuye a que el equipo mantenga la estabilidad y mejore gradualmente sus resultados en cada ronda.
Por su parte, el estudiante Thanh Ngan considera que el mayor beneficio de la competencia reside en el desarrollo del pensamiento analítico y la capacidad de resolución de problemas. Los participantes adquirieron conocimientos especializados y muchas habilidades necesarias para competir en certámenes internacionales. Como resultado, mejoraron su capacidad para acceder y procesar datos, aprendieron a evaluar problemas de forma lógica y tomaron decisiones acertadas en cada situación específica de la competencia.
Fuente: https://baodanang.vn/chinh-phuc-san-choi-quan-tri-quoc-te-3340423.html









