Reutilización de numerosos edificios de oficinas y propiedades en desuso.

Durante el último periodo, la ciudad de Dong Nai ha revisado, organizado y gestionado de forma proactiva los bienes públicos antes, durante y después de la reorganización de las unidades administrativas en todos los niveles, con el objetivo de garantizar la infraestructura física necesaria para el funcionamiento estable del sistema gubernamental bajo el nuevo modelo. Como resultado, la gestión de los trámites administrativos y la prestación de servicios públicos a ciudadanos y empresas se han mantenido fluidas y sin interrupciones.

Los ciudadanos realizan trámites administrativos en el Centro de Servicios Administrativos Públicos del barrio de Tran Bien.

Además, cientos de propiedades y terrenos sobrantes se han reconvertido y reutilizado, lo que ha contribuido a prevenir pérdidas y desperdicios, y a transformar gradualmente los bienes públicos en recursos para el desarrollo socioeconómico .

Gestionamos de forma proactiva cientos de propiedades.

El Comité del Partido, el Consejo Popular y el Comité Popular de la ciudad de Dong Nai han determinado que la organización y gestión de los bienes públicos excedentes, incluyendo oficinas y terrenos, tras la reorganización de las unidades administrativas, es una tarea política crucial y urgente que debe llevarse a cabo con prontitud, seriedad y gran responsabilidad. Según el subdirector del Departamento de Finanzas, Ngo Duc Thang, con base en las directivas y directrices del Gobierno Central y la ciudad, el Departamento de Finanzas ha recomendado al Comité Popular de la ciudad y a su presidente la emisión de 15 documentos que orientan el inventario, la clasificación y la gestión de los bienes antes y después de la fusión. Simultáneamente, el departamento ha emitido 18 documentos especializados adicionales a los departamentos, agencias y localidades para apoyar la implementación coordinada.

Gracias a la participación decisiva de todos los niveles, sectores y localidades, a finales de abril de 2026 la ciudad había completado la reubicación de las oficinas de 337 agencias y unidades. Esto constituye una base importante para estabilizar el funcionamiento del aparato administrativo tras la reestructuración, al tiempo que crea las condiciones necesarias para centrarse en la gestión de las instalaciones redundantes.

Según el Departamento de Finanzas, hasta la fecha, la ciudad ha gestionado 293 activos inmobiliarios excedentes, incluyendo 213 bajo administración local y 80 transferidos por el gobierno central. La gestión se ha realizado de forma flexible, adaptándose a las necesidades específicas de cada localidad y garantizando el cumplimiento de la normativa vigente sobre la administración y el uso de bienes públicos.

Cabe destacar que, tras la reorganización, muchas de las sedes centrales fueron rápidamente reconvertidas y puestas en funcionamiento. De estas, 94 instalaciones continuaron funcionando como oficinas o centros operativos; 34 se destinaron a fines educativos ; 11 a la atención sanitaria; 26 a actividades culturales y deportivas; y 2 ​​a servicios públicos.