Transformar el modelo de crecimiento es imperativo.

Vietnam se ha fijado como objetivo un crecimiento del PIB del 10% para 2026. Este objetivo será alcanzable a corto plazo si el país acelera el desembolso de la inversión pública, impulsa proyectos privados clave, promueve las exportaciones, fortalece la confianza de los inversores y aprovecha las oportunidades de crecimiento de la productividad a corto plazo en los sectores manufacturero, de servicios y logístico.

A medio y largo plazo, es necesario acelerar la transición de una expansión extensiva (basada en la acumulación de capital y mano de obra) a una expansión intensiva (basada en la productividad y la innovación). Simultáneamente, Vietnam debe implementar tres pilares estratégicos: centrarse en industrias prioritarias de alto valor, una red integrada de corredores económicos y aprovechar los avances nacionales en capital, talento, instituciones e infraestructura. Esta transformación, tanto en los motores del crecimiento como en el modelo de desarrollo, es la clave para alcanzar el objetivo del "milagro" mencionado anteriormente.

Esta transformación se ha basado y continúa basándose en diversos modelos de crecimiento e innovación a nivel regional y global, considerando la economía en su conjunto, sus fortalezas, similitudes y, sobre todo, su alta viabilidad y capacidad de implementación suficiente. Por ejemplo, para impulsar la manufactura avanzada y las industrias inteligentes, es necesario asegurar que el 25 % del PIB se desplace del ensamblaje a la producción de alto valor y con alta intensidad tecnológica.

En concreto, inspirándonos en el modelo del Cinturón Tecnológico de Gyeonggi en Corea del Sur, estamos desarrollando corredores industriales especializados con los semiconductores, los componentes para vehículos eléctricos y la ingeniería de precisión como pilares fundamentales. Asimismo, basándonos en el modelo taiwanés de apoyo a las pymes, estamos mejorando las capacidades de los proveedores nacionales mediante un programa estructurado de desarrollo de proveedores que incluye evaluación de la calidad, producción ajustada, automatización y laboratorios compartidos.

Como alternativa, podríamos aplicar el modelo alemán de «Industria 4.0 para pymes» para acelerar la digitalización de las fábricas y la transformación ecológica (robótica, sistemas de gestión de la producción, ahorro energético). Esto se complementaría con el desarrollo conjunto de programas de formación técnica con las empresas y la modernización del sistema nacional de inspección y certificación.

Dado que la economía digital y basada en datos representa el 11 % del PIB, es necesario impulsar la innovación en el sector de las tecnologías de la información, pasando de la subcontratación a la innovación. Para lograrlo, se requiere la creación de un espacio nacional de datos y una infraestructura digital altamente interactiva (siguiendo el modelo de la Estrategia de Datos de la UE) que permita el desarrollo de servicios basados ​​en datos en los sectores de salud , finanzas y logística. El cambio debe ir desde la codificación por contrato a una plataforma basada en productos mediante incentivos fiscales para I+D, fondos de apoyo al crecimiento y contratación pública prioritaria (siguiendo los modelos israelí y estonio). Asimismo, es fundamental ampliar el acceso a plataformas en la nube y de IA, y apoyar a las pymes en la aplicación de la IA (siguiendo el modelo "AI Verify" de Singapur).

La biotecnología y la agricultura de alta tecnología, que representan el 11% del PIB, requieren una transición de la agricultura de bajo rendimiento a una producción de alto valor y adaptada al clima. Esto incluye aprender del modelo tailandés de modernización de los clústeres de frutas y mariscos para optimizar la cadena de valor mediante la consolidación de tierras, el suministro en cadena de frío y la trazabilidad.

Desde el modelo de pago por uso (el ecosistema agrotecnológico de la India) hasta la experimentación con la agricultura de precisión (drones, sensores, herramientas móviles para la toma de decisiones). O la inversión en biotecnología y productos biológicos de alto valor (biofertilizantes, semillas mejoradas, alimentos funcionales) siguiendo el modelo de colaboración público-privada de Embrapa en Brasil. Diseñar estándares de bajas emisiones de carbono que cumplan con los requisitos de sostenibilidad de la UE para impulsar las finanzas verdes.

A nivel nacional, se están estableciendo cuatro corredores económicos clave que integran cadenas de valor interprovinciales para generar tres palancas de cambio fundamentales: la expansión del capital, el fortalecimiento del talento y la promoción de la innovación. Específicamente, estos son el Corredor de Alta Tecnología del Delta del Río Rojo (Hanói, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); el Centro de Servicios Financieros y de Tecnología Digital del Sur (Ciudad Ho Chi Minh y provincias vecinas); el Cinturón Central de Innovación y Turismo (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Tierras Altas Centrales); y el Clúster Agrícola de Alta Tecnología del Delta del Mekong (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), que transita de la agricultura de productos básicos a la producción agrícola y alimentaria de alto valor.

Aprovechar los centros financieros internacionales emergentes de Ciudad Ho Chi Minh y Da Nang para atraer flujos de capital globales, así como herramientas y métodos de cooperación diversos y flexibles, y nuevas instituciones, sentará las bases para un crecimiento de la productividad a largo plazo.

El enfoque se centra en expandir la educación STEM, modernizar los sistemas de formación profesional y universitaria, y popularizar las habilidades digitales y de IA en toda la fuerza laboral. En particular, se hace hincapié en promover las aplicaciones tecnológicas mediante marcos regulatorios de entornos de pruebas, reducir las barreras regulatorias, fomentar la inversión privada y acelerar la comercialización.

NGUYEN QUAN CAT

Fuente: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html