Inmediatamente después del aplazamiento de 90 días de los aranceles, las empresas camaroneras respiraron aliviadas y contactaron rápidamente con sus socios para agilizar la entrega de los contratos firmados dentro de este plazo. Por otro lado, también esperaban que más socios estadounidenses aumentaran sus existencias antes de que los aranceles de represalia entraran oficialmente en vigor tras 90 días. Además, confiaban en que los aranceles de importación no presentaran diferencias significativas entre los países exportadores de camarones a Estados Unidos, lo que permitiría al camarón vietnamita mantener su cuota de mercado.
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| A pesar de haber desarrollado planes de contingencia, las empresas camaroneras aún esperan que los próximos acontecimientos relacionados con los aranceles de represalia se mantengan en un nivel aceptable para garantizar que el camarón vietnamita pueda conservar su posición en el mercado estadounidense. Foto: TICH CHU |
Respecto a la cuestión de si los socios estadounidenses almacenarán mercancías durante el período de espera de 90 días para la imposición de aranceles, el director de una empresa del sector camaronero declaró que, actualmente, tanto Estados Unidos como sus socios esperan la decisión final de la administración Trump. Por lo tanto, aún no está claro si los socios almacenarán mercancías o no; todo depende de la decisión final sobre la política arancelaria. Además, si se firman contratos en este momento, las empresas solo disponen de unos 30 días para procesar y entregar la mercancía. Esto sin tener en cuenta que los precios del camarón en el mercado interno son altos, pero la oferta es escasa, lo que dificulta que las empresas consigan suficiente camarón crudo en este corto plazo. Por consiguiente, por ahora, las empresas se centran en entregar la mercancía dentro de este plazo para cumplir con los contratos existentes y, posteriormente, considerarán otras opciones.
Mientras esperan la decisión final sobre los aranceles recíprocos, las empresas también han desarrollado sus propios escenarios y contramedidas. «En el peor de los casos, si el arancel del 46 % sobre el camarón vietnamita se mantiene sin cambios, mientras que otros países tienen aranceles cercanos al 20 %, ¿cómo lo afrontarán las empresas?». Nuestra pregunta recibió una respuesta rápida y algo ingeniosa por parte de las empresas: «Suspenderemos temporalmente nuestras operaciones en el mercado estadounidense para centrarnos en otros mercados importantes, como China, Japón, la UE, Corea del Sur, Australia y Canadá…».
Sin embargo, las empresas siguen confiando en que el arancel final sobre el camarón vietnamita en el mercado estadounidense no será tan alto como lo es actualmente, ya que, según sus análisis, el arancel del 46% es más un escenario hipotético que una realidad. Por lo tanto, algunos predicen que el arancel final máximo posible será de alrededor del 23%. En ese caso, si los competidores restantes de Vietnam están sujetos a un arancel del 20%, el camarón vietnamita aún tendrá la oportunidad de competir en este mercado. Explicando esto con más detalle, las empresas afirman que los principales competidores de Vietnam en el mercado estadounidense son el camarón ecuatoriano e indio, gracias a su ventaja de precio. Si bien el camarón indio y ecuatoriano es más barato, principalmente exportan productos crudos debido a la escasez de mano de obra y la falta de tecnología de procesamiento avanzada. Mientras tanto, las empresas vietnamitas de camarón han invertido fuertemente en procesamiento avanzado, cumpliendo con los estándares para exportar a sistemas de distribución de alta gama en Estados Unidos, lo que resulta en un mayor valor. Esta es una diferencia significativa.
Esto demuestra que el problema no radica necesariamente en impuestos altos o bajos, sino más bien en la diferencia de impuestos recíprocos entre Vietnam y sus competidores. En otras palabras, si Vietnam está sujeto a impuestos altos, pero sus competidores tributan de forma similar, la competencia no es significativamente desigual. La competencia en el mercado estadounidense es feroz debido a que tiene los márgenes de beneficio más bajos de todos los mercados. Sin embargo, Estados Unidos sigue siendo un mercado de consumo muy grande. Debido a este gran volumen, existe una alta tolerancia al precio, lo que significa que si un producto es de mayor calidad, aún puede venderse un 10 % más caro. Por lo tanto, las empresas siempre se esfuerzan por mantener y asegurar este mercado para estabilizar la producción, retener empleados, mantener los ingresos, gestionar el flujo de caja y mantenerse al día con el mercado.
Aunque las predicciones sugieren una probabilidad muy baja de que las empresas camaroneras abandonen el mercado estadounidense, cada compañía cuenta con su propio plan de contingencia en caso de verse obligadas a hacerlo. Algunas empresas incluso se prepararon para la pérdida total del mercado estadounidense hace cinco años, pero también reconocen que abandonarlo inevitablemente afectará sus ingresos y ganancias durante un tiempo, ya que sigue siendo un mercado importante para el camarón vietnamita, representando hasta el 30% del total de las exportaciones de camarón de Vietnam.
Aún hay tiempo para que las empresas diseñen contramedidas adecuadas para alcanzar sus objetivos inmediatos y preparen los siguientes pasos para una estrategia a largo plazo. Con suerte, todo se mantendrá en un nivel aceptable, tal como lo esperan las empresas, para que la industria camaronera pueda superar las dificultades y consolidar su posición en el mercado global .
PROTEÍNA
Fuente: https://baosoctrang.org.vn/kinh-te/202504/con-tom-va-kich-ban-sau-90-ngay-6187dc1/
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