Para que las startups se desarrollen de forma sostenible

Según las encuestas, hasta el 90% de las startups fracasan. En la mayoría de los sectores, la tasa de fracaso promedio en el primer año es del 10%; del segundo al quinto año, la tasa de fracaso aumenta hasta el 70%. Estas cifras reveladoras plantean la cuestión de cómo aumentar la tasa de supervivencia de las empresas emergentes.

Según muchas startups, las dificultades que enfrentan incluyen el acceso a terrenos para la producción, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes); seguido de problemas con los trámites administrativos, el acceso al crédito y la financiación para la investigación y el desarrollo. Además, la escasez de recursos humanos altamente cualificados también supone un obstáculo en los primeros años de su actividad. Sin mencionar la intensa competencia que enfrentan las empresas nacionales por parte de las compañías extranjeras.

Productos de empresas emergentes expuestos en el Festival de Innovación y Emprendimiento de la Provincia de Dak Lak 2024.

Según el Informe de Revisión Empresarial de Vietnam 2024 del Banco Mundial , hasta el 69% de las empresas encuestadas reportaron dificultades para acceder a financiamiento durante su desarrollo. El informe también indicó que el 37% de las empresas tuvieron problemas para encontrar empleados con las habilidades de gestión y liderazgo necesarias. En cuanto a los trámites administrativos, el Banco Mundial en Vietnam señaló que, en comparación con otros países de la Cuenca del Pacífico, el costo de establecer una startup en Vietnam es relativamente bajo, lo que contribuye a una alta tasa de entrada al mercado. Sin embargo, el número de trámites es mayor, el tiempo de procesamiento es más largo y el proceso para obtener sublicencias es complejo y carece de un marco legal claro.

El Sr. Tran Thieu Nha, Vicepresidente Permanente de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Dak Lak y Director de la Sucursal de la Región Centro-Sur de la Compañía Anónima de Joyería Phu Nhuan (PNJ), considera que las principales dificultades para las startups radican en que el producto solo resulta atractivo para el fundador, no para el mercado, y en que las empresas primero crean el producto y luego buscan clientes. Además de la falta de capital, la mayoría de las startups desconocen cómo gestionar el flujo de caja. A menudo, gastan todo su dinero en inversiones en oficinas, marketing, etc., sin generar un flujo de caja real.

Además, algunas startups carecen de una visión de mercado a largo plazo, centrándose únicamente en unos pocos contactos locales sin considerar los mercados nacionales e internacionales. Por si fuera poco, el personal de estas startups suele carecer de experiencia en gestión. Asimismo, las startups actuales carecen de un ecosistema de apoyo, mentores, inversores y conexiones con universidades y grandes empresas.

La empresa Pơ Lang Production and Trading Co., Ltd. ha puesto en marcha con éxito un negocio de cosméticos elaborados a base de aguacate.

"Las startups no fracasan por sus productos, sino por la falta de sistemas, contactos y una gestión deficiente. Por lo tanto, para tener éxito, es necesario construir un ecosistema sólido, que incluya la creación de fondos locales para startups que aborden los problemas de capital, el establecimiento de centros de incubación para la prueba rápida de productos y la prestación de apoyo legal, de marketing y financiero. Al mismo tiempo, cada startup necesita un mentor y, lo que es más importante, necesita capacitar a un equipo de personas con habilidades de gestión, captación de fondos y desarrollo de productos", declaró el Vicepresidente Permanente de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de la Provincia de Dak Lak.

Reconociendo las dificultades que enfrentan las empresas, el Politburó emitió la Resolución n.° 57-NQ/TW sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional (Resolución 57) y la Resolución n.° 68-NQ/TW sobre el desarrollo de la economía privada (Resolución 68), consideradas principios rectores para la joven comunidad empresarial. En el próximo período, el Proyecto Nacional de Empresas Emergentes Innovadoras concretará estas orientaciones, creando un marco legal, mecanismos financieros y un entorno de colaboración para llevar las ideas del laboratorio al mercado, con el objetivo de que Vietnam se convierta en una nación innovadora para 2045.

Para abordar el problema de la escasez de espacio para la producción empresarial, desde la redacción de la Resolución 68, el Gobierno solicitó que se prestara atención a la asignación y subdivisión de terrenos para las PYMES y las empresas emergentes innovadoras, dado que estas no pueden acceder a grandes extensiones de terreno planificadas. Este espíritu también se refleja claramente en la Resolución 198 de la Asamblea Nacional sobre mecanismos y políticas especiales para el desarrollo de la economía privada.

Según el Departamento de Desarrollo de la Empresa Privada y la Economía Colectiva (Ministerio de Finanzas), en los parques industriales que ya están completamente ocupados, no es posible exigir la asignación de terrenos. Sin embargo, en los parques en construcción o con terrenos baldíos, es obligatorio destinar una parte del área a las PYME. El Ministerio de Finanzas está coordinando con el Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente para elaborar una política que subvencione el 30 % del alquiler del terreno a las PYME y a las empresas emergentes innovadoras que se instalen en parques industriales planificados. La financiación de esta ayuda provendrá de los presupuestos locales.

Basándose en la experiencia de una startup exitosa, Y Pot Nie, director de Ede Cafe Co., Ltd., compartió que las startups necesitan una historia de éxito auténtica, un producto único, objetivos claros y un plan convincente. Una preparación minuciosa es esencial, junto con un plan bien estructurado que abarque la marca, el marketing, la segmentación del producto, el mercado, los clientes y la planificación financiera a largo plazo. En lugar de centrarse únicamente en el nombre y la publicidad, es fundamental priorizar la gestión de riesgos y las habilidades para la resolución de problemas.

Damaca Nguyen Phuong Joint Stock Company es una de las empresas emergentes de éxito en la provincia de Dak Lak.

Según muchas startups exitosas, al iniciar un negocio, los emprendedores deben saber cómo compartir riesgos y atraer capital mediante inversión. Contar con inversores adecuados aliviará la presión financiera del emprendedor y le brindará más ideas y soluciones a los problemas. Además, las startups deben adoptar un modelo de negocio ágil, desarrollar un proyecto y un modelo de negocio sólidos, y realizar una investigación de mercado exhaustiva para vender productos que tengan demanda y satisfagan las necesidades de su público objetivo.

La Sra. Luong Thi Thuy Anh, Directora del Centro de Innovación de Daklak (DIH), declaró: «Tras participar en concursos de ideas para startups, incluso con premios importantes y productos de gran impacto social, muchas startups se estancan por falta de experiencia y orientación. Por lo tanto, para que las ideas de startups se desarrollen de forma sostenible, es fundamental contar con la orientación de grandes empresas y líderes del sector. Asimismo, es necesario organizar más programas que apoyen el ecosistema de startups en el futuro».

Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/