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Para el desarrollo sostenible de startups

Según encuestas, hasta el 90% de las startups fracasan. En la mayoría de los sectores, la tasa promedio de fracaso durante el primer año es del 10%; del segundo al quinto año, la tasa de fracaso llega al 70%. Estas cifras reveladoras plantean la pregunta de cómo aumentar la tasa de supervivencia de las startups.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk27/08/2025

Según muchas startups, las dificultades que enfrentan son el acceso a terrenos para la producción, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes); seguido de problemas con los trámites administrativos, el acceso a capital crediticio y el capital para investigación y desarrollo. Además, la falta de recursos humanos cualificados también es un obstáculo en los primeros años de la creación de una empresa. Además, las empresas nacionales se enfrentan a una fuerte competencia de empresas extranjeras.

Productos de startups exhibidos en el Festival de Innovación y Startups Dak Lak 2024.

Según el Informe de Revisión del Banco Mundial (BM) en Vietnam de 2024, hasta el 69 % de las empresas encuestadas afirmaron tener dificultades para acceder a financiación durante el proceso de desarrollo. Según este informe, el 37 % de las empresas tuvo dificultades para encontrar empleados con suficientes habilidades de gestión y liderazgo. En cuanto a los trámites administrativos, el BM en Vietnam indicó que, en comparación con otros países de la región del Pacífico , el costo de establecer una startup en Vietnam es relativamente bajo, lo que contribuye a la alta tasa de entrada de empresas al mercado. Sin embargo, el número de trámites es mayor, con un tiempo de implementación más largo y un proceso de solicitud de sublicencias muy complejo, con marcos legales poco claros.

El Sr. Tran Thieu Nha, vicepresidente permanente de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de la provincia de Dak Lak y director de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), Tay Nguyen, sucursal de la costa centro-sur, afirmó que las trampas mortales para las startups son los productos que solo benefician al fundador, no al mercado, y que las empresas primero crean productos y luego buscan clientes. Además del problema de la falta de capital, la mayoría de las startups no saben gestionar el flujo de caja. A menudo malgastan todo su dinero en inversiones de oficina, marketing... sin un flujo de caja real.

Además, algunas startups carecen de una mentalidad orientada al mercado internacional y solo se centran en unas pocas relaciones en la provincia, sin considerar los mercados nacionales e internacionales. Además, el personal de las startups carece de experiencia en gestión. Además, las startups actuales carecen de un ecosistema de apoyo, carecen de mentores, inversores y conexiones con universidades y grandes empresas.

Po Lang Production and Trading Company Limited comenzó con éxito a producir cosméticos a base de aguacate.

Las startups no fracasan por el producto, sino por la falta de sistema, la falta de conexión y una gestión deficiente. Por lo tanto, para tener éxito, debemos construir un ecosistema real, lo que incluye la creación de un fondo local para startups que resuelva el problema de capital, el establecimiento de una incubadora para probar productos rápidamente y brindar apoyo legal, de marketing y financiero a las startups. Al mismo tiempo, cada startup debe contar con un mentor y, lo más importante, es necesario formar a un equipo con habilidades de gestión, captación de capital y desarrollo de productos. - Vicepresidente Permanente de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de la Provincia de Dak Lak

Reconociendo las dificultades de las empresas, el Politburó emitió la Resolución n.º 57-NQ/TW sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional (Resolución 57) y la Resolución n.º 68-NQ/TW sobre desarrollo económico privado (Resolución 68), consideradas como la guía para la comunidad de jóvenes emprendedores. Próximamente, el Proyecto Nacional de Startups Innovadoras definirá estas orientaciones, creando un corredor legal, un mecanismo financiero y un entorno de cooperación para llevar las ideas del laboratorio al mercado, con miras a convertir a Vietnam en una nación innovadora para 2045.

Para eliminar el cuello de botella que supone el espacio de producción para las empresas, desde la redacción de la Resolución 68, el Gobierno solicitó atención a la cuestión de la reserva y división de fondos de tierras para pymes y startups innovadoras, ya que no pueden acceder a grandes extensiones de terreno planificadas. Esta misma filosofía también se refleja claramente en la Resolución 198 de la Asamblea Nacional sobre diversos mecanismos y políticas especiales para el desarrollo económico privado.

Según el Departamento de Desarrollo de la Empresa Privada y la Economía Colectiva (Ministerio de Hacienda), para los parques industriales que ya se han urbanizado, no es posible solicitar la asignación de terrenos. Sin embargo, para las zonas en construcción o con terrenos vacantes, es obligatorio reservar una parte del área para las pymes. El Ministerio de Hacienda está coordinando con el Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente la elaboración de una política que apoye el 30% de la renta del terreno para las pymes y startups innovadoras al ingresar a las zonas de planificación. El capital de apoyo se financiará con cargo al presupuesto local.

A partir de la experiencia de una startup exitosa, el director de Ede Cafe Y Pot Nie Company Limited compartió que las startups necesitan una historia genuina, un producto distintivo, objetivos claros y un plan convincente. Prepare sus conocimientos a fondo y elabore un plan detallado de marca, marketing, segmentación de productos, mercado, clientes y planificación financiera a largo plazo. En lugar de centrarse solo en un nombre y la publicidad, aprenda a gestionar riesgos y a resolver problemas.

Damaca Nguyen Phuong Joint Stock Company es una de las empresas emergentes exitosas en Dak Lak.

Según muchas otras startups exitosas, al iniciar un negocio, las startups deben saber cómo compartir riesgos y atraer capital mediante la captación de inversión. Contar con más inversores adecuados facilita la gestión financiera y genera más ideas o soluciones a los problemas. Además, las startups también deben empezar con una estrategia ágil, desarrollar buenos proyectos y modelos de negocio, investigar el mercado a fondo para vender productos con mercado y llegar a los clientes objetivo adecuados.

La Sra. Luong Thi Thuy Anh, directora del Centro de Innovación Daklak (DIH), afirmó: «Tras los concursos de ideas para startups, a pesar de obtener grandes premios, productos relevantes y un gran impacto social, muchas startups se estancan por falta de experiencia y orientación. Por lo tanto, para que las ideas de startups se desarrollen de forma sostenible, es necesario contar con la guía de las grandes empresas, las empresas líderes del sector. Al mismo tiempo, es necesario organizar más programas para apoyar el ecosistema de startups en el futuro».

Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/


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