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Para que la cultura tenga un impacto real en todos los ámbitos.

La Resolución 80 del Politburó propone un enfoque estructural: la cultura no es solo un campo, sino un recurso endógeno organizado a través de un sistema regulador, participando así en la configuración y orientación del desarrollo de otros campos como la educación, la ciencia y la tecnología, la economía, el medio ambiente, la defensa, la seguridad y las relaciones exteriores.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên05/04/2026

Por lo tanto, la cuestión no radica en la presencia de cultura, sino en la capacidad de transformar los valores culturales en un impacto tangible en cada ámbito.

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Hoa Minzy alcanzó el éxito con su videoclip "Bac Bling" gracias a la combinación de un estilo de interpretación moderno y la herencia cultural.

FOTO: PROPORCIONADA POR EL SUJETO

Recursos endógenos y sistemas reguladores

De hecho, se han producido avances positivos en este sentido. En la prisión de Hoa Lo, la visita guiada "Noche Sagrada " demuestra cómo se reorganizan los valores históricos a través de la tecnología y la experiencia, impactando así directamente en la educación para la sensibilización y la formación de la conciencia cívica.

En el desarrollo de las industrias culturales, especialmente las artes escénicas, productos como "Bac Bling " de Hoa Minzy o el programa "Brother Overcoming a Thousand Thorns" reflejan claramente una transformación: la identidad se vincula con la creatividad, la tecnología y el mercado. Es evidente cómo la identidad y la creatividad, a través del lenguaje escénico moderno y la tecnología, se han extendido por todo el mercado contemporáneo.

A nivel comunitario, modelos como la aldea turística comunitaria de Lo Lo Chai (antes en Ha Giang, ahora en Tuyen Quang) o la aldea de Lao Chai (Lao Cai) demuestran que la cultura puede convertirse en la base del sustento, vinculada a la agricultura, el medio ambiente y el desarrollo sostenible. En la economía , la cultura participa directamente en la cadena de valor a través del turismo cultural y la construcción de marca. En las relaciones exteriores, la cultura se convierte en un importante canal de poder blando, contribuyendo a difundir la imagen nacional y a aumentar el atractivo en las relaciones internacionales.

En un nivel más profundo, la cultura, con sus valores fundamentales, siempre ha constituido un sólido fundamento para nutrir y moldear la voluntad y la fortaleza inherente de una nación. En la historia de la defensa nacional, esa fortaleza se manifestó en el espíritu de «derrotar a los mongoles» o en la convicción de que «incluso las mujeres lucharán cuando el enemigo llegue a nuestra casa». En un sentido más amplio, dentro de la estructura de un sistema de defensa nacional, la cultura ha sido durante mucho tiempo un potencial espiritual que moldea la voluntad, fortalece las creencias y regula el comportamiento social. En el contexto actual, estos valores continúan transformándose, vinculados a las exigencias de mejorar la calidad de los recursos humanos y la fortaleza inherente del desarrollo.

Sin embargo, esta transformación no ha sido uniforme. Por lo tanto, la Resolución 80 exige el establecimiento de un sistema regulatorio eficaz que garantice la integración de la cultura desde el inicio en la planificación y ejecución de políticas en cada sector y localidad. Solo así la cultura podrá desempeñar plenamente su papel como recurso endógeno y factor regulador para un desarrollo rápido y sostenible.

Historia local

Al implementar la Resolución 80, el papel de las autoridades locales es crucial. Lo más importante es que las autoridades locales partan de sus propios recursos culturales.

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Desfile de trajes tradicionales en una fábrica durante el Festival de Diseño Creativo de Hanoi .

FOTO: BTC

Para lograrlo, las localidades primero deben identificar e inventariar sus recursos culturales de manera realista. Sin una evaluación adecuada e integral de recursos como sitios históricos, festivales y conocimientos populares, es fácil terminar con programas de acción similares que carecen de individualidad.

El segundo paso consiste en elegir los pilares de desarrollo adecuados. Cada localidad no necesita abarcarlo todo, pero sí identificar claramente sus puntos fuertes: patrimonio, artes escénicas, artesanía, gastronomía o espacios creativos urbanos…; a partir de ahí, definir una dirección suficientemente clara para concentrar los recursos y generar diferenciación.

El tercer paso consiste en reorganizar los recursos mediante mecanismos de coordinación intersectorial. La cultura no puede implementarse de forma aislada, sino que debe vincularse con la educación, el turismo, la ciencia y la tecnología, la construcción, el medio ambiente y el sector empresarial.

El cuarto paso consiste en transformar los valores culturales en productos y espacios concretos. Las autoridades locales deben tomar decisiones prácticas y adecuadas. Estos podrían ser productos turísticos, productos creativos, eventos culturales o plataformas digitales. Este es un paso crucial para garantizar que la cultura no solo se preserve, sino que se integre directamente en el desarrollo.

El último paso consiste en crear un sistema de seguimiento y evaluación basado en datos. Las autoridades locales deben comprender claramente el valor que generan con su cultura y cómo contribuye al desarrollo socioeconómico, para poder ajustar sus políticas de manera oportuna.

Preocupaciones sobre el big data

El análisis de grandes volúmenes de datos es uno de los temas que más nos ha preocupado a mis colegas y a mí al implementar la Resolución 80, porque si consideramos la cultura como el "sistema regulador" del desarrollo, entonces los datos constituyen la infraestructura de dicho sistema. Sin datos, nos resulta muy difícil pasar de la reflexión a la acción, de los eslóganes a las políticas viables.

Actualmente, el principal problema de los datos culturales radica en su naturaleza fragmentada y no estandarizada. Los datos sobre patrimonio, festivales, artistas, empresas creativas, mercados culturales, etc., no están interconectados y se recopilan según diferentes criterios, lo que dificulta su agregación y comparación.

En segundo lugar, los datos están más orientados al "inventario administrativo" que al "análisis del desarrollo". Sabemos cuántos sitios históricos y festivales existen, pero carecemos de datos sobre su valor económico, impacto social, nivel de participación comunitaria o conectividad con el mercado.

En tercer lugar, en el contexto de la transformación digital, los datos culturales aún no se han integrado al ecosistema nacional de datos ni se han conectado eficazmente con los datos de turismo, comercio, educación o tecnología. Esto dificulta que las industrias culturales se desarrollen según la lógica del mercado moderno.

Por lo tanto, si queremos que la Resolución 80 se implemente de manera efectiva, creo que necesitamos reformular nuestro enfoque de los datos en tres direcciones principales:

En primer lugar, los datos de gestión están al servicio del desarrollo. Por ejemplo, no basta con contar el número de espacios creativos; también es necesario medir su eficiencia económica, su potencial de creación de empleo, su atractivo turístico y su contribución al PIB local.

En segundo lugar, necesitamos construir un ecosistema nacional de datos culturales abierto e interconectado. Este ecosistema debe conectar diversas capas de datos: datos sobre patrimonio cultural, datos temáticos creativos, datos de mercado y datos espaciales. Más importante aún, este sistema debe permitir el intercambio de información entre los gobiernos centrales y locales, y entre los sectores público y privado, en lugar de permanecer aislado dentro de cada organismo.

En tercer lugar, los datos deben vincularse a indicadores que midan el desarrollo cultural. Es necesario diseñar con cuidado y sin prisas la relación entre datos, indicadores y políticas desde el principio, garantizando que cada decisión tenga una base cuantificable.

Fuente: https://thanhnien.vn/de-van-hoa-tac-dong-thuc-chat-trong-moi-linh-vuc-185260404204249466.htm


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