Acércate a la base y elimina los obstáculos.

HNN - En el modelo de gobierno local de dos niveles, para los jefes de los comités y gobiernos locales del Partido, acudir a la base no solo debería ser para inspeccionar o dirigir el trabajo, sino que también debería convertirse en un proceso de identificación de problemas, eliminación de obstáculos y búsqueda de motores de desarrollo a partir de la experiencia práctica.

El secretario del Comité del Partido de la Ciudad de UVTW y jefe de la delegación de la Asamblea Nacional en la ciudad, Nguyen Dinh Trung, inspeccionó el progreso del proyecto de construcción de la escuela multinivel en la comuna de A Luoi.

Viendo oportunidades de crecimiento.

En realidad, los acontecimientos recientes en muchas localidades han demostrado que, gracias a la estrecha atención que los líderes prestan a las bases, se han identificado numerosas dificultades, que van desde el riesgo de déficits en los ingresos presupuestarios y la lenta distribución de la inversión pública hasta obstáculos en la limpieza de terrenos, la atracción de inversiones y el desarrollo de la producción y los negocios.

En el distrito de Phong Phu, tras inspeccionar la zona costera y evaluar la infraestructura actual, los líderes locales reconocieron el potencial para desarrollar un nuevo eje turístico costero, lo que impulsaría aún más el crecimiento local. El secretario del Partido del distrito, el camarada Phan Hong Anh, afirmó que, para convertir la costa en un destino turístico destacado, la localidad debe elaborar un plan maestro integral, crear productos únicos y movilizar la participación ciudadana.

No solo para el turismo de playa, sino que, al analizar el modelo de cultivo de loto de la familia del Sr. Ho Van Dieu, los líderes locales también vieron oportunidades para desarrollar el turismo experiencial asociado al producto local. Según el presidente del Comité Popular del distrito, Nguyen Van Dung, el objetivo es realzar el valor de la planta de loto junto con el desarrollo del turismo experiencial, generando así nuevos medios de subsistencia para la población.

Mientras que en Phong Phu el reto consistía en aprovechar el potencial para generar nuevos motores de crecimiento, en Loc An el enfoque se centró en eliminar los obstáculos que impedían a las empresas mantener el impulso de desarrollo existente. Mediante reuniones con empresas, los líderes locales comprendieron directamente las dificultades en la producción y los negocios.

El Sr. Nguyen Xuan Hung, director de la empresa conjunta Loc An Construction Materials Manufacturing Joint Stock Company, cree que las empresas necesitan urgentemente el apoyo del gobierno para resolver los trámites administrativos y eliminar las dificultades que surjan durante sus operaciones.

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Nguyen Ngoc Anh, secretario del Comité del Partido de la comuna de Loc An, afirmó que la localidad seguirá apoyando a las empresas, identificando con prontitud los obstáculos que surjan, creando condiciones favorables para la resolución de los trámites administrativos, respaldando la producción y las actividades comerciales, y fomentando la inversión.

Generar motivación a partir de la experiencia práctica.

Durante numerosas sesiones de trabajo con los comités del Partido en comunas y distritos, Nguyen Dinh Trung, miembro del Comité Central del Partido, Secretario del Partido de la Ciudad y Jefe de la Delegación de la Asamblea Nacional de la Ciudad, enfatizó que el liderazgo no se limita a inspeccionar, escuchar informes y dar directrices generales, sino que también debe incluir experiencia práctica para identificar problemas, proponer ajustes a los mecanismos y políticas, y organizar una implementación efectiva. Según el Secretario del Partido de la Ciudad, si el liderazgo se limita a dar directrices sin generar cambios concretos, no es verdadero liderazgo.

Los líderes de la comuna de Phu Vang visitan las fábricas de prendas de vestir de la zona.

Esta perspectiva demuestra que la necesidad de innovar en los métodos de liderazgo exige potenciar la capacidad constructiva de cada localidad. Las comunas y los distritos no solo deben desempeñar funciones de gestión estatal, sino también convertirse en agentes de desarrollo, capaces de identificar ventajas y obstáculos, y de organizar la implementación de las tareas de desarrollo en sus respectivas áreas.

En realidad, tras un año de funcionamiento del sistema de gobierno local de dos niveles, se ha demostrado que las localidades que implementaron el modelo con éxito fueron aquellas que propusieron soluciones de forma proactiva. Partiendo de esta premisa, el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad ha revisado, investigado y abordado numerosas sugerencias provenientes de la ciudadanía mediante soluciones específicas.

El estudio sobre el ajuste del porcentaje de reparto de ingresos procedentes de las tasas por uso del suelo para las localidades es un ejemplo. A partir de las problemáticas planteadas a nivel local, se han considerado muchos aspectos relacionados con la inversión en infraestructura, la asignación de recursos, la atracción de inversiones y el desarrollo urbano, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo a largo plazo en lugar de limitarse a abordar las dificultades inmediatas.

En Chan May-Lang Co, tras colaborar con el Comité del Partido local, el Comité Permanente del Comité del Partido de la ciudad elaboró ​​una Resolución sobre el desarrollo urbano de Chan May-Lang Co para el periodo 2026-2030 y creó un Comité Directivo para organizar su implementación. Se emitió una nueva resolución basada en necesidades prácticas, transformando el potencial en un motor de crecimiento. Gracias a su posición como centro de la Zona Económica de Chan May-Lang Co y puerta de entrada al corredor económico Este-Oeste, se prevé que esta zona se convierta en un importante polo de crecimiento en el sur de la ciudad, generando un efecto multiplicador en toda la región.

Estados Unidos - Vietnam: No te lo pierdas

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En términos más generales, el valor del modelo de gobierno local de dos niveles reside no solo en la simplificación del aparato administrativo, sino también en su capacidad para crear un modelo de gobernanza más cercano a la gente, más práctico y que responda mejor a las demandas de desarrollo.

Cuando cada localidad aprovecha de forma proactiva sus ventajas, cuando se escuchan los obstáculos que surgen desde la base para mejorar los mecanismos y las políticas, y cuando los líderes se atreven a pensar, a actuar y a asumir responsabilidades, el nuevo modelo alcanzará su plena eficacia.

Texto y fotos: DUC QUANG

Fuente: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/di-co-so-thao-go-diem-nghen-166958.html