Innovando en la gestión de personal.

La conclusión 40-KL/TW del Politburó sobre la complementación y modificación del reglamento de gestión de personal del sistema político, la asignación de personal para 2026 y las directrices para el período 2027-2031, firmada y publicada recientemente por el miembro del Comité Permanente Tran Cam Tu, ha establecido directrices importantes para la siguiente etapa del proceso de reforma del aparato e innovación de la gobernanza del sector público.

En consecuencia, durante el período 2027-2031, el sistema político seguirá reduciendo su plantilla entre un 5 % y un 10 %. Cabe destacar que esta reducción forma parte de un conjunto integral de soluciones que incluyen la descentralización, la delegación de poder, la aplicación de la ciencia y la tecnología, la transformación digital, la racionalización de los procesos de trabajo, la reducción de intermediarios y la reorganización de la estructura organizativa.

Este enfoque demuestra que la reducción de la plantilla no es un objetivo mecánico. Es el resultado de un proceso de innovación en los métodos de gestión de personal, la mejora de la calidad de la fuerza laboral y el fortalecimiento del mecanismo de selección de funcionarios basado en la competencia y el desempeño.

En concreto, la Conclusión 40 establece una serie de requisitos fundamentales, tales como: pasar de gestionar el número de personal a gestionar la calidad y la eficiencia del desempeño del servicio público; aplicar métodos de gestión basados ​​en datos; cuantificar el trabajo para determinar las necesidades reales de personal; evaluar a los funcionarios utilizando indicadores específicos; implementar el principio de "entrada y salida", evitando la situación en la que estar en la nómina equivalga a estabilidad de por vida...

Esto representa un cambio de una mentalidad de gestión basada en insumos a una basada en resultados. Una administración moderna no se juzga por el tamaño de su estructura ni por el número de personal, sino por la calidad del servicio que presta a los ciudadanos y a las empresas, y por la eficiencia en el uso de los recursos públicos.

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En el contexto de la rápida transformación digital, esta necesidad se vuelve aún más urgente. Los datos digitales ayudan a acortar los tiempos de procesamiento; las plataformas compartidas contribuyen a reducir la entrada repetitiva de datos y la elaboración de informes; y la inteligencia artificial está apoyando gradualmente la agregación, el análisis y la toma de decisiones a partir de los datos. A medida que la tecnología transforma los métodos operativos, la forma en que se utilizan la estructura organizativa y los recursos humanos también debe ajustarse en consecuencia. Por lo tanto, la reducción de la plantilla solo dará resultados tangibles si se combina con la optimización de los procesos, la eliminación de pasos intermedios y la innovación en los métodos de gestión, requisitos establecidos por el Politburó en la Conclusión 40.

Dado que el desempeño laboral se ha convertido en un factor crucial en la administración pública, los mecanismos de evaluación, utilización y selección de personal deben reformarse de manera más sustancial. En este contexto, la exigencia de implementar el principio de "entrada y salida" y de fortalecer los mecanismos para descartar a quienes no cumplen con los requisitos del puesto es un punto muy relevante de la Conclusión 40. Un sistema sólido no solo requiere mecanismos para atraer a personas capaces, sino también mecanismos para evaluar y descartar eficazmente a quienes no cumplen con sus tareas. Si todos los puestos cuentan con seguridad laboral a largo plazo garantizada automáticamente, independientemente del desempeño, difícilmente se fomentará plenamente la motivación para la innovación y el espíritu de dedicación.

Sin embargo, reducir la plantilla no implica despidos masivos. La conclusión 40 subraya la necesidad de abordar la situación en la que las áreas con escasez de personal no se cubren, mientras que las áreas con baja eficiencia mantienen niveles de personal estables. Por lo tanto, el objetivo no es reducir la plantilla a cualquier precio, sino reestructurar los recursos humanos según las necesidades de desarrollo, priorizando las áreas que requieren personal profesional altamente cualificado.

Más que un simple plan de gestión y asignación de personal, la Conclusión 40 del Politburó ha configurado un nuevo enfoque para la administración y utilización de los recursos humanos públicos. Este es un fundamento crucial para construir una administración más moderna, ágil y eficiente que sirva al pueblo y promueva el desarrollo nacional.

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Fuente: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html