Esto es a la vez un nuevo objetivo y una nueva tarea, y demuestra la alta determinación política de todo el Comité del Partido de la División. Para hacer realidad los objetivos y la determinación, inmediatamente después del congreso, el Comité del Partido de la 10.ª División lideró y ordenó a las agencias y unidades que implementaran la resolución entre todos los oficiales y soldados. Cada Comité del Partido y cada organización la materializó mediante resoluciones, programas de acción, planes a largo plazo y planes mensuales, trimestrales y anuales para cumplir con excelencia todas las tareas asignadas, mejorando constantemente la calidad general y la capacidad de combate de la División.

La División 10 se centra en el entrenamiento sincrónico e intensivo.
La Compañía SCT-15, 24º Regimiento (10ª División) practica entrenamiento especializado.

El Comité del Partido de la División lideró e implementó soluciones integrales para innovar con fuerza la educación política e ideológica, fomentando en todos los oficiales y soldados la tradición de "Solidaridad, Unidad, Resiliencia y Determinación para la Victoria" de la unidad, galardonada en dos ocasiones con el título nobiliario de Héroe de las Fuerzas Armadas por el Estado. Con ello, se busca forjar el temple, la voluntad y la determinación para alcanzar logros en la nueva era. La educación política e ideológica busca formar personas estrechamente vinculadas con el desarrollo organizacional, tomando los resultados del cumplimiento de las tareas de la unidad como criterio para evaluar el nivel de cumplimiento de las tareas de cada oficial y soldado.

La División ha llevado a cabo un trabajo de educación política e ideológica de manera sincrónica y regular, en asociación con el estudio y seguimiento de la ideología, moralidad y estilo de Ho Chi Minh y la Campaña para promover la tradición, contribuir con talento y ser dignos del título de soldados del Tío Ho en la nueva era a través de modelos creativos y buenas prácticas como: "Consejo Militar Modelo", "Campo de entrenamiento ejemplar y regular", "Aula Modelo", "Banda de campo de entrenamiento", "Susurro ideológico", "Radiodifusión interna en idiomas de minorías étnicas" y la política de "3 realidades", "3 decisiones", "3 ejemplares"...

La División 10 se centra periódicamente en la formación y la mejora de las cualificaciones y los métodos de formación de su personal.
El Regimiento 4 (División 10) practica fuego real durante el ejercicio.

Una solución clave implementada de forma sincronizada por el Comité de División del Partido es construir organizaciones partidistas sólidas en términos de política, ideología, ética, organización y cuadros. En particular, "Tomar la célula del Partido como centro" y replicar y mejorar la eficacia del modelo de comités de base, comités departamentales y células del Partido de las "Cuatro Buenas". Implementar con determinación medidas para gestionar, educar y capacitar a los militantes del Partido; revisar, filtrar y expulsar con prontitud a los militantes no cualificados del Partido, a la vez que se promueve y mejora la calidad del proceso de admisión y se forma un equipo de cuadros con cualificaciones, conocimientos, capacidad integral, sólida experiencia, métodos y estilos de trabajo, en el espíritu de los "7 retos".

Continuar construyendo una División ágil, sólida, revolucionaria, disciplinada, de élite y moderna. Implementar las "4 innovaciones" en la capacitación (innovación en gestión, mando y operación; innovación en contenido; innovación en organización y métodos; innovación en la garantía de la capacitación) y seguir constantemente la política de liderazgo de "1 enfoque, 3 avances" y "3 fundamentos" en cada contenido de capacitación.

La División 10 promueve la producción para mejorar la vida de los soldados.
Garantizar un buen estado técnico, listo para realizar tareas en todas las situaciones.

Organizar el entrenamiento de unidades, oficiales y soldados para dominar las técnicas y tácticas de armas y equipo, de acuerdo con la nueva organización de la división de infantería (tiempo de paz), con una gran potencia de fuego. Fortalecer el entrenamiento nocturno, el entrenamiento situacional, mejorar la movilidad y el cruce de ríos; entrenarse estrechamente con planes, objetivos y zonas de combate. Centrarse en aprovechar al máximo la experiencia de combate de la división y los logros en ciencia y tecnología modernas, y practicar tácticas de confrontación a todos los niveles; practicar ejercicios de mando y agencia en mapas y en el campo con munición real, balas de gas y explosivos; practicar munición combinada con munición real...

Liderar y desplegar proactivamente la labor logística y técnica de forma integral y sincronizada, tanto en amplitud como en profundidad, garantizando la preparación para el combate y las operaciones regulares de la unidad. Implementar movimientos de emulación como "El sector logístico del Ejército sigue las enseñanzas del Tío Ho", "Buena unidad de alimentación militar, buena gestión de suministros militares" y "5 buenas unidades médicas militares" de forma práctica y eficaz. Vincular la implementación de la campaña "Gestión y explotación de armas y equipo técnico de calidad, duradera, segura, económica y segura para el tráfico" con el Movimiento de Emulación "Determinación para Ganar", y construir y replicar modelos avanzados en la preservación y el uso de armas y equipo técnico.

El trabajo de movilización masiva de la División 10 contribuye a difundir las cualidades y la imagen de los soldados del Tío Ho, construyendo una fuerte "posición de corazones y mentes del pueblo".

Además de las tareas de entrenamiento y preparación para el combate, la División se centra en liderar y dirigir el buen desempeño de la labor de movilización masiva bajo el lema "La mente piensa, los ojos ven, los oídos escuchan, los pies caminan, la boca habla, las manos hacen". Coordina de forma regular y estrecha con los comités locales del Partido, las autoridades y las fuerzas de la zona para promover el movimiento de emulación "Movilización masiva competente", construir "Unidades de buena movilización masiva" y difundir con fuerza las cualidades y la noble imagen de los soldados del Tío Ho en el nuevo período y de los heroicos soldados de la División 10 entre la población. De este modo, se fomenta la confianza, el afecto, la solidaridad y los estrechos vínculos entre la División y los comités locales del Partido, las autoridades y la población.

La 10.ª División se formó y se entrenó a través de numerosas batallas y campañas importantes, logrando numerosas victorias contundentes en la guerra de resistencia contra Estados Unidos, salvando al país y construyendo y defendiendo la Patria. En la nueva era, oficiales y soldados de la División se unen, unidos y decididos a cumplir con excelencia todas las tareas, sentando las bases para que la División obtuviera el título de Héroe de las Fuerzas Armadas Populares por tercera vez (durante el período de renovación), cumpliendo con los requisitos de la tarea de proteger firmemente a la República Socialista de Vietnam en la nueva situación.

La 10.ª División también cuenta con 3 regimientos, 6 batallones, 7 compañías y 13 oficiales y soldados condecorados con el título de Héroe de las Fuerzas Armadas Populares. De ellos, el Regimiento 66 recibió el título de Héroe en tres ocasiones; el Regimiento 24, Batallón 4 (Regimiento 24) y la Compañía 2 (Batallón 7, Regimiento 66) lo recibieron en dos ocasiones.

Coronel HO SY CHIEN, Secretario del Partido, Comisario Político de la División 10

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629