Avance en la evaluación de empleados

Reformar de manera fundamental e integral el trabajo de personal, considerando la evaluación del personal como un avance decisivo; la evaluación del personal como un paso clave, que debe ser justa, objetiva y sustantiva; superar resueltamente el enfoque de "talla única" en la evaluación del personal; implementar de manera seria y sustantiva el principio de "entrada y salida", "ascenso y descenso"; despedir, aceptar renuncias y reemplazar rápidamente al personal con capacidad limitada, bajo prestigio o que no cumpla con los requisitos del puesto a través de evaluaciones de personal trimestrales y anuales.

Este es uno de los puntos que se exponen claramente en la Notificación de Conclusiones emitida por el Secretario General y Presidente To Lam en la sesión de trabajo con el Comité Organizador Central sobre el enfoque en la construcción del Partido, el trabajo organizativo y el trabajo de personal de acuerdo con el espíritu de la reciente Resolución del XIV Congreso del Partido.

En realidad, la evaluación del personal no es solo una base para la clasificación periódica, sino un fundamento crucial para identificar, seleccionar, aprovechar y valorar el talento. Una evaluación precisa conduce a la correcta ubicación y utilización de las personas talentosas. Cuando las evaluaciones son precisas, el personal que se atreve a pensar, actuar e innovar tendrá la oportunidad de ser descubierto y utilizado. Por el contrario, aquellos con capacidades limitadas, que evaden responsabilidades y que trabajan a medias serán descartados. Las evaluaciones serias y objetivas evitarán valoraciones superficiales y que el personal sea ubicado en puestos inadecuados.

A pesar de su importancia, la implementación de la evaluación de personal ha tenido algunas limitaciones en los últimos tiempos, junto con resultados positivos. Si bien no son numerosos, todavía existen casos en los que los funcionarios son evaluados anualmente como "excelentemente competentes", pero posteriormente cometen infracciones que requieren medidas disciplinarias, o incluso un proceso penal. Esto se debe a que las evaluaciones de personal suelen realizarse de manera superficial, formalista y sesgada.

Nuestro país está entrando en una nueva fase con muchas exigencias, tareas y objetivos nuevos, incluyendo un crecimiento de dos dígitos; un desarrollo económico basado en la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital; la concentración de recursos en la reforma institucional, la construcción de un gobierno digital y la implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles... Ante esta realidad, la fuerza laboral enfrenta mayores exigencias de pensamiento innovador y capacidades de implementación, con un espíritu de atreverse a pensar, atreverse a actuar y atreverse a asumir responsabilidades más que nunca.

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Eliminar los obstáculos en los mecanismos y las políticas para promover el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación.(DTO) En la tarde del 23 de junio, en la sede del Gobierno, el primer ministro Le Minh Hung, presidente del Comité Directivo del Gobierno sobre Ciencia, Tecnología, Innovación, Transformación Digital y Proyecto 06 (Comité Directivo), presidió una sesión especializada sobre la promoción del desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación. La sesión se llevó a cabo en formato híbrido, combinando la participación presencial y en línea con representantes de todo el país.

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Para contar con una plantilla con la competencia y las cualificaciones suficientes para satisfacer las exigencias de la realidad, el proceso de evaluación del personal requiere un avance significativo, y es necesario un mecanismo de selección desde la fase de evaluación.

El secretario general y presidente To Lam hizo hincapié en que los procedimientos son muy importantes, pero no pueden sustituir la calidad del personal. Los documentos son esenciales, pero no pueden sustituir la productividad. Los títulos, la antigüedad y los cargos no pueden sustituir la capacidad de desempeño, la reputación ni los resultados del servicio público.

Para lograr avances significativos en la evaluación del personal, las valoraciones deben basarse en el grado de cumplimiento de las tareas, vinculado a resultados específicos. Esto debe incluir el progreso en la gestión del trabajo, la eficacia del asesoramiento en materia de políticas y el nivel de satisfacción de los ciudadanos y las empresas. Además, es necesario impulsar la aplicación de la tecnología en la gestión y evaluación del personal. Los sistemas digitales de datos sobre el desempeño y el progreso laboral constituirán una base fundamental para evaluar al personal de forma objetiva, limitando la influencia de factores subjetivos.

Un sistema eficaz requiere un mecanismo de renovación continua. Por lo tanto, la evaluación del desempeño de los funcionarios debe convertirse en una práctica habitual en la gestión de personal del sistema político. Solo cuando los funcionarios sean evaluados en función de resultados laborales específicos, cuantificados mediante cifras, productos y eficacia práctica, su ascenso o descenso de categoría será verdaderamente objetivo, transparente y convincente.

Los funcionarios que reiteradamente no cumplen con sus tareas, carecen de liderazgo, son lentos, evasivos en la implementación o cometen infracciones graves en sus áreas de responsabilidad deben ser considerados para su pronta destitución y reemplazo. Por el contrario, los funcionarios con habilidades sobresalientes, que se atreven a innovar por el bien común y que obtienen resultados prácticos claros, deben ser reconocidos y recibir oportunidades para contribuir y desarrollarse.

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Un servicio público moderno no puede funcionar con una mentalidad de seguridad permanente; requiere innovación y un esfuerzo constante por parte de su personal. Solo cuando los funcionarios sean evaluados en función de su eficiencia laboral y la satisfacción de la ciudadanía, la política de "ingreso y salida", "ascenso y descenso", se convertirá realmente en un poderoso motor de innovación en el funcionamiento del sistema, una innovación que permita servir mejor a la ciudadanía.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html