Al caer la noche, los terrenos de las unidades de la Brigada 40 cobran vida con las reuniones de "Grupos de Tres". Estas reuniones son breves (de 10 a 20 minutos), pero constituyen el momento ideal para que cada soldado exprese sus ideas y comparta las dificultades que afronta en sus estudios, entrenamiento y vida militar. Historias que parecen insignificantes, como no doblar bien las mantas, la nostalgia tras el entrenamiento o la ansiedad antes de los exámenes, son escuchadas, compartidas y reciben apoyo de sus compañeros.

El ambiente del "Equipo de Tres Personas" en la Brigada 40.

Lo valioso del "Equipo de Tres Personas" es que no solo ayuda a gestionar las tropas con eficacia, sino que también fomenta el espíritu de responsabilidad y compañerismo. Cuando los soldados muestran signos de inestabilidad emocional, tienen dificultades para integrarse en el grupo o enferman, los miembros del equipo suelen ser los primeros en detectarlo y brindar apoyo, ánimo y asistencia oportunos. Al mismo tiempo, el líder del equipo informa proactivamente al comandante para que se puedan tomar las medidas adecuadas para resolver los problemas y prevenir que surjan pensamientos negativos.

El teniente coronel Ngo Van Thanh, jefe de Asuntos Políticos de la Brigada 40, declaró: «La unidad ha identificado el "Equipo de Tres Personas" no solo como un modelo para la gestión de los soldados, sino también como un entorno que fomenta el compañerismo, fortalece la confianza y promueve la unidad dentro de la unidad. De hecho, la aplicación efectiva de este modelo ha permitido la detección temprana y la resolución oportuna de muchos problemas que surgen en la unidad. Cuando se escucha a cada soldado y se le da la oportunidad de compartir sus ideas, su moral se estabiliza, lo que les permite trabajar con tranquilidad y completar con éxito sus tareas asignadas».

Los miembros del "Equipo de Tres Personas" siempre permanecen juntos en todas sus actividades.

Más allá de compartir sus pensamientos y sentimientos, los miembros del "Equipo de Tres Personas" también se ayudan y se guían mutuamente en sus estudios y entrenamiento. Los soldados intercambian experiencias y habilidades en la ejecución de ejercicios militares, cultivan una actitud disciplinada y profesional, e incluso comparten secretos para obtener altas puntuaciones en la prueba de "tres disparos".

El soldado Nguyen Le Nguyen, de la Compañía 1, Batallón 1, Brigada 40, comentó: "Para mí, el 'Equipo de Tres Personas' es como una pequeña familia dentro de la unidad. Ya sean buenas o malas noticias, las compartimos con sinceridad. Gracias a la ayuda y la guía de mis compañeros, he progresado mucho en el entrenamiento y me siento más seguro de cara a las próximas pruebas".

Los nuevos reclutas practican la inspección de subfusiles AK después del entrenamiento.

Para garantizar la eficacia del modelo, la Brigada 40 siempre hace hincapié en el liderazgo y la orientación de los comités del Partido y los comandantes en todos los niveles, al tiempo que promueve el espíritu proactivo y la responsabilidad de cada soldado, especialmente de los jefes de escuadra y los líderes de los equipos de tres personas, en la realización de las actividades. El contenido de las actividades está guiado por el comandante, pero se mantiene flexible, sin ser excesivamente burocrático, y se adapta a las características de cada unidad y a la psicología de los nuevos reclutas.

El “equipo de tres personas” ha desempeñado un papel crucial en el mantenimiento de la estabilidad ideológica, el fortalecimiento de la unidad interna, la mejora de la calidad del entrenamiento y el fomento de la disciplina dentro de la unidad. Este modelo está demostrando su eficacia no solo en la Brigada 40, sino en todo el 34.º Cuerpo de Ejército.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435