Sueño de IA, sueño de chip

El Dr. Andrew Ng, exdirector de Google Brain y una de las leyendas vivas del mundo de la inteligencia artificial (IA), acaba de llegar a Vietnam y firmó un acuerdo de cooperación estratégica conFPT en el campo de la inteligencia artificial (IA). Durante la ceremonia de firma, el Sr. Truong Gia Binh, presidente de FPT, afirmó que el grupo "apostó por Andrew Ng".

¿A qué se debe esto? ¿Acaso somos demasiado optimistas al fijarnos la ambición de aumentar nuestras ventas de software al extranjero de los actuales mil millones de dólares a 5 mil millones de dólares para 2028? Algunas personas nos han expresado sus inquietudes sobre los recursos, incluyendo los humanos y las finanzas.

En consecuencia, la fuerza laboral vietnamita en el sector de semiconductores aún no cubre el 20% de la demanda y su contribución a la cadena de suministro es ciertamente baja. Si bien Taiwán inició su política de atracción en la década de 1970 y solo ahora ha alcanzado un éxito rotundo en la producción de semiconductores, ¿es factible la cifra de 35 años de FPT?

Los asistentes experimentan la tecnología de realidad virtual en el evento FPT Techday 2023 (Foto: Comité Organizador).

Es cierto que Vietnam carece de recursos humanos para la fabricación de semiconductores. Empresas extranjeras que abren fábricas de chips semiconductores en Vietnam, como Intel, Samsung, Amkor y Hana Micron, se quejan de la escasez, y, por supuesto, las empresas vietnamitas que desean entrar en el sector de los chips semiconductores también carecen de recursos humanos.

La solución al problema de los recursos humanos en semiconductores en Vietnam es muy sencilla, nada nuevo. Hace 20 años, establecimos la Universidad FPT con el objetivo de formar recursos humanos en software. Hace dos meses, la Universidad FPT estableció oficialmente la Facultad de Microchips de Semiconductores, cuyos profesores y lugar de prácticas para los estudiantes son de la empresa FPT Semiconductor. Además, invitamos a las empresas de chips de semiconductores más prestigiosas del mundo a participar y apoyar la capacitación. FPT se ha comprometido con el Primer Ministro a ser responsable de la formación de 15.000 ingenieros de semiconductores para Vietnam.

¿Sigue siendo baja la contribución de Vietnam a la cadena de suministro de chips semiconductores? Esto se refiere solo a las fábricas de chips semiconductores de empresas con IED en Vietnam. Si fabricamos nuestros propios chips, diseñamos nuestros propios chips, operamos por nuestra cuenta y los vendemos globalmente, como lo hizo FPT Semiconductor, el valor añadido no es bajo, ¡sino alto!

Así que el mayor problema para Vietnam es tener chips "hechos en Vietnam", que puedan comercializarse en grandes cantidades, lo que, por supuesto, supondrá un alto valor añadido. Tenemos que actuar con nuestra propia fuerza interna, no quedarnos sentados esperando que las empresas extranjeras transfieran tecnología y la localicen como antes.

Taiwán ha estado en el sector de los chips semiconductores desde la década de 1970, ¡así es! Pero ahora los tiempos son diferentes. Si en las décadas de 1970, 1980 y 1990, los chips se usaban principalmente en computadoras, televisores, robots, equipos de telecomunicaciones, aeronaves y equipo militar , ahora se han incorporado a todos los dispositivos que nos rodean: coches, motos, ascensores, equipos médicos, televisores, refrigeradores, cocinas, hornos, microondas, lavadoras, aspiradoras, limpiafondos, cerraduras, y no solo eso, sino que también se encuentran en puertas de casas, bombas de agua, sistemas de riego de jardines, sistemas de mantenimiento de piscinas, tensiómetros, monitores de diabetes...

Es decir, la demanda de chips crece a un ritmo vertiginoso. Por lo tanto, la oportunidad está abierta a todos, incluidos los recién llegados al sector de los chips semiconductores, y, por supuesto, no tenemos que recorrer la misma distancia que Taiwán recorrió hace 50 años.

Entonces, ¿qué deberían hacer las empresas vietnamitas? Por supuesto, lo primero es capacitar a sus recursos humanos, seguido del diseño, el desarrollo de software y la comercialización de chips. No esperen dedicarse directamente a la producción de chips. Recuerden que la producción de chips es solo la etapa final, no la de mayor valor añadido. Consideren a Apple, la compañía telefónica más grande del mundo en términos de ingresos, ganancias y capitalización, pero no posee plantas de fabricación, ¡lo externaliza todo! Apple solo se encarga del diseño, el software, la marca, el marketing, las ventas y el servicio posventa.

En cuanto al capital de inversión para IA y chips, es cierto que grandes empresas como Microsoft, Google o Amazon invierten miles de millones de dólares en IA cada año y, sin duda, invertirán más. Entonces, ¿disponemos de suficientes recursos financieros para avanzar a largo plazo en IA?

Realmente recuerdo una muy buena e interesante frase del general Vo Nguyen Giap sobre la forma de luchar en Vietnam en la batalla de Dien Bien Phu: "Si en 1954 hubiéramos luchado en Dien Bien Phu siguiendo el consejo de expertos extranjeros, nos habríamos quedado sin municiones en solo dos días, así que tuvimos que luchar a nuestra manera, y porque luchamos a nuestra manera, ganamos".

Nosotros también seguimos cooperando internacionalmente, seguimos aprendiendo de las grandes corporaciones, pero tenemos que hacerlo a nuestra manera. Además, no competimos con Microsoft, Google, Apple, Amazon ni Nvidia. Seguimos nuestro propio camino, tenemos nuestros propios campos; el mundo es lo suficientemente grande como para que todos coexistan y se desarrollen.

Hace una semana, la plataforma de inteligencia artificial de FPT (FPT.AI) fue reconocida por la organización internacional Software Reviews como la mejor plataforma de inteligencia artificial del mundo en 2023, luego FPT Chatbot ha sido utilizado por muchos clientes en Japón, Europa y Vietnam y es muy apreciado por sus grandes beneficios en el procesamiento automático de solicitudes de clientes, y el pedido de FPT de 70 millones de chips IOT en solo un año de ingresar al campo de los chips son las pruebas más convincentes.

Somos soñadores, pero también muy realistas, y nos esforzamos por convertir sueños y aspiraciones en realidad mediante acciones drásticas. Si durante los primeros 35 años nos centramos en un alto crecimiento (alcanzando una escala de ventas de más de 4 mil millones de dólares, 65,000 empleados y una capitalización de casi 5 mil millones de dólares), en la siguiente etapa nos centraremos en productos y servicios de clase mundial, especialmente en inteligencia artificial y chips.

En este momento, soñamos con que un día, no muy lejano, Vietnam tendrá ingresos de 1.000 millones de dólares por la exportación de IA y chips al extranjero.

Autor: El Sr. Do Cao Bao es licenciado en Matemáticas de Control por la Academia Técnica Militar; trabajó en el Departamento de Operaciones, el Estado Mayor y la Academia de Ciencia y Tecnología de Vietnam. El Sr. Bao es uno de los miembros fundadores de FPT Corporation y actualmente es miembro de la Junta Directiva de FPT Joint Stock Company.

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