Taller de presentación del programa de transformación digital para establecimientos industriales rurales

En su intervención en la inauguración del taller, el Sr. Duong Quoc Trinh, Director Adjunto del Departamento Local de Industria y Comercio del Ministerio de Industria y Comercio, dijo que bajo el impacto de la Cuarta Revolución Industrial, la transformación digital es una tendencia inevitable, un problema. Cuestión vital para países, organizaciones, empresas y consumidores de todo el mundo. mundo. Los enormes cambios en la productividad laboral, las necesidades, la psicología y los hábitos de los usuarios y los nuevos modelos de producción y negocios que se están formando muestran el enorme papel y el impacto de la transformación digital en la vida social y en todas las profesiones actuales.

Vietnam está construyendo y aplicando gradualmente un sistema de políticas adecuadas a la tendencia de transformación digital en las empresas, orientando el desarrollo socioeconómico digital. A partir de ahí, construir estrategias de transformación digital en cada industria, en cada ámbito, en cada negocio... contribuyendo a promover la industrialización y la reestructuración de la economía, en las que el Estado - empresas - universidades, Institutos de investigación juegan un papel central.

Sr. Duong Quoc Trinh - Director Adjunto del Departamento de Industria y Comercio local. Foto de : Hai Linh

Para adaptarse a la nueva situación y aprovechar las oportunidades que brinda la Cuarta Revolución Industrial, el 27 de septiembre de 9, el Comité Ejecutivo Central emitió la Resolución No. 2019-NQ/TW sobre una serie de lineamientos y políticas para participar proactivamente. en la cuarta revolución industrial, que enfatiza la urgente necesidad de acelerar el proceso de transformación digital. En consecuencia, la transformación digital para las empresas juega un papel extremadamente importante; las empresas vietnamitas necesitan crear su propio impulso de desarrollo, siendo el núcleo la digitalización de las empresas en todos los aspectos.

Con el desarrollo continuo de la tecnología de la información, la transformación digital se ha convertido en una base importante para ayudar a las empresas, organizaciones y agencias de gestión estatal a mejorar la competitividad, mejorar la calidad del servicio y la eficiencia de la gestión. Y la transformación digital aquí no es sólo una tendencia que hay que seguir, sino también uno de los pasos obligatorios que no se pueden ignorar.

La transformación digital en las empresas es el proceso de cambiar los métodos de trabajo y producción mediante la integración de tecnologías digitales en las operaciones de cada unidad y empresa para cambiar la forma de operación y modelo de negocio y aportar mayor eficiencia y nuevos valores. La transformación digital es también un cambio en la cultura de las unidades y negocios, que requiere una actualización continua de cosas nuevas y modernas.

"Las empresas que se mantengan indiferentemente al margen de la carrera de la transformación digital enfrentarán dificultades y desafíos en el futuro, que posiblemente incluso las lleven al fracaso. Sin embargo, hay muchas empresas que no tienen claro por dónde empezar con la transformación digital y qué beneficios traerá la transformación digital al negocio.”, subrayó Duong Quoc Trinh.

El comité organizador de la exposición típica de productos industriales rurales en 2024 apoya las ventas en vivo para empresas industriales rurales. Foto de : Thanh Tuan

Como unidad que ha acompañado activamente a las empresas industriales rurales en la transformación digital durante los últimos años, el Sr. Nguyen Toan Thang, Director del Centro de Consultoría de Promoción y Desarrollo Industrial 1, Departamento de Industria y Comercio local, está de acuerdo en que las empresas aplican la digitalización en la gestión, la producción, actividades empresariales... traerá efectos prácticos tales como: Ahorro de costos operativos; Mejor gestión de la información y explotación de recursos; Mejorar la experiencia del cliente; Optimizar las actividades operativas en la gestión; Ofrece agilidad empresarial; Incrementar la transparencia y eficiencia en el sistema de gestión; Mejorar la productividad de los empleados y de la empresa en general; Incrementar las oportunidades, mejorar la competitividad; Incrementar las ganancias; Contribuir a la construcción de una mejor cultura corporativa.

Después de la era post-Covid, el comportamiento de los usuarios ha cambiado, basándose más en las compras en el "entorno digital". Y la transformación digital aquí no es sólo una tendencia que hay que seguir, sino también uno de los pasos obligatorios que no se pueden ignorar.

Gracias al desarrollo de la tecnología, especialmente a través de la transformación digital, han nacido muchos nuevos modelos de negocio. Los modelos de negocio en plataformas digitales ayudan a las empresas a ampliar su capacidad para llegar a los clientes y aumentar la eficiencia empresarial.

A pesar de reconocer la importancia de la transformación digital, muchas empresas industriales rurales reportan dificultades en este proceso, especialmente en términos de recursos humanos y capital. Incluso como lo comparte el Sr. Nguyen Truong Nghia, Director General de Viet Xanh Joint Stock Company, las empresas no saben por dónde empezar, cómo hacerlo y cuánto cuesta.

Nghia también dijo que la empresa fue fundada hace 10 años y opera en el campo del procesamiento de productos agrícolas, cuya producción se exporta principalmente. Actualmente, los mercados exteriores enfrentan dificultades, las empresas quieren volver a explotar el mercado interno y quieren construir stands virtuales para presentar productos.

En los debates de la Conferencia, los expertos señalaron que para transformarse digitalmente, las empresas primero deben comprender cómo hacerlo y a qué escala de negocio deberían hacerlo. Por lo tanto, las empresas necesitan capacitarse para tener un inicio sistemático y evitar riesgos.

Al mismo tiempo, las empresas deben tener una estrategia clara de transformación digital, que incluya cómo posicionar los productos, cómo controlar la calidad de los productos y la necesidad de servicios de atención al cliente.