Es normal perder impulso durante el proceso de crecimiento, pero la clave está en cómo reacciona el fundador y cómo logra que la startup retome la senda del crecimiento.
Es normal perder impulso durante el proceso de crecimiento, pero la clave está en cómo reacciona el fundador y cómo logra que la startup retome la senda del crecimiento.
Dado que el mercado está en constante cambio, es bastante normal que las empresas emergentes se desvíen del rumbo o pierdan impulso.
Más concretamente, las startups comienzan a experimentar una pérdida de impulso a través de varios indicadores, como una desaceleración en el número de nuevos clientes y el crecimiento de los ingresos; un aumento en la tasa de clientes que abandonan la plataforma y no utilizan el producto o servicio; rechazos continuos de inversión por parte de los inversores, lo que dificulta lograr las rondas de financiación previstas; y una disminución de la moral del equipo…
Cuando una startup se encuentra en esta situación, Hoang Thi Kim Dung, Directora Nacional de Genesia Venture Investment Fund en Vietnam, considera que lo primero que debe hacer un fundador es reconectar profundamente con su visión y objetivos de desarrollo. Posteriormente, debe revisar, analizar e identificar rápidamente las razones clave que provocaron este revés.
A continuación, las startups deben planificar mejoras para adaptarse y recuperar el impulso. Si, tras 3 a 6 meses de implementar el plan, el crecimiento no se recupera, la startup debe considerar medidas de reorientación más drásticas para generar un crecimiento positivo. Por ejemplo, podría desarrollar nuevas funcionalidades para su producto actual o, si este ya no es viable, considerar la posibilidad de cambiar a un producto o servicio más adecuado.
Como inversora en startups con amplia experiencia observando y apoyando a numerosas empresas emergentes en diversos sectores, la Sra. Dung cree que el hecho de que una startup pierda impulso, no alcance sus objetivos de crecimiento en uno o dos meses o pierda dinamismo en poco tiempo no es necesariamente un problema grave. Sin embargo, lo que realmente importa es cómo reaccionan los fundadores ante esta pérdida de dinamismo.
"Se puede afirmar que la mayor diferencia entre una startup que logra recuperar impulso y otra que no, radica en la honestidad del fundador para identificar problemas, desarrollar rápidamente planes de mejora e implementar con decisión los ajustes necesarios. Este proceso requiere una comunicación transparente entre los fundadores, su equipo y los inversores, para que todos puedan colaborar y brindar apoyo antes de que sea demasiado tarde", enfatizó un representante de Genesia Venture.
Fuente: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html






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