El MacBook Neo , tras su lanzamiento a principios de marzo, recibió en general una acogida bastante tibia por parte de la crítica.
Sin embargo, la semana pasada fue realmente la "semana dorada" para este producto, a pesar de que Apple no lanzó ningún anuncio ni campaña promocional.
En cambio, Google y Microsoft, sin quererlo, contribuyeron a que Neo destacara aún más con sus torpes intentos de socavarlo.
Ambas compañías intentaron demostrar que no estaban "obsesionadas" con Apple, pero cuanto más explicaban, más parecían admitir lo contrario.
Google y Microsoft han impulsado "inadvertidamente" el MacBook Neo.
Todo comenzó cuando Google presentó el Googlebook, un dispositivo centrado en la IA Gemini que un redactor de PC World describió como " el primer ordenador del mundo que desafía el concepto de ordenador personal".
La filosofía de software de Google Books se centra en la IA, colocando la inteligencia artificial en el centro. Sin embargo, en términos de diseño y orientación del hardware, guarda un parecido muy claro con el MacBook Neo .
Esto fue prácticamente un intento público de replicar el éxito que Apple había logrado tan solo unos meses antes.
Google aún no ha publicado las especificaciones detalladas, limitándose a afirmar que será un producto de gama más alta que un Chromebook.
Sin embargo, el concepto de "premium" en el mundo de los Chromebooks es bastante relativo, ya que muchos modelos actuales cuestan menos de 200 dólares.
Dado su papel principal como dispositivo para inteligencia artificial y emulación de Android, es poco probable que fabricantes como Acer o Dell equipen el Googlebook con componentes de última generación.
En cambio, los observadores predicen que el producto tenderá a ser delgado, ligero, moderno y, a la vez, asequible, y un precio de alrededor de 599 dólares suena muy razonable.
Curiosamente, en lugar de crear una filosofía de producto completamente nueva, Google parece estar intentando "embotellar el rayo" que Apple creó con el MacBook Neo .
Mientras que Google optó por reconocer implícitamente el éxito de Apple emulándolo, Microsoft reaccionó de una manera completamente diferente: intentando demostrar que el MacBook Neo, en realidad, no tenía nada de especial.
Irónicamente, Microsoft incluso encargó un "libro blanco", un tipo de documento de investigación académica, para analizar este tema de una manera extremadamente seria y "objetiva".
El documento concluye que los usuarios se equivocaron al pensar que Neo era una excelente computadora portátil económica. Según los "investigadores", una mejor opción serían computadoras portátiles mucho más caras, fabricadas en plástico, con una gran cantidad de software innecesario preinstalado, o una combinación de las tres.
Cabe destacar que Microsoft parece creer que la publicación del documento les reportará beneficios.
Porque si una empresa tiene que contratar expertos para redactar estudios completos con el fin de convencer a los usuarios de que no compren el portátil de la competencia, es casi como si ya hubieran perdido desde el principio.
Y cuando tienen que pagar para demostrar que algo es "sin importancia", revelan inadvertidamente que en realidad lo consideran una gran amenaza.
Toda la industria de los ordenadores personales está sumida en el caos por el MacBook Neo.
De hecho, la reacción poco alentadora de los fabricantes de PC no resulta del todo sorprendente. El MacBook Neo no solo tuvo un buen desempeño en el segmento de portátiles económicos, sino que también generó inquietud en toda la industria informática.
Desde su lanzamiento, numerosas comparaciones demostraron que Neo ofrecía un rendimiento superior en lo que tradicionalmente era dominio de los portátiles con Windows. Y desde entonces, los fabricantes de PC parecen haber entrado en pánico.
Lo más interesante es que la industria no logra decidir si Neo es un producto tan bueno que merece ser copiado, o un dispositivo terrible del que no vale la pena preocuparse.
En ocasiones, una misma empresa presenta simultáneamente dos argumentos contradictorios.
Poco después del lanzamiento del MacBook Neo, el CEO de Asus, SY Hsu, admitió que el producto fue "una sorpresa para toda la industria", revelando que todo el ecosistema de PC había estado debatiendo constantemente cómo competir con él.
Pero apenas unas frases después, dijo que Neo era esencialmente solo un dispositivo para el entretenimiento y la visualización de contenido, por lo que no tendría un gran impacto.
Está claro que no se puede considerar un producto como una "sorpresa para la industria" y, al mismo tiempo, descartarlo como insignificante.
En definitiva, las respuestas de los fabricantes de PC e incluso de los desarrolladores de sistemas operativos revelan enormes diferencias de filosofía.
Los competidores de Apple parecen fascinados por el MacBook Neo . No entienden realmente por qué el producto tiene tanto éxito, ni tampoco comprenden cómo lo logró Apple.
Por eso, durante muchos años, ninguna empresa ha sido capaz de replicar por completo la "fórmula de Apple".
Pero seguían sin poder dejar de mirar. Y una y otra vez, las empresas tecnológicas convirtieron a Apple en el eje central de sus campañas de marketing.
Mientras tanto, Apple casi siempre se centra en sí misma. La compañía entiende lo que hacen sus competidores y, sin duda, aprende de las innovaciones de los demás.
Apple adquiere empresas emergentes, contrata personal de otras compañías tecnológicas y aprovecha las tendencias emergentes para acelerar el desarrollo de productos.
Sin embargo, Apple considera los productos de sus competidores simplemente como un punto de partida, algo que superar en lugar de copiar.
Quizás por eso la empresa crea constantemente dispositivos que otros pueden imitar. Y, lo que es más importante, son productos por los que los clientes están dispuestos a pagar.
(Según Macworld, Tom's Guide y Gizmochina)
Fuente: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html
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