La paradoja de las reputaciones nacionales e internacionales contrastantes de muchos grupos de chicas plantea preguntas importantes sobre la dirección estratégica con respecto a la sostenibilidad a largo plazo de las futuras compañías de entretenimiento.
La reputación de muchos grupos de chicas de Kpop ha disminuido en el país.
Korea Times dijo que informes recientes de la industria muestran una disminución en el mercado interno de muchos grupos de chicas de Kpop. Tanto los grupos de chicas novatos como los establecidos han visto una disminución significativa en las ventas de álbumes, las posiciones en las listas musicales y la participación de los fans.
Normalmente, Baby Monster de YG Entertainment ha tenido problemas para dejar una huella en el Melon Top 100. Mientras que ITZY y NMIXX de JYP Entertainment experimentaron una fuerte caída en las ventas de sus últimos productos. De manera similar, el último mini álbum de LE SSERAFIM vio sus ventas de la primera semana disminuir en un 20%.
Sin embargo, en contraste con el pesimismo interno, los grupos de chicas de Kpop están logrando un éxito sin precedentes a nivel internacional, volviéndose famosos en los principales mercados musicales del mundo, como Estados Unidos, Japón y muchos otros países.
Recientemente, NewJeans fue honrado como Grupo del Año en los Premios Billboard Women in Music de EE. UU. NewJeans y LE SSERAFIM también ganaron premios a Nuevo Artista en los Gold Disc Awards de Japón. TWICE acaba de convertirse en el tercer grupo femenino de Kpop en la historia en encabezar la lista de álbumes Billboard 3 de EE. UU....
Causas de la paradoja
Los expertos señalan que hay muchos factores ocultos que hacen que los grupos de chicas de Kpop se distancien de la comunidad de fans nacional.
Aunque los grupos de Kpop a menudo interactúan con fans nacionales durante su período de debut, cada vez más grupos están priorizando actividades en el extranjero, centrándose en mercados altamente rentables, especialmente Japón, Estados Unidos y Europa.
Este cambio contribuyó a debilitar el fandom nacional y redujo significativamente el número de fans en China, que es el mercado de mayor gasto para los grupos de chicas de Kpop.
El investigador principal de Circle Chart, Kim Jin Woo, también señaló: “La tendencia es apuntar al mercado internacional con un aumento de letras en inglés y la participación de compositores occidentales, así como la apertura de expandir sus actividades en el extranjero, parece estar llevando a estos grupos lejos de la atención del público interno."
Un director ejecutivo de una empresa de gestión de Kpop dijo que los grupos dependen de los eventos de firma de fans para impulsar las ventas de álbumes en el corto plazo, pero que "no son un modelo sostenible".
También se dice que el envejecimiento de los altos ejecutivos con autoridad para tomar decisiones es la causa del pobre desempeño de YG y JYP.
“A medida que las empresas envejecen, pueden ser menos sensibles al cambio. Es importante reclutar continuamente productores jóvenes talentosos para innovar, al igual que HYBE trajo exitosamente a Min Hee Jin para liderar NewJeans", dijo un ejecutivo de una compañía de Kpop.
Soluciones
Los expertos de la industria creen que es demasiado pronto para declarar una crisis para los grupos de chicas de K-pop, ya que están creciendo de manera constante en los mercados extranjeros.
Sin embargo, para superar la disminución de los logros nacionales, las empresas gestoras deben reevaluar sus estrategias para garantizar la longevidad y vitalidad de los grupos de chicas de Kpop.
El crítico musical Kim Do Hun sugirió: “El reciente aumento en el número de grupos de chicas novatos ha llevado a la saturación y al estancamiento del mercado. Por lo tanto, es necesario reducir la competencia en las ventas de álbumes a través de eventos de firma de fans y reducir la frecuencia de los lanzamientos de nuevos grupos de chicas".
Por otro lado, los desafíos actuales que enfrentan los grupos de chicas de Kpop pueden convertirse en un catalizador que empuje a las empresas de entretenimiento a innovar para adaptarse al contexto.
