El término «startup unicornio» se refiere a empresas emergentes valoradas en más de mil millones de dólares. Los unicornios son criaturas míticas asociadas con la rareza. Actualmente, solo el 0,07 % de todas las startups han alcanzado una valoración de mil millones de dólares en un plazo de 10 años.
El término "startup unicornio" fue utilizado por primera vez por Aileen Lee, cofundadora del fondo de inversión Cowboy Venture, en un artículo publicado en TechCrunch en 2013. Lee pretendía usar el término "unicornio" para describir al grupo de startups tecnológicas valoradas en más de mil millones de dólares y fundadas en Estados Unidos después de 2003. En el momento de la publicación, solo 39 empresas cumplían con estos criterios.
Las empresas unicornio alcanzan rápidamente la cima, y lo hacen revolucionando el mercado con innovaciones revolucionarias. La prestigiosa revista Forbes ha destacado varias lecciones valiosas que los líderes empresariales pueden aprender de estas startups únicas.
Desarrollar tanto el producto como la marca simultáneamente.
Las empresas unicornio no crean productos y servicios para luego buscar mercados. Empiezan por el usuario final. Al desarrollar servicios que resultan irresistibles para los futuros clientes, las empresas unicornio crean seguidores fieles a la marca.
Estas empresas buscan estrategias de marketing inteligentes, centrándose principalmente en el marketing online para ofrecer el mejor servicio a sus clientes. Estas estrategias para acceder a productos y servicios han contribuido al rápido crecimiento de estas empresas unicornio. Por ejemplo, los servicios de entrega de comida a domicilio han transformado sin duda la forma en que los clientes comen. Este enfoque de marketing también ha creado nuevas experiencias gastronómicas para los consumidores.
La gente no pide comida a través de Uber Eats porque tenga hambre. La verdad es que quieren disfrutar de la experiencia de comer en casa con la calidad de un restaurante. Quieren tener sus platos favoritos y, potencialmente, nuevas experiencias culinarias al alcance de la mano. La tecnología que respalda la aplicación funciona como el producto, el medio de servicio y la propia marca.
Orientado a la misión
Empresas unicornio como Tesla e InstaCart operan con una misión claramente definida. Estas empresas son muy buenas para dar a conocer al mundo cuál es su propósito.
La declaración de misión se puede resumir en cómo una empresa ayuda a resolver un problema. Este problema suele ser algo que preocupa profundamente al cliente objetivo. Podría tratarse de un problema social, como el cambio climático o las energías limpias; o podría representar una característica personal, como el deseo de escapar de la rutina diaria. Sea cual sea la declaración de misión, los líderes de las empresas unicornio la sitúan en el centro de todo lo que hacen. Su misión no es simplemente un eslogan en su sitio web y en sus anuncios. Cada decisión empresarial, incluido el diseño de productos o servicios, está orientada hacia el propósito de la empresa.
Responda con rapidez a las novedades del mercado.
Predice lo que podría suceder y practica diferentes escenarios hipotéticos. Piensa en el momento en que enciendes el auto y sales a la carretera. Puedes evitar accidentes con técnicas de conducción defensiva, aprendiendo a anticipar las acciones de otros conductores.
Los líderes de las empresas unicornio hacen lo mismo con las condiciones del mercado. Buscan constantemente señales de cambios inminentes. Estos cambios pueden ser temporales o a largo plazo, y las empresas unicornio son muy hábiles para adaptarse a nuevos e inesperados acontecimientos. No temen replantearse rápidamente su estrategia empresarial, como hizo Airbnb al lanzar ambiciosos planes de expansión durante la pandemia de COVID-19. Sus equipos están muy interesados en analizar las tendencias, el comportamiento del consumidor y los acontecimientos económicos y sociales para anticipar el impacto en sus operaciones comerciales.
En otras palabras, no son lentas para reaccionar. Las empresas unicornio siempre están abiertas a nuevas ideas y buscan el éxito mediante la experimentación. La adaptabilidad les ayuda a "combatir" a los nuevos competidores y a cambiar la forma en que atienden a sus clientes.
No es aconsejable solicitar inversiones en las primeras etapas.
Forbes también citó a Dileep Rao, experto en inversiones y asesor de muchas empresas emergentes que no necesitan captar capital, quien afirmó que las empresas emergentes no deberían buscar fondos de inversión demasiado pronto.
El experto Dileep Rao señala que el 99,9% de las startups no consiguen financiación. Incluso aquellas que sí la obtienen solo alcanzan el éxito en el 20% de los casos.
Cuando las startups buscan financiación de capital riesgo demasiado pronto, suelen encontrarse en desventaja. Los fondos pueden tomar el control de la empresa, colocar a sus propios directivos en puestos de CEO y desviar a la compañía de su visión original.
Por el contrario, si los dueños de negocios pueden "tomar las riendas" en los primeros días, podrán proteger su control sobre la empresa, así como las ganancias generadas por el negocio.
Dileep Rao señala que, entre 22 emprendedores de startups con activos superiores a los mil millones de dólares, aquellos que no buscaron capital de riesgo obtuvieron rentabilidades dos veces mayores que quienes captaron capital desde el principio. Para quienes no buscaron financiación en absoluto, esta cifra se multiplicó por siete.
VOV.VN - El número de unicornios ha aumentado significativamente en medio de un auge del capital de riesgo, lo que convierte a 2021 en un año récord para las startups privadas que alcanzan el estatus de unicornio (más de 1.000 millones de dólares).
Fuente
![[Foto] El primer ministro Pham Minh Chinh recibe al embajador chino en Vietnam.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/04/05/1775397481797_ndo_br_dsc-5512-jpg.webp)
Kommentar (0)