Mediante un seguimiento exhaustivo de la evolución del mercado y la implementación de soluciones operativas y de gestión oportunas e integrales, el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PVN) ha superado las dificultades y ha excedido sus objetivos previstos para el primer semestre de 2024, logrando un crecimiento en comparación con 2023. 
Resumen de la conferencia
El 14 de julio, en
Hanói ,
PVN celebró una conferencia para revisar su trabajo durante el primer semestre del año e implementar las tareas para el último semestre de 2024. En consecuencia, las reservas aumentaron en 4,38 millones de toneladas de equivalente de petróleo durante el primer semestre. El Grupo realizó dos nuevos descubrimientos de petróleo y gas (en el Bloque 09-1, campo Rong y Bloque PM3-CAA, campo Bunga Aster). Este es un resultado muy alentador, ya que durante todo el período 2019-2023, el Grupo solo realizó dos descubrimientos de petróleo y gas en un solo año, en 2023. Esto demuestra que el Grupo ha implementado con éxito su lema de acción para 2024: "Añadir nuevo impulso, renovar el impulso anterior" para el desarrollo. En cuanto a la producción, excepto por el objetivo de producción de electricidad (que alcanzó el 95,9%) debido a factores objetivos, todos los demás indicadores clave de producción se completaron superando el plan de 6 meses en un 2,7 - 33,1%, un aumento de 1,4-21,8% comparado con el mismo período en 2023. En las operaciones financieras, PVN continuó teniendo un buen desempeño en gobernanza, por lo tanto, la mayoría de los indicadores financieros se completaron superando el plan, manteniendo una tasa de crecimiento más alta cada mes que el mes anterior; Los ingresos totales del Grupo para los primeros seis meses se estiman en 482,3 billones de VND, un aumento del 15% comparado con el mismo período en 2023. Las contribuciones fiscales al presupuesto estatal alcanzaron los 71,1 billones de VND, un aumento del 9% comparado con el mismo período en 2023. La inversión es una prioridad para PVN en 2024. Con el apoyo del Gobierno,
el Primer Ministro y los ministerios y agencias pertinentes, los "cuellos de botella" en la inversión en los proyectos clave del Grupo se han abordado y resuelto gradualmente. Se estima que el valor de las inversiones desembolsadas en los primeros seis meses asciende a 15,55 billones de VND, lo que supone un aumento del 81,3% en comparación con 2023.
 |
La seguridad laboral en los proyectos de petróleo y gas se supervisa de cerca y se aplica rigurosamente. |
En cuanto a la innovación y la reestructuración corporativa, PVN identifica esta como una tarea clave que requiere una acción sistemática, urgente y decisiva, asegurando que se alinee con las realidades operativas del Grupo y las tendencias de desarrollo en la nueva fase. La transformación digital, la implementación de ERP y la ciberseguridad en todo el Grupo se están implementando de manera activa y efectiva. La empresa matriz – el Grupo – ha lanzado oficialmente el sistema ERP, fase 1; y actualmente continúa el desarrollo del sistema de base de datos: sector E&P – fase 1; sector de electricidad y energías renovables; industria del gas, refinación petroquímica, sector de servicios de petróleo y gas; y ERP fase 3, etc. La ciberseguridad en todo el sistema del Grupo es una prioridad, haciendo una contribución significativa a la seguridad de la información y la ciberseguridad. El Grupo continúa investigando e implementando soluciones de tecnología de plantas inteligentes en varias unidades como
BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1, etc. La seguridad y protección del petróleo y el gas, la seguridad ambiental, la seguridad laboral y la prevención de incendios en las instalaciones de petróleo y gas se monitorean de cerca y se implementan estrictamente. Las actividades de bienestar social continúan implementándose según lo comprometido. En el primer semestre del año, el Grupo y sus filiales implementaron programas de bienestar social con un presupuesto total de 456.400 millones de VND. Los esfuerzos para ahorrar y combatir el desperdicio alcanzaron los 1.200.000 millones de VND, lo que equivale al 53% del plan de reducción para 2024. En la conferencia, los líderes, representantes de departamentos especializados y unidades miembros se centraron en intercambiar ideas y debatir las dificultades y los obstáculos que enfrentan el Grupo y sus unidades miembros, proponiendo soluciones, sugerencias y recomendaciones para garantizar el logro de los objetivos estratégicos y el desarrollo.
 |
El presidente del Consejo de Administración de PVN, Le Manh Hung, pronunció un discurso en la conferencia. |
El presidente del Consejo de Administración de PVN, Le Manh Hung, declaró que, en el próximo período, el Grupo seguirá adhiriéndose a sus principios rectores y enfoque de gestión, decidido a mantener los objetivos de gobernanza establecidos; continuará superando las dificultades y limitaciones mediante soluciones para alcanzar los objetivos del plan, creando así una base para lograr el plan de desarrollo quinquenal y el proyecto de reestructuración del Grupo. Actualmente, se han cumplido 10 de los 12 objetivos del plan quinquenal del Grupo, especialmente los dos objetivos más importantes de rentabilidad y contribución presupuestaria. El Sr. Le Manh Hung también solicitó al Grupo que continúe mejorando su sistema de gobernanza interna, promoviendo la descentralización y la delegación de autoridad para que las unidades en los distintos campos puedan ejecutar su trabajo de manera proactiva; y, al mismo tiempo, que investigue y emita mecanismos para incentivar a las unidades a operar de manera eficiente. Se centrará en la construcción de una estrategia de desarrollo para la industria vietnamita del petróleo y el gas y para el Grupo que esté sincronizada con las estrategias de cada sector. Continuar acelerando la finalización de los marcos normativos propuestos, eliminar los obstáculos institucionales y las regulaciones legales en materia de GNL, gas natural y tasas impositivas, y finalizar las regulaciones que rigen la implementación de la Ley de Petróleo y Gas, generando así un impulso para la ejecución del trabajo. Además, continuar enfocándose en promover la formación e implementación de cadenas de valor dentro del Grupo, creando así las condiciones para el monitoreo e instando a las unidades a coordinarse activamente en la ejecución de las tareas asignadas y la finalización de los planes de gestión; enfocarse en evaluar los resultados de la implementación de soluciones para generar un nuevo impulso y promover la inversión en el próximo período; investigar y evaluar la implementación de nuevos modelos de negocio adecuados a la estrategia de desarrollo del Grupo y sus unidades.
Fuente: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html
Kommentar (0)