¿Qué es el poder blando?
- El poder blando es la capacidad de transformar las preferencias en elecciones, comportamientos e influencia.
- El poder blando no puede medirse únicamente con unas pocas cifras. Una clasificación puede ser útil, pero no refleja completamente el poder blando de una nación.
¿Qué es el poder blando de Vietnam?
- Vietnam posee numerosos recursos intangibles, como su gastronomía , el turismo, la historia, la cultura, la amabilidad de su gente, su imagen estable y sus relaciones exteriores equilibradas. Sin embargo, estos son solo recursos materiales, aún no transformados por completo en un verdadero poder blando.
- El mayor desafío de Vietnam reside en transformar sus recursos en poder blando, convirtiendo la buena voluntad en comportamientos que hagan que la gente quiera regresar a Vietnam, invertir, estudiar, consumir productos vietnamitas o mantener una conexión a largo plazo con Vietnam.
- El poder blando de Vietnam solo será sostenible si surge de lo que es verdaderamente vietnamita, pero si se organiza, se narra y se presenta al mundo con mayor profesionalismo.
El poder blando es un concepto que se utiliza con frecuencia en debates sobre cultura, turismo y relaciones exteriores. Sin embargo, cuanto más se usa, más fácil es que se malinterprete, se entienda superficialmente o simplemente se considere una forma más sofisticada de "promocionar la imagen del país".
Solemos decir que Vietnam tiene comida deliciosa, paisajes hermosos, gente amable, una historia única y una cultura rica . Todo eso es cierto. Pero estos son solo recursos que pueden generar influencia, no la verdadera influencia en sí misma.
Vietnam posee numerosos recursos que pueden generar poder blando.
Joseph Nye, considerado el "padre" de este concepto, no se refería al poder blando simplemente como atractivo. El poder, ya sea duro o blando, en última instancia se reduce a la capacidad de influir en los demás para que actúen de acuerdo con los propios intereses o deseos.
El poder coercitivo logra esto mediante la coacción, el castigo, las amenazas, el dinero, la ayuda u otras formas de beneficio material. Otros acceden porque tienen miedo, lo necesitan, son dependientes o, en general, porque lo consideran ventajoso.
El poder blando no se trata solo de que un país sea querido o admirado. El poder blando es la capacidad de traducir esa admiración en decisiones, comportamientos e influencia.
Dr. Ngo Di Lan, Academia Diplomática de Vietnam.
El poder blando opera mediante un mecanismo muy diferente. No logra que las personas obedezcan por coacción o a cambio de dinero, sino porque lo encuentran atractivo, justificable, confiable, admirable o porque se alinea con la imagen que desean proyectar. En resumen, el poder duro modifica el comportamiento desde fuera. El poder blando modifica los deseos y las perspectivas desde dentro.
Por lo tanto, el poder blando no se trata solo de que un país sea querido o admirado. El poder blando es la capacidad de transformar ese aprecio en decisiones, comportamientos e influencia.
Estados Unidos sin duda ostenta uno de los tres primeros puestos en el ranking de poder blando del mundo (al menos hasta hace poco...). Sin embargo, al observar la vida cotidiana en muchas partes de Estados Unidos, la realidad no siempre es glamorosa. El costo de vida es alto, la atención médica es costosa, la política está polarizada, muchas ciudades tienen problemas y muchas zonas rurales no son particularmente atractivas. Aun así, millones de personas en todo el mundo siguen soñando con venir a Estados Unidos, estudiar allí, trabajar allí, emprender un negocio allí o enviar a sus hijos allí. ¿Por qué?
En parte se debe a los salarios, las universidades, la tecnología, los mercados y las oportunidades materiales. Pero no es solo eso. Para muchos, Estados Unidos es una idea: libertad, oportunidad, una vida mejor, creatividad, éxito, "si eres lo suficientemente bueno, puedes llegar a la cima". Esa idea a veces es mucho más poderosa que la realidad. Hace que la gente acepte los riesgos, los costos y las incertidumbres para mudarse a Estados Unidos. Ese es el poder blando en su máxima expresión: no solo lograr que los demás te aprecien, sino hacer que imaginen su futuro ligado a ti.
Hollywood es otro claro ejemplo. Las películas estadounidenses sobre el ejército, las fuerzas especiales, los portaaviones, los pilotos, la CIA, la Casa Blanca o las operaciones de rescate internacionales no son solo entretenimiento. Crean un universo ficticio en el que Estados Unidos aparece como el centro de la acción, la tecnología y la justicia.
Los espectadores no necesariamente comparten todos los aspectos de la política exterior estadounidense, pero están acostumbrados a ver el mundo a través de una gran cantidad de imágenes producidas en Estados Unidos. Cuando una nación tiene la capacidad de influir en la percepción que otros tienen de su poder y su papel, eso es, sin duda, poder blando.
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Corea del Sur es un ejemplo más cercano dentro de Asia. La ola Hallyu no solo dio a conocer al mundo el K-pop, los dramas coreanos, los cosméticos coreanos y la comida coreana, sino que, aún más importante, transformó comportamientos. La gente aprendió coreano, compró cosméticos coreanos, viajó a Corea, probó la comida coreana, se vistió al estilo coreano, siguió a ídolos coreanos y vio a Corea del Sur como una sociedad moderna, joven y valiosa. La cultura aquí no se limita al espectáculo; se ha convertido en industria, consumo, turismo, marca y prestigio nacional.
Francia posee un tipo diferente de poder blando. No es necesariamente tan bullicioso y vibrante como la cultura pop surcoreana, pero está intrínsecamente ligado al idioma, la gastronomía, la moda, los museos, la filosofía, la diplomacia, el estilo de vida y un aire de sofisticación. Puede que el poder de Francia ya no sea el mismo que en tiempos de Luis XIV, pero millones de personas aún aprenden francés a diario, anhelan ver la Torre Eiffel en persona y desean contribuir a la economía francesa.
Hay un punto que requiere aclaración. El poder blando no se puede medir únicamente con unas pocas cifras. Reside en las emociones, la imaginación, las creencias, los hábitos y las aspiraciones de las personas. Una clasificación puede ser útil, pero no puede representar plenamente el poder blando de una nación.
Pero una medición imperfecta no significa que se pueda decir lo que se quiera. Si hablamos en serio, debemos analizar los resultados. No basta con preguntarnos: ¿le gusta Vietnam al mundo? También debemos preguntarnos: ¿en qué se ha traducido ese gusto?
A la gente le gusta la comida vietnamita, pero ¿están dispuestos a defender en las redes sociales su opinión de que la comida vietnamita es mejor que la comida de otros países?
Mucha gente disfruta viajando a Vietnam, pero ¿cuántos regresan varias veces, se quedan a largo plazo, traen a sus familias a vivir allí o consideran a Vietnam un destino fiable para trabajar y para el futuro?
Vietnam es conocido por su rápido desarrollo, pero ¿cuántos estudiantes internacionales, ingenieros, fundadores, programadores, artistas o inversores han venido a Vietnam porque creen en un "sueño vietnamita"?
Estas preguntas no pretenden menospreciar el valor de Vietnam. Al contrario, nos ayudan a valorar más lo que tenemos. Vietnam posee muchos recursos intangibles: una gastronomía exquisita, paisajes hermosos, una historia singular, una población resiliente, una gran comunidad vietnamita en el extranjero, la imagen de un país estable y hospitalario, y una política exterior equilibrada que apoya posturas globales progresistas. Pero los recursos no se traducen automáticamente en poder o influencia.
El mayor desafío de Vietnam no es la falta de materiales. El desafío estratégico es la transformación.
El reto estratégico consiste en transformar los recursos en poder blando.
Transformar los sentimientos positivos en comportamientos positivos. Transformar la imagen nacional en la opción preferida de consumidores, inversores, estudiantes, turistas y amigos internacionales.
Transformar la identidad vietnamita en historias, marcas, películas, canciones, juegos, diseños, ciudades y experiencias a las que los amigos internacionales quieran regresar, compartir y con las que quieran conectar.
En este ámbito, el Estado desempeña un papel fundamental. El Estado puede crear infraestructuras, establecer las reglas del juego, proporcionar recursos, definir políticas de visados, proteger la propiedad intelectual, crear un entorno empresarial favorable, desarrollar instituciones culturales y elaborar programas de promoción nacional.
Pero la vitalidad de la cultura no puede provenir únicamente de órdenes administrativas. Las culturas sólidas suelen ser naturales, inesperadas y difíciles de controlar: jóvenes talentos, mercados, nuevos gustos estéticos, comunidades de fans, experimentación creativa y productos que triunfan por su autenticidad, no porque se les haya impuesto el éxito.
La lección coreana también debe entenderse de esa manera. Corea alcanzó la prominencia transformando su cultura en una industria, luego en una experiencia global y, finalmente, en consumo, turismo, aprendizaje de idiomas, buena voluntad, prestigio e influencia. Vietnam puede aprender de ese espíritu, pero no debe copiarlo mecánicamente.
Vietnam anima a las empresas estadounidenses a aumentar sus inversiones en alta tecnología.En la mañana del 26 de junio, en la sede del Gobierno, el viceprimer ministro Ho Quoc Dung recibió al Sr. Jeff Place, director de la cadena de suministro de Coherent Group (EE. UU.). Durante la reunión, el viceprimer ministro afirmó que Vietnam alienta a las empresas estadounidenses a aumentar sus inversiones, especialmente en los sectores de alta tecnología, innovación y semiconductores. El poder blando de Vietnam solo será sostenible si surge de lo que es verdaderamente vietnamita, pero si se organiza, se narra y se presenta al mundo con mayor profesionalismo.
Dr. Ngo Di Lan, Academia Diplomática de Vietnam.
El poder blando de Vietnam solo será sostenible si surge de lo que es verdaderamente vietnamita, pero si se organiza, se narra y se presenta al mundo con mayor profesionalismo.
Por lo tanto, cuando se dice que Vietnam necesita un mayor nivel de poder blando, creo que es una aspiración loable. Pero para que esa aspiración no se quede solo en un eslogan, necesitamos comprender el mecanismo correcto del poder blando.
Esto no es una competición para ver quién tiene más tradición, mejor comida, paisajes más bellos o una mejor presentación. Se trata de una cuestión de influencia genuina.
En resumen, el poder blando no se trata solo de si al mundo le gusta o no Vietnam. La pregunta más profunda es: cuando el mundo tenga una opinión positiva de Vietnam, ¿esa opinión positiva los llevará a actuar de manera diferente, de forma que beneficie a Vietnam?
Si la respuesta es afirmativa, contamos con poder blando. Si la respuesta es ambigua, entonces lo que se necesita no es solo hablar mejor de Vietnam, sino también crear mejores mecanismos para transformar el atractivo de Vietnam en confianza, preferencia e influencia.
Dr. Ngo Di Lan
Fuente: https://vtcnews.vn/suc-manh-mem-cua-viet-nam-la-gi-ar1017312.html
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