
Las pequeñas empresas "crecen" gracias a la transformación digital.
A finales de mayo, el Departamento de Normas, Metrología y Calidad (dependiente del Departamento de Ciencia y Tecnología) colaboró con el Instituto Vietnamita de Productividad y Calidad para organizar un curso de capacitación sobre "Soluciones para mejorar la productividad, la transformación digital y la fabricación inteligente" para empresas en Hai Phong. El curso atrajo a representantes de numerosas empresas, principalmente pequeñas y medianas.
Durante el curso de capacitación, muchos participantes consideraron que el contenido tratado era muy práctico, incluyendo: plataformas de productividad y mejora de campo, gestión ajustada, transformación digital, inteligencia artificial (IA) y fabricación inteligente; habilidades para crear y perfeccionar proyectos de mejora… Todos estos son problemas con los que la mayoría de las pequeñas y microempresas de Hai Phong aún luchan, sin saber por dónde empezar.
Según Nguyen Tung Lam, director del Instituto de Productividad y Calidad de Vietnam, en un contexto de competencia cada vez más feroz, las empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYME), necesitan innovar tecnológicamente de forma proactiva, mejorar su capacidad de gestión y acelerar la transformación digital para adaptarse a las nuevas exigencias del desarrollo. La aplicación de herramientas para mejorar la productividad, sistemas de gestión avanzados y modelos de fabricación inteligente no solo ayuda a optimizar los costes y mejorar la eficiencia operativa, sino que también sienta las bases para el desarrollo sostenible.
De acuerdo con esta opinión, el Dr. Vu Tuan Anh, profesor de la Universidad Nacional de Economía y experto en economía digital, afirmó que, anteriormente, el crecimiento empresarial se basaba principalmente en la expansión de la escala de producción. Ahora, el modelo de crecimiento debe fundamentarse en la tecnología, los datos y la innovación. La transformación digital es el camino más rápido para que las pequeñas y medianas empresas aumenten su competitividad.
SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., con sede en el distrito de An Hai, actualmente da empleo fijo a más de 30 trabajadores y a decenas de trabajadores temporales. La empresa se dedica al mecanizado, reparación y construcción de diversos tipos de buques y embarcaciones.
A pesar de su tamaño reducido, desde principios de 2025 la empresa ha invertido con decisión en la aplicación de software para la gestión, la contabilidad y la promoción de productos. En particular, está investigando la adquisición y transferencia de diversas tecnologías mecánicas automatizadas de Australia para la producción de barcos, barcazas y otros productos mecánicos, lo que contribuirá a mejorar la productividad y la calidad de los productos.

Según Bui Xuan Ngoc, director de SOS Maritime Vietnam Co., Ltd., la gestión financiera sigue siendo un reto importante para las pequeñas empresas. Además, actualmente existe una grave escasez de mano de obra en el sector de la construcción naval. Tras más de un año implementando el apoyo de la tecnología digital, la empresa ha superado parcialmente las dificultades derivadas de la escasez de mano de obra, ahorrando más de 300 millones de VND en costes laborales e incrementando la productividad y la calidad de los productos. Como resultado, el número de pedidos para la construcción de nuevas embarcaciones y la fabricación de componentes está aumentando, incluyendo numerosos pedidos conjuntos para la construcción de diversos productos para China, Australia y otros países.
No todas las empresas comienzan con soluciones de transformación digital a gran escala. De hecho, muchas pequeñas y medianas empresas (pymes) de la ciudad han logrado un éxito inicial con pequeños cambios, como el uso de facturas electrónicas y contabilidad digital; la implementación de la gestión de inventario y ventas en línea; el aprovechamiento de las redes sociales para promocionar productos; la aplicación de chatbots para la atención al cliente; y la implementación de la gestión digital de recursos humanos y el control horario automatizado. Cada solución digital impulsa el crecimiento de los ingresos y reduce significativamente los costos.
Apoyo de mecanismos y políticas

Según un informe del Comité Popular de la ciudad de Hai Phong, a finales de mayo de 2026, Hai Phong contaba con más de 54 000 empresas en funcionamiento. De estas, aproximadamente el 65 % eran microempresas, el 30 % pequeñas y medianas empresas, y el resto eran grandes empresas. El grupo de micro, pequeñas y medianas empresas contribuye positivamente al crecimiento económico de la ciudad.
Sin embargo, en realidad, este grupo de empresas enfrenta numerosas dificultades y se ve fácilmente afectado por factores volátiles debido a limitaciones de capital, capacidades tecnológicas y recursos humanos de alta calidad. Por lo tanto, si bien la transformación digital solía mencionarse como una preocupación para las grandes empresas, ahora es una necesidad urgente para las micro, pequeñas y medianas empresas.
Según la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Hai Phong, en el contexto del fuerte crecimiento de la economía digital, promover la aplicación de la tecnología y la transformación digital se considera una "estrategia de supervivencia" para que las empresas superen las limitaciones, accedan a nuevos mercados y mejoren la productividad laboral. Actualmente, Hai Phong cuenta con cerca de 9000 pequeñas y medianas empresas (pymes) que utilizan plataformas digitales. Todas las empresas han implementado contratos electrónicos y los trámites de registro mercantil se realizan en línea en el nivel 4. Sin embargo, para seguir avanzando, las pymes necesitan urgentemente el "apoyo" de los mecanismos y políticas del gobierno central y del municipio para promover la transformación digital, en concreto el Proyecto de Transformación Digital para Pequeñas y Medianas Empresas giai đoạn 2026 - 2030, aprobado por el Primer Ministro mediante la Decisión n.º 433/QĐ-TTg del 16 de marzo de 2026.
Para apoyar a las pequeñas y medianas empresas (PYME) en la aceleración de su transformación digital, el Comité Popular de la ciudad ha instruido recientemente al Departamento de Ciencia y Tecnología y al Departamento de Finanzas para que impartan cursos de capacitación, brinden asesoría y ofrezcan apoyo en temas relacionados. La ciudad también está investigando e implementando activamente políticas de apoyo del gobierno central.
Además de la atención, el apoyo y las políticas de los gobiernos centrales y municipales, cada empresa debe impulsar activamente la transformación digital. Ante todo, es fundamental que las empresas identifiquen claramente en qué etapa del proceso de transformación digital se encuentran para desarrollar planes y soluciones que se ajusten a sus condiciones reales. Este es un pilar fundamental para que las empresas mejoren su competitividad, alcancen un desarrollo sostenible y se adapten eficazmente a las exigencias de la economía digital.
LAN de la ONGCFuente: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html









