Tras numerosos ajustes y mejoras, el conjunto de Valores Culturales Empresariales Vietnamitas demuestra el espíritu de adaptación selectiva, promoviendo la identidad nacional en la era de la economía digital y la inteligencia artificial, y orientando a la comunidad empresarial hacia la gestión empresarial con cultura. El desarrollo de la cultura corporativa se convierte en un motor endógeno que ayuda a las empresas a mejorar su competitividad, fortalecer la confianza con socios y clientes, y difundir la imagen de las marcas vietnamitas.
La campaña “Construyendo una cultura corporativa vietnamita”, lanzada en 2016, ha creado un cambio claro en la conciencia y las acciones de la comunidad empresarial.
A través de cuatro premios, el comité organizador ha honrado a 74 empresas que cumplen con los estándares de cultura empresarial vietnamita, afirmando así el papel de la cultura en la gestión y el desarrollo.
Según muchas empresas, si bien no aporta beneficios “inmediatos” o “inmediatos”, la cultura crea cohesión, confianza y motivación para que las empresas superen las dificultades y aceleren con fuerza.
En el contexto de una profunda integración, cada vez más empresas vietnamitas invierten en mercados internacionales. Una cultura empresarial avanzada se convierte en una "tarjeta de identidad" que ayuda a identificar y determinar la posición de las empresas en el mercado global. El conjunto de valores de la cultura empresarial vietnamita será un manual que ayudará a las empresas a operar con eficacia, construir prestigio y crear valores sostenibles.
Sin embargo, construir una cultura empresarial vietnamita es un proceso a largo plazo que conecta la motivación económica con la difusión de valores éticos y humanísticos. La construcción de una cultura corporativa debe seguir estando asociada a los valores culturales nacionales tradicionales y al sentido de responsabilidad social empresarial. La gobernanza cultural es la clave para impulsar el desarrollo empresarial, contribuyendo al mismo tiempo a la construcción de una nación próspera.
Por lo tanto, no sólo se limita al ámbito interno de cada organización, la cultura corporativa necesita expandirse a los valores comunes de la comunidad empresarial, formando así un ambiente de cooperación y desarrollo, dando forma así a la identidad de la cultura empresarial vietnamita en el mercado internacional.
Frente a las nuevas exigencias del período de integración, además de comunicar y difundir el conjunto de valores a las asociaciones y redes empresariales, es necesario seguir investigando y perfeccionando herramientas para evaluar el impacto de la cultura en las actividades productivas y empresariales, y al mismo tiempo encontrar soluciones para que la cultura siga permeando el pensamiento, convirtiéndose en los principios de actuación del tejido empresarial.
Además de eso, la creación de clubes empresariales culturalmente estandarizados, la compilación de manuales, el intercambio de experiencias en la construcción de una cultura efectiva... sugerirán formas prácticas de crear impulso para el desarrollo de una fuerza de empresarios vietnamitas con identidad.
Los empresarios vietnamitas necesitan afirmar su imagen comprometida, respetar los valores éticos y la identidad nacional, construyendo así una marca personal y colectiva sólida que sea coherente con el sistema de valores culturales corporativos vietnamitas.
Fuente: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html
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