پیشرفت نهادی - «کلید» آزادسازی پتانسیل توسعه
از میان سه پیشرفت این شهر، پیشرفت نهادی کلیدی تلقی میشود و زمینه را برای دو پیشرفت باقیمانده فراهم میکند. بر این اساس، هانوی بر ایجاد و تکمیل نهادهای توسعه پایتخت، تثبیت سریع قانون اصلاحشده پایتخت، تدوین سازوکارها و سیاستهایی برای رفع تنگناها، پاکسازی، بسیج و استفاده مؤثر از همه منابع تمرکز دارد.

این شهر به سرعت در حال تکمیل ساخت و انتشار اسناد تحت اختیار خود است؛ به طور فعال با وزارتخانهها و شعب مرکزی هماهنگی میکند تا به زودی احکامی را برای هدایت اجرای قانون پایتخت صادر کند. در کنار آن، هانوی همچنان بر اساس سازوکارها و سیاستهای خاص، به تکمیل نهادهای توسعه جامع، همزمان و عملی ادامه میدهد، که هم مدیریت دولتی را تضمین میکند و هم خلاقیت را تشویق میکند، ظرفیت تولید را آزاد میکند و منابع اجتماعی را آزاد میکند.
تمرکز پیشرفتهای نهادی بر ایجاد صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر و صندوقهای توسعه علم و فناوری شهر، برای ارتقای توسعه علم، فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال؛ تشویق توسعه اقتصاد خصوصی، آموزش و سلامت است. این شهر همچنین از ایجاد سازوکاری برای بسیج و جذب مشارکت همه بخشهای اقتصادی، به ویژه منابع انسانی، منابع زمین، منابع دیجیتال و گروههای بزرگ اقتصادی داخلی و خارجی برای شرکت در پروژههای کلیدی حمایت میکند.
در کنار آن، هانوی با پیروی از شعار «محل تصمیم میگیرد، محل انجام میدهد، محل مسئول است»، تمرکززدایی، تفویض قدرت و اختیار را ترویج میدهد. این سازوکار در زمینههای برنامهریزی، سرمایهگذاری، امور مالی، مدیریت و توسعه شهری، زمین، محیط زیست، فرهنگ، حمل و نقل، جمعیت و غیره، همراه با سازوکار کنترل قدرت، افزایش خلاقیت و مسئولیت هر سطح و هر بخش، اجرا میشود.
ها مین های، رئیس هیئت سازماندهی کمیته حزب شهر، تأکید کرد که در دوره پیش رو، این شهر اصلاحات اداری و تحول دیجیتال را نیز به عنوان پیشرفتهای مرتبط با بهبود نهادی شناسایی کرده است و هدف آن ایجاد یک دولت مدرن و مؤثر در خدمت مردم و ایجاد پایه محکمی برای هانوی برای پیشگامی در علم ، فناوری و نوآوری است.
بر این اساس، هانوی قصد دارد به مرکز پیشرو علم و فناوری در کشور، همتراز با مراکز منطقه آسیا، تبدیل شود و یک خوشه نوآوری در پایتخت مرتبط با مناطق دلتای رودخانه سرخ تشکیل دهد. اکوسیستم نوآوری به مکانی برای «تحقق ایدهها و آرمانهای مشارکت» دانشمندان تبدیل خواهد شد و به تبدیل هانوی به یک رهبر در تحقیق و توسعه فناوریهای پیشرفته مانند هوش مصنوعی، فناوری نیمههادی، کوانتوم، زیستشناسی، محیط زیست و غیره کمک خواهد کرد.
دستیابی به موفقیت در منابع انسانی - ایجاد تیمی از کارکنان با استعداد، متعهد و آیندهنگر
دومین دستاوردی که هانوی شناسایی کرده است، توسعه، بهرهبرداری و استفاده مؤثر از منابع انسانی باکیفیت و جذب استعدادها است. این «نیروی محرکه داخلی» است که کیفیت و اثربخشی اجرای سیاستها و استراتژیهای توسعه شهر را تعیین میکند.
به گفته ها مین های، رئیس هیئت سازماندهی کمیته حزب، علاوه بر تحول دیجیتال، کار پرسنلی نیز از تمرکز اصلی کمیته حزب در دوره 2025-2030 محسوب میشود که نشان دهنده روحیه قوی نوآوری در ارزیابی، انتخاب و سازماندهی کادرها است. هانوی دو دیدگاه ثابت را شناسایی کرده است: یکی «انتخاب فرد مناسب برای سپردن طلای خود به او» در انتخاب کادرها، که با اصل «برخی وارد، برخی خارج، برخی بالا، برخی پایین» مرتبط است. دوم، ارزیابی کادرها بر اساس دادهها، استانداردها و نتایج خروجی است.
آقای ها مین های تأیید کرد: ما «ورود، خروج، بالا و پایین رفتن» را امری عادی میدانیم و آن را به فرهنگ خدمات عمومی پایتخت تبدیل کردهایم. کسانی که منصوب میشوند اما شرایط لازم را ندارند، به موقعیت دیگری منتقل میشوند تا فرد مناسبتری بتواند این مسئولیت را بر عهده بگیرد.
در دوره پیش رو، هانوی بر ایجاد تیمی از کادرها در تمام سطوح، به ویژه رهبران، با اراده سیاسی قوی، اخلاق ناب، تخصص عمیق، روحیه نوآوری و فداکاری برای مردم تمرکز خواهد کرد. این شهر به طور جامع کار کادر خود را در جهت "یافتن افراد برای کار" نوآوری خواهد کرد و افرادی را با قلب - بینش - استعداد - ظرفیت برای به عهده گرفتن مسئولیتهای مهم در دوره جدید انتخاب خواهد کرد.
در کنار آن، اجرای آزمایشی تعدادی از سیاستها و راهحلهای نوآورانه در کار پرسنلی؛ مشخص کردن سازوکار شناسایی، ارتقاء، سازماندهی و غربالگری کادرهایی با ظرفیت برجسته، تفکر اصلاحی و توانایی رهبری. این شهر از طریق محصولات خاص (OKR - KPI) و اخذ رأی اعتماد دورهای، کار ارزیابی، آموزش و استفاده از کادرها را به شیوهای دموکراتیک، عینی و شفاف نوآوری میکند.

کمیته حزب شهر، اجرای سیاستهایی را برای محافظت و تشویق کادرهای پویا و خلاق که جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و جرات پذیرفتن مسئولیت برای خیر عمومی را دارند، هدایت میکند، در حالی که سیاستهایی را برای ارتقای کادرهای جوان، زنان، اقلیتهای قومی، کادرهای علمی و فنی و مدیران شرکتهای دولتی مشخص میکند. در کنار آن، تقویت کنترل قدرت، غلبه بر مظاهر «منافع گروهی» و جناحبندیها و ایجاد همبستگی و وحدت در کمیته حزب ضروری است.
هانوی همچنین قصد دارد کیفیت آموزش و پرورش کادرها را بهبود بخشد، از جمله برنامهای برای اعزام کادرها برای آموزش در داخل و خارج از کشور، به منظور آمادهسازی منابع انسانی برای برآورده کردن الزامات مدیریت شهری هوشمند و مدل دو لایه حکومت محلی. در عین حال، یک پایگاه داده یکپارچه و بسیار امن از کادرها ایجاد خواهد کرد تا در خدمت کار ارزیابی، برنامهریزی و انتصاب باشد و ثبات سیاستهای داخلی، نظم و انضباط را تضمین کند.
پیشرفت زیرساختی - ساخت پایتختی مدرن با ارتباطات بین منطقهای
سومین دستاورد بر توسعه یک سیستم زیرساختی مدرن، هوشمند و متصل تمرکز دارد و پایه فیزیکی برای پیشرفت پایتخت در عصر جدید ایجاد میکند. هانوی قصد دارد یک شبکه حمل و نقل هماهنگ، یکپارچه بین منطقهای و بینالمللی ایجاد کند که با چشمانداز بلندمدت برنامهریزی شهری و روستایی و توسعه پایدار مرتبط باشد.
این شهر در یک سیستم حمل و نقل متنوع سرمایهگذاری خواهد کرد: بزرگراهها، بزرگراههای ملی، کمربندیها، تقاطعهای دروازهای، پلهای روی رودخانه سرخ و رودخانه دونگ؛ راهآهن شهری که شهرهای اقماری را به مرکز و مناطق اطراف متصل میکند؛ توسعه سیستمهای لجستیک بین منطقهای، تشکیل یک شبکه زیرساختی استراتژیک. در کنار آن، توسعه مناطق شهری بر اساس جهتگیری ترافیک (TOD) و بهرهبرداری مؤثر از فضای زیرزمینی در حال انجام است.
هانوی همچنین به طور همزمان برنامهریزی پایتخت برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، چشمانداز ۲۰۵۰، و طرح جامع پایتخت تا ۲۰۴۵، چشمانداز ۲۰۶۵، را به کار میگیرد و ارتباط با برنامهریزی ملی و منطقه پایتخت را تضمین میکند. این شهر بر تبلیغات، دیجیتالی شدن، ایجاد پایگاه داده برنامهریزی، تشدید نظم و انضباط در مدیریت و فراهم کردن امکان نظارت بر اجرا توسط جامعه تمرکز دارد.
تمرکز سرمایهگذاری بر زیرساختهای حملونقل است که مناطق پویا و کریدورهای توسعه را به هم متصل میکند، بهویژه در دروازههای ورودی: تکمیل جاده کمربندی ۴ قبل از سال ۲۰۲۷، شروع ساخت جاده کمربندی ۵ در سهماهه چهارم سال ۲۰۲۷، ارتقاء بزرگراهها، ساخت پلها بر روی رودخانه سرخ (تو لین، تران هونگ دائو، تونگ کت، هونگ ها، می سو، نگوک هوی، ون فوک...)، بستن سیستم پلهای ضعیف و پلهای موقت، توسعه خطوط راهآهن شهری (خطوط ۲، ۳، ۵)، با هدف ۱۰۰ کیلومتر راهآهن شهری تا سال ۲۰۳۰.
هانوی همچنین بر تبدیل حمل و نقل سبز، کنترل وسایل نقلیه شخصی، تکمیل سیستم مدیریت و بهرهبرداری هوشمند ترافیک، توسعه یک اکوسیستم حمل و نقل عمومی یکپارچه و غلبه اساسی بر تراکم ترافیک در بافت مرکزی شهر و دروازههای ورودی تمرکز دارد.
این شهر طبق مدل خوشهای شهری، چندقطبی و چندمرکزی توسعه مییابد و شهرهای اقماری مانند سوک سون، سون تای، هوا لاک، شوان مای و فو شوین نقش مراکز اقتصادی-فرهنگی-فناوری منطقهای را ایفا میکنند. به طور خاص، هانوی توسعه شهری را در دو طرف رودخانه سرخ و رودخانه دونگ متمرکز کرده و رودخانه سرخ را به عنوان محور چشمانداز مرکزی، نماد توسعه جدید پایتخت، در نظر گرفته است. فضای شهری سبز و هوشمند، "جنگل در شهر"، برجستهترین ویژگی ظاهری جدید شهری خواهد بود.
در عین حال، هانوی نقش اصلی پارک فناوری پیشرفته هوآ لاک، پارک بیوتکنولوژی پیشرفته، مرکز ملی نوآوری، همراه با سیستم موسسات تحقیقاتی و دانشگاهها را ارتقا میدهد و تلاش میکند تا جایگاه برتر کشور را در شاخص نوآوری استانی (PII) حفظ کند. این شهر با بسیج پتانسیل علمی و فناوری داخلی و خارجی، محیطی مساعد برای تحقیق، کاربرد و انتقال فناوری مدرن ایجاد میکند و به سمت هدف پایتخت هانوی - شهری خلاق، مدرن، قابل سکونت و متصل به جهان - حرکت میکند.
منبع: https://daibieunhandan.vn/ba-dot-pha-chien-luoc-de-thu-do-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10393310.html






نظر (0)