درس اول: ریشه‌کن کردن فقر در شمال ویتنام.

بانک سیاست اجتماعی (NHCSXH) در ها گیانگ، که به صورت غیرانتفاعی و با هدف نادیده گرفتن هیچ‌کس فعالیت می‌کند، بیش از 20 سال است که تمام مقامات، کارمندان و کارگران خود را وقف انتقال سیاست‌های حمایتی حزب و دولت در سریع‌ترین و مؤثرترین زمان ممکن کرده است، با این امید که دیگر خانوارهای فقیری در ها گیانگ زندگی نکنند و در آینده‌ای نه چندان دور، مردم محلی از هر نظر به سطح مردم مناطق پست برسند...

رقابت با وظایف محوله مرتبط است.

شعبه ها گیانگ بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) با درک نقش، جایگاه و اهمیت فعالیت‌های تقلید و پاداش در انجام وظایف سیاسی در این واحد، نوآوری‌ها و تغییرات خلاقانه بسیاری را ایجاد کرده و تحولات قدرتمندی را در تمام فعالیت‌های خود ایجاد کرده است. در کنار آن، عدالت و شفافیت در تقلید و پاداش به یک نیروی محرکه قوی تبدیل شده است که هر افسر، کارمند و کارگر در شعبه را تشویق می‌کند تا برای انجام وظایف خود به نحو احسن تلاش کنند و به کاهش فقر و توسعه اجتماعی-اقتصادی منطقه کمک کنند.

برای مثال، در «کمپین سراسری برای ساخت مناطق روستایی جدید»، این شعبه، پرداخت سرمایه خود را بر دریافت‌کنندگان وام در مناطق جدید توسعه روستایی استان متمرکز کرد و در کشاورزی و بخش‌های روستایی سرمایه‌گذاری نمود. این امر منجر به دستیابی ۵۱ کمون از ۱۹۳ کمون به استانداردهای جدید مناطق روستایی شد؛ هر کمون به طور متوسط ​​۱۲.۲ معیار جدید مناطق روستایی را کسب کرد؛ و یک کمون به عنوان کمونی که به استانداردهای پیشرفته جدید مناطق روستایی دست یافته بود، شناخته شد.

مردم مِئو وَک به طور خاص، و ها گیانگ به طور کلی، همواره از سوی مقامات بانک سیاست اجتماعی در توسعه اقتصاد خود و رهایی از فقر، حمایت و تشویق شده‌اند. عکس: دوک کین

با جنبش «تمام کشور برای فقرا دست به دست هم می‌دهد - هیچ‌کس جا نمی‌ماند»، این شعبه کمپینی را برای ارتقای همبستگی و قدرت کارکنان و کارمندان خود در همکاری برای فقرا سازماندهی کرد. در نتیجه، طی پنج سال گذشته، اعضای اتحادیه و کارمندان این شعبه ۶۱۶۵.۵ میلیون دونگ ویتنامی به صندوق و سایر صندوق‌ها برای انجام فعالیت‌های بشردوستانه، اجتماعی و خیریه اهدا کرده‌اند.

به طور خاص، برای کاهش شکاف فناوری اطلاعات بین مردم استان و مردم استان‌ها و شهرهای کم‌ارتفاع، و برای سازگاری با وظیفه تحول دیجیتال، این شعبه بر پیاده‌سازی مؤثر فناوری‌های دیجیتال مانند SmartBanking Mobile، نصب بیومتریک با استفاده از کارت‌های شناسایی شهروندی مجهز به تراشه، برنامه‌های بانکداری همراه و غیره؛ به‌کارگیری فناوری‌های جدید در فرآیندهای مدیریت داخلی و ارائه محصولات و خدمات؛ و نوسازی محصولات و خدمات بانکی برای صرفه‌جویی در زمان و هزینه در رویه‌های وام، وصول بدهی و وصول بهره برای فقرا و سایر ذینفعان سیاست‌گذاری تمرکز کرده است.

در طول دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، مدیر شعبه بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) در ها گیانگ، ۷۶ گروه و ۶۷۰ نفر را به عنوان کارگران پیشرو معرفی کرد و به ۶۴۹ گروه و ۵۵۹ نفر جوایزی به خاطر جنبش‌های تقلید اهدا کرد.

علاوه بر این، تلاش‌های ارتباطی همیشه در اولویت قرار دارند تا مشتریان را در دسترسی و استفاده از خدمات بانکداری همراه، مدیریت و استفاده از سرمایه برای اهداف مناسب، هدف قرار دادن ذینفعان مناسب و مؤثر، مدیریت انعطاف‌پذیر برنامه‌ریزی سرمایه و پرداخت وجوه به فقرا و سایر ذینفعان بیمه راهنمایی کنند...

به گفته لی توان کوانگ، مدیر شعبه ها گیانگ بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP)، این شعبه علاوه بر جنبش‌های فوق، به جنبش‌های دیگری مانند «کل کشور برای ساختن یک جامعه یادگیرنده و ترویج یادگیری مادام‌العمر در دوره 2023 تا 2030 در حال رقابت است»؛ «مطالعه و پیروی از افکار، اخلاق و سبک هوشی مین»؛ «عالی در کار بانکی، مسئولیت‌پذیر در وظایف خانگی»؛ «کار عالی و خلاق»؛ و «کل کشور برای ساختن یک جامعه یادگیرنده و ترویج یادگیری مادام‌العمر در دوره 2023 تا 2030 در حال رقابت است»... که فضایی پر جنب و جوش از رقابت را در سراسر سیستم ایجاد می‌کند و سهم مهمی در انجام وظایف سیاسی محوله دارد.

در کل نظام سیاسی گسترش یافته است.

بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) در ها گیانگ، نه تنها به طور فعال در جنبش‌های آغاز شده توسط دولت مرکزی، استان و بخش مربوطه شرکت می‌کند، بلکه با روش‌های عملیاتی منحصر به فرد خود، روحیه تقلید را به نظام سیاسی محلی نیز گسترش می‌دهد. بنابراین، جای تعجب نیست که انتقال سرمایه اعتباری ترجیحی تحت مدیریت VBSP، مشارکت کمیته‌های حزبی، دولت‌ها در تمام سطوح و انجمن‌ها و سازمان‌های منطقه را به خود جلب کرده است.

از طریق مشاوره سیاستی، در طول دوره 2020-2025، شعبه هاگیانگ بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) و دفاتر معاملات آن، اجرای دستورالعمل شماره 40-CT/TW را تشدید کرده‌اند و اکنون با دستورالعمل شماره 39-CT/TW کمیته مرکزی حزب در مورد بهبود اثربخشی اعتبار سیاست اجتماعی و همچنین سایر دستورالعمل‌های کمیته حزب استانی ادامه می‌دهند. در نتیجه، از سال 2020-2025، هاگیانگ سرمایه سپرده شده به مبلغ 236.232 میلیارد دونگ ویتنامی را منتقل کرد و تا 26 مارس 2025، این منطقه سرمایه سپرده شده به مبلغ 288.397 میلیارد دونگ ویتنامی را به شعبه منتقل کرده بود...

هماهنگی مؤثر با سازمان‌ها و ادارات اجتماعی-سیاسیِ متولی از سطح استانی تا مردمی در اجرای ۱۹ برنامه‌ی اعتباریِ سیاستی (افزایش ۴ برنامه در مقایسه با ابتدای سال ۲۰۲۰).

در تاریخ 26 مارس 2025، کل سرمایه شعبه به 5551.7 میلیارد دونگ رسید که در مقایسه با ابتدای سال 2020، 2648.1 میلیارد دونگ افزایش یافته و میانگین نرخ رشد سرمایه سالانه 18.2 درصد بوده است. از این میزان، سرمایه بسیج شده 493.3 میلیارد دونگ بود که 8.8 درصد از کل سرمایه را تشکیل می‌دهد و در مقایسه با ابتدای سال 2020، 279.1 میلیارد دونگ افزایش یافته است؛ سرمایه سرمایه‌گذاری واگذار شده از منابع محلی 288.4 میلیارد دونگ بود که 5.2 درصد از کل سرمایه را تشکیل می‌دهد و در مقایسه با ابتدای سال 2020، 236.2 میلیارد دونگ افزایش یافته است؛ و سرمایه متعادل از دولت مرکزی 4770 میلیارد دونگ بود که 85.9 درصد از کل سرمایه را تشکیل می‌دهد و در مقایسه با ابتدای سال 2020، 2132.8 میلیارد دونگ افزایش یافته است.

کل وام‌های معوقه تا تاریخ ۲۶ مارس ۲۰۲۵ به ۵۵۳۵.۴ میلیارد دونگ ویتنامی با ۹۳۶۴۰ خانوار وام‌گیرنده رسید که در مقایسه با ابتدای سال ۲۰۲۰، ۲۶۴۰.۲ میلیارد دونگ ویتنامی افزایش یافته است؛ میانگین نرخ رشد سالانه به ۱۳.۵ درصد رسیده است. پرداخت وام طی ۵ سال به ۷۷۰۶.۷ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که ۱۴۷۴۱۸ خانوار فقیر و سایر ذینفعان بیمه نامه وام دریافت کردند. جمع آوری وام بالغ بر ۴۹۷۱.۴ میلیارد دونگ ویتنامی بود که ۶۴.۵ درصد از پرداخت وام را تشکیل می‌دهد. نکته قابل توجه این است که این شعبه به طور فعال بسیاری از راه‌حل‌های جامع را برای ادغام و بهبود کیفیت اعتبار هدایت و اجرا کرده است. تا تاریخ ۲۶ مارس ۲۰۲۵، کل وام‌های معوق (وام‌های معوق و معوق) ۷.۶ میلیارد دونگ ویتنامی بود که ۰.۰۷ درصد از کل وام‌های معوقه را تشکیل می‌دهد.

با شعار «هیچ‌کس را جا نمی‌گذاریم»، طی پنج سال گذشته، بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) با موفقیت برنامه‌های حمایت از نرخ بهره و کاهش وام‌ها را اجرا کرده و به مردم کمک کرده است تا به سرعت بر مشکلات، به‌ویژه در طول همه‌گیری کووید-۱۹ و طوفان سهمگین یاگی، غلبه کنند.

دستاوردهای بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP) در ها گیانگ در طول پنج سال گذشته در فعالیت‌های حرفه‌ای و عملیاتی و همچنین سایر فعالیت‌های اجتماعی و خیریه، بار دیگر روحیه همبستگی و دلسوزی آن را نسبت به مردم ها گیانگ به طور کلی، و به ویژه فقرا و سایر ذینفعان سیاست‌ها نشان می‌دهد. این روحیه به توانمندسازی مردم برای غلبه بر فقر، دستیابی به رفاه و ساختن میهنی زیبا و مرفه کمک کرده است.

بین نهی

منبع: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html