ایجاد تعادل در بازار گردشگری برای گردشگری دا نانگ

عکس.jpg — بازدیدکنندگان اروپایی و استرالیایی اغلب اقامت طولانی‌مدت دارند و سطح بالایی از خرج کردن را تجربه می‌کنند. عکس: KHÁNH LINH

بازارهای مشتریان پرخرج را در اولویت قرار دهید

انتظار می‌رود در مارس ۲۰۲۶، رستوران سابیراما (بخش هوی آن دونگ) پذیرای گروهی از مهمانان ایرانی باشد تا غذاها را تجربه کرده و در فعالیت‌های جنگل نارگیل بای مائو شرکت کنند. این دومین گروه از مهمانان ایرانی است که سابیراما را به عنوان مقصد سفر خود برای گشت و گذار در شهر دانانگ انتخاب می‌کنند.

آقای ترونگ ون کوی، مالک رستوران سابیراما، اذعان کرد که در مقایسه با مشتریان خاورمیانه‌ای، بازار ایران به ویژه از نظر آشپزی نسبتاً پرمشتری است.

آقای قوی گفت: «غذاهای ایرانی باید از استانداردهای غذای ایرانی پیروی کنند، بنابراین آماده‌سازی آنها روزهای زیادی طول می‌کشد، اما در عوض، توانایی خرید این نوع مشتری بسیار بالاست.»

پیش از این، در پایان ماه مارس امسال، سابیراما از نزدیک به ۲۰۰ مهمان ایرانی برای بازدید و تجربه رستوران استقبال کرد که اکثر آنها برداشت‌ها و رضایت خوبی را ابراز کردند.

به راحتی می‌توان دید که همراه با ظهور برخی مسیرهای پروازی جدید، تعداد گردشگران خارجی که به دانانگ می‌آیند، به ویژه از بازارهای جدید گردشگری مانند: خاورمیانه، روسیه، آسیای میانه، غرب آسیا و ... در حال افزایش است که به تنوع ساختار گردشگران بین‌المللی کمک می‌کند و فرصت‌های بهتری را برای مشاغل گردشگری دانانگ فراهم می‌کند.

طبق آمار وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، در 10 ماه اول سال 2025، دانانگ حدود 39400 پرواز با 6.5 میلیون مسافر داشته است که به ترتیب 15.48٪ و 17.06٪ نسبت به مدت مشابه افزایش داشته است.

تنها در اکتبر ۲۰۲۵، این شهر پذیرای ۱۹۰۰ پرواز از ۱۸ مسیر بین‌المللی منظم و ۴ مسیر چارتر بلندمدت (به طور متوسط ۶۳ پرواز در روز) خواهد بود که بیشتر آنها از شمال شرقی آسیا و جنوب شرقی آسیا هستند. علاوه بر این، مسیرهای دریایی، ریلی و آبراه‌های داخلی نیز توسط بازدیدکنندگان انتخاب می‌شوند، اما تعداد آنها زیاد نیست.

بازار گردشگری شمال شرقی آسیا بخش بسیار بزرگی از کل ساختار گردشگری دانانگ را تشکیل می‌دهد. عکس: KHÁNH LINH

آقای نگوین ترونگ توان، مدیر شرکت گردشگری Hoi An DMC Limited، گفت که افتتاح پروازهای بین‌المللی بیشتر از شمال شرقی آسیا فرصت‌های زیادی را برای دانانگ به ارمغان می‌آورد.

با این حال، لازم است که تمرکز بر بازارهای اروپا و استرالیا، گروه‌های مشتریانی با هزینه بالا، اقامت طولانی مدت و مناسب برای محصولات گردشگری در بخش جنوبی شهر، ادامه یابد.

از ابتدای ماه اکتبر، هر روز، شرکت DMC از ۱۵ تا ۲۰ گروه مهمان، عمدتاً از کشورهای اروپایی مانند فرانسه، آلمان، ایتالیا و ... استقبال می‌کند تا از خدماتی مانند: کلاس آشپزی، کشاورزی، گشت و گذار در حومه شهر، روستاهای صنایع دستی در منطقه هوی آن و مناطق مجاور بازدید و تجربه کنند.

ایجاد تعادل در بازار مشتریان

پس از ادغام، فضای شهر دانانگ دارای دو مرکز اصلی گردشگری، از جمله منطقه اصلی دانانگ (شهر قدیمی دانانگ) و منطقه هوی آن با انواع محصولات و خدمات، از سرگرمی، استراحتگاه‌ها گرفته تا کاوش در میراث، فرهنگ، حومه شهر، روستاهای صنایع دستی و ... است.

اگر منطقه اصلی دا نانگ نقش یک پارک عظیم را ایفا می‌کند که در آن گردشگران می‌توانند انواع سرگرمی، تفریح و خدمات تفریحی درجه یک و غیره را تجربه کنند، شهر باستانی هوی آن به یک موزه بزرگ تشبیه شده است که شامل ارزش‌های فرهنگی، میراث و روستاهای صنایع دستی بسیاری است. این بدان معناست که جریان بازدیدکنندگان متفاوت است.

فضای جدید شهر دانانگ دارای منابع گردشگری روستایی فرهنگی و زیست‌محیطی بسیاری است. عکس: KHÁNH LINH

به گفته آقای لو کوک ویت، رئیس باشگاه مقاصد گردشگری کوانگ، صنعت گردشگری دا نانگ باید دیدگاه جامعی از بازار گردشگری پس از ادغام داشته باشد زیرا فضای شهر با بسیاری از گروه‌های خاص محصول و خدمات، به ویژه فرهنگ و میراث، گسترش یافته است.

بنابراین، علاوه بر ارتقای جذب مشتریان مناسب برای خدمات و محصولات گردشگری سطح بالا مانند MICE، گلف، جشن‌های عروسی و غیره، لازم است بازارهای اروپا و استرالیا، به ویژه مشتریان بازنشسته و مسن که عاشق تجربه فرهنگ، میراث، طبیعت، بوم‌شناسی، روستاهای صنایع دستی و غیره هستند را بر اساس مزایای مقصد و بازار سنتی مشتریان در گذشته هدف قرار داد.

«هوی آن، مقصدی با عمق فرهنگی، مناطق میراث سبز... همیشه انتخاب برتر گردشگران اروپایی، استرالیایی و آمریکایی هنگام ورود به منطقه مرکزی است. در مقابل، منطقه اصلی دانانگ با هویت پویا، خلاق و مدرن خود... برای گردشگران شمال شرقی آسیا و جنوب شرقی آسیا مناسب است. این دو جریان گردشگری هستند که سال‌هاست به موازات هم وجود داشته‌اند.»

آقای لو کوک ویت تحلیل کرد: «وقتی شهر ادغام می‌شود و فضا گسترش می‌یابد، صنعت گردشگری باید این دو بازار گردشگری را در استراتژی تبلیغاتی و ترویجی حفظ کند، در عین حال بازارهای گردشگری جدیدی را که برای مقصد مشترک مناسب هستند، مانند هند، حلال (مسلمان)، خاورمیانه، ژاپن و... توسعه دهد تا تعادل ایجاد شود و بر یکدیگر تأثیر نگذارند.»

ایکس — شناسایی بازارهای کلیدی گردشگری به مؤثر واقع شدن فعالیت‌های تبلیغاتی گردشگری کمک خواهد کرد. عکس: KHÁNH LINH

در سال ۲۰۲۵، دا نانگ قصد دارد از ۱۷.۳ میلیون مهمان شبانه استقبال کند که از این تعداد ۷.۶ میلیون نفر مهمان بین‌المللی هستند. در طول ۱۰ ماه اول سال ۲۰۲۵، تعداد کل مهمانانی که توسط مراکز اقامتی پذیرایی شده‌اند به ۱۵.۴ میلیون نفر رسیده است که از این تعداد ۶.۳ میلیون نفر مهمان بین‌المللی تخمین زده می‌شوند.

نکته قابل توجه این است که بازدیدکنندگان شمال شرقی آسیا هنوز نقش کلیدی دارند. به طور خاص، تنها در اکتبر 2025، تعداد بازدیدکنندگان شمال شرقی آسیا از دانانگ 49٪ از کل ساختار بازدیدکنندگان را تشکیل می‌داد (کره جنوبی: 30.8٪؛ چین: 11.5٪؛ تایوان: 6.7٪).

بازارهای گردشگری باقیمانده شامل موارد زیر است: هند: ۶.۴٪؛ تایلند: ۵.۱٪؛ مالزی: ۲.۷٪. تقریباً ۳۰٪ از ساختار گردشگری باقیمانده متعلق به ۳ بازار است: اروپا، استرالیا، آمریکا و برخی کشورهای ناشناس.

به گفته آقای کائو چی دونگ، رئیس انجمن گردشگری دانانگ، اگرچه این شهر ادغام شده است، اما ماهیت محصولات گردشگری و بازارهای گردشگری بدون تغییر باقی خواهد ماند. با این حال، صنعت گردشگری باید مقاصد و بازارهای گردشگری را برای فعالیت‌های تبلیغاتی آینده آماده کند.

به طور خاص، علاوه بر برنامه های تبلیغاتی صنعت گردشگری، بسته به محصولات و بازارهای مشتری اولویت دار، هر کسب و کاری برنامه ای برای هماهنگی یا اجرای فعال برنامه های تبلیغاتی خود خواهد داشت تا به بالاترین کارایی در کسب و کار دست یابد.

منبع: https://baodanang.vn/can-bang-thi-truong-khach-cho-du-lich-da-nang-3311107.html