بازارهای پرهزینه را در اولویت قرار دهید.
انتظار میرود در مارس ۲۰۲۶، رستوران سابیراما (بخش هوی آن دونگ) پذیرای گروهی از گردشگران ایرانی باشد تا در جنگل نارگیل بای مائو، غذاهای آن را تجربه کرده و در فعالیتهای آن شرکت کنند. این دومین گروه ایرانی خواهد بود که سابیراما را به عنوان مقصد خود در گشت و گذار در شهر دانانگ انتخاب میکنند.
آقای ترونگ ون کوی، مالک رستوران سابیراما، اظهار میکند که در مقایسه با مشتریان خاورمیانهای، بازار ایران نسبتاً پرمشتری است، به خصوص در مورد غذاها .
آقای قوی گفت: «غذای گردشگران ایرانی باید مطابق با استانداردهای آشپزی ایرانی باشد، بنابراین آمادهسازی آن روزهای زیادی طول میکشد. با این حال، این گروه از گردشگران ظرفیت خرید نسبتاً بالایی دارند.»
اوایل امسال، در پایان ماه مارس، سابیراما از نزدیک به ۲۰۰ بازدیدکننده ایرانی که برای بازدید و تجربه رستوران آمده بودند، استقبال کرد که اکثر آنها برداشتهای مثبت و رضایت خود را ابراز کردند.
به راحتی میتوان دید که همراه با ظهور چندین مسیر پروازی جدید، تعداد گردشگران خارجی که به دانانگ میآیند، به ویژه از بازارهای جدید مانند خاورمیانه، روسیه ، آسیای میانه و غرب آسیا، در حال افزایش است... که به تنوع ساختار گردشگران بینالمللی و ایجاد فرصتهای بهتر برای مشاغل گردشگری دانانگ کمک میکند.
طبق آمار وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، در 10 ماه اول سال 2025، فرودگاه دانانگ تقریباً 39400 پرواز با 6.5 میلیون مسافر داشته است که به ترتیب 15.48٪ و 17.06٪ نسبت به مدت مشابه افزایش داشته است.
تنها در اکتبر ۲۰۲۵، این شهر ۱۹۰۰ پرواز از ۱۸ مسیر بینالمللی منظم و ۴ مسیر چارتر بلندمدت (به طور متوسط ۶۳ پرواز در روز) دریافت کرد که بیشتر آنها از شمال شرقی آسیا و جنوب شرقی آسیا بودند. علاوه بر این، مسافران مسیرهای دریایی، ریلی و آبراههای داخلی را نیز انتخاب میکردند، اما تعداد آنها کمتر بود.
آقای نگوین ترونگ توان، مدیر شرکت گردشگری Hoi An DMC، معتقد است که افتتاح مسیرهای پروازی بینالمللی بیشتر از شمال شرقی آسیا، فرصتهای زیادی را برای دانانگ به ارمغان میآورد.
با این حال، باید همچنان بر بازارهای اروپایی و استرالیایی تمرکز شود، که گروههای پرخرج با اقامت طولانی هستند و برای محصولات گردشگری ارائه شده در بخش جنوبی شهر مناسب هستند.
از ابتدای ماه اکتبر، شرکت DMC روزانه پذیرای ۱۵ تا ۲۰ گروه گردشگر، عمدتاً از کشورهای اروپایی مانند فرانسه، آلمان و ایتالیا، بوده است تا از خدماتی مانند کلاسهای آشپزی، فعالیتهای کشاورزی و کاوش در روستاهای روستایی و صنایع دستی سنتی در هوی آن و مناطق اطراف آن بازدید و تجربه کنند.
ایجاد تعادل در بازار مشتریان
پس از ادغام، شهر دانانگ دو مرکز اصلی گردشگری دارد: منطقه اصلی دانانگ (شهر قدیمی دانانگ) و منطقه هوی آن، که طیف متنوعی از محصولات و خدمات را ارائه میدهد، از سرگرمی و استراحت گرفته تا کاوش در میراث، فرهنگ، مناطق روستایی و صنایع دستی سنتی.
اگر منطقه اصلی دا نانگ به عنوان یک پارک غول پیکر عمل کند که در آن گردشگران میتوانند انواع سرگرمی، تفریح و خدمات تفریحی سطح بالا را تجربه کنند، شهر باستانی هوی آن به یک موزه بزرگ تشبیه میشود که شامل ارزشهای فرهنگی، میراث، صنایع دستی سنتی و غیره است. این بدان معناست که جریان گردشگران متفاوت است.
به گفته آقای لو کوک ویت، رئیس باشگاه مقاصد گردشگری کوانگ نام، صنعت گردشگری دا نانگ به یک دیدگاه جامع در مورد بازار گردشگری پس از ادغام نیاز دارد زیرا فضای شهر با بسیاری از گروههای منحصر به فرد محصولات و خدمات، به ویژه فرهنگ و میراث، گسترش یافته است.
بنابراین، علاوه بر ترویج جذب گروههای گردشگری مناسب برای خدمات و محصولات گردشگری سطح بالا مانند MICE، گلف، عروسی و غیره، لازم است بازارهای اروپا و استرالیا، به ویژه بازنشستگان و افراد مسن که تجربیات فرهنگی، میراث، طبیعت، بومشناسی، صنایع دستی سنتی و غیره را ترجیح میدهند، بر اساس مزایای مقصد و بازارهای سنتی گردشگری گذشته، هدف قرار گیرند.
«هوی آن، مقصدی با میراث فرهنگی غنی و سرسبزی فراوان، همواره انتخاب اول گردشگران اروپایی، استرالیایی و آمریکایی بوده که از ویتنام مرکزی بازدید میکنند. برعکس، منطقه اصلی دانانگ، با شخصیت پویا، خلاق و مدرن خود، بیشتر برای گردشگران شمال شرقی و جنوب شرقی آسیا مناسب است. این دو گروه از گردشگران سالهاست که در کنار هم زندگی میکنند.»
آقای لو کوک ویت تحلیل کرد: «با ادغام شهرها و گسترش فضا، صنعت گردشگری باید این دو بازار هدف را در استراتژی تبلیغ و بازاریابی خود حفظ کند، در عین حال بازارهای هدف جدیدی را که با مقصد مشترک سازگار هستند، مانند هند، حلال (اسلامی)، خاورمیانه و ژاپن، توسعه دهد تا تعادل ایجاد کند و از تأثیرات متضاد جلوگیری شود.»
در سال ۲۰۲۵، دا نانگ قصد دارد از ۱۷.۳ میلیون بازدیدکننده با اقامت شبانه، از جمله ۷.۶ میلیون گردشگر بینالمللی، استقبال کند. در طول ۱۰ ماه اول سال ۲۰۲۵، تعداد کل مهمانانی که توسط مراکز اقامتی پذیرایی شدهاند به ۱۵.۴ میلیون نفر رسیده است که تخمین زده میشود ۶.۳ میلیون نفر از آنها بازدیدکننده بینالمللی باشند.
نکته قابل توجه این است که گردشگران شمال شرقی آسیا همچنان نقش اصلی را ایفا میکنند. به طور خاص، تنها در اکتبر 2025، گردشگران شمال شرقی آسیا 49٪ از کل بازدیدکنندگان دانانگ را تشکیل میدادند (کره جنوبی: 30.8٪؛ چین: 11.5٪؛ تایوان: 6.7٪).
بازارهای منبع باقیمانده شامل موارد زیر است: هند: ۶.۴٪؛ تایلند: ۵.۱٪؛ مالزی: ۲.۷٪. تقریباً ۳۰٪ از سهم بازار منبع باقیمانده از اروپا، استرالیا و ایالات متحده و همچنین برخی کشورهای ناشناس است.
به گفته آقای کائو چی دونگ، رئیس انجمن گردشگری دانانگ، اگرچه این شهر ادغام شده است، اما جوهره محصولات گردشگری و بازار هدف بدون تغییر باقی مانده است. با این حال، صنعت گردشگری باید مقصد و بازار هدف را برای تلاشهای تبلیغاتی آینده تعریف کند.
به طور خاص، علاوه بر برنامههای تبلیغاتی و بازاریابی صنعت گردشگری، بسته به محصولات و بازارهای هدف مشتریان، هر کسبوکار برنامههای تبلیغاتی و بازاریابی هماهنگ یا پیشگیرانهی خود را برای دستیابی به بالاترین بهرهوری تجاری خواهد داشت.
منبع: https://baodanang.vn/can-bang-thi-truong-khach-cho-du-lich-da-nang-3311107.html
