به طور فعال مدل دادگاه‌های مردمی منطقه‌ای را نوآوری و تطبیق دهید.

دادگاه خلق منطقه ۳ که تحت یک مدل سازمانی جدید فعالیت می‌کند، بر اصلاح جامع روش‌های رهبری، جهت‌گیری و مدیریت خود، ارتقای تحول دیجیتال و بهبود کیفیت محاکمات و حل و فصل پرونده‌ها تمرکز کرده است.

Báo Thanh Hóa•23/01/2026

روسای دادگاه خلق استان، پرچم تقلید سال ۲۰۲۵ دادگاه عالی خلق را به دادگاه خلق منطقه ۳ اهدا کردند.

در راستای سیاست ساده‌سازی ساختار سازمانی، دادگاه خلق منطقه ۳ تأسیس شد و حقوق، تعهدات و مسئولیت‌های دادگاه‌های خلق سابق مناطق تریو سون و تیو هوآ را به ارث برد. این منطقه سالانه تعداد بسیار زیاد و پیچیده‌ای از پرونده‌ها را رسیدگی می‌کند و تعداد آنها دائماً در حال افزایش است. پس از راه‌اندازی آن، چندین قانون و مقررات اصلاح و تکمیل شد که از اول ژوئیه ۲۰۲۵ لازم‌الاجرا شد و بدین ترتیب صلاحیت دادگاه منطقه‌ای را در مقایسه با دادگاه‌های قبلی سطح منطقه افزایش داد. تقاضا برای سرعت و کیفیت در قضاوت و حل پرونده‌ها، همانطور که در قطعنامه مجلس ملی تصریح شده است، به طور فزاینده‌ای افزایش می‌یابد. در همین حال، بسیاری از مقامات و کارکنان فاقد تجربه در قضاوت و حل پرونده‌های دشوار، به ویژه پرونده‌های مربوط به عناصر خارجی در امور ازدواج و خانواده، پرونده‌های اداری و پرونده‌های کیفری با احکام بیش از ۱۵ سال حبس هستند - پرونده‌هایی که قبلاً قبل از اول ژوئیه ۲۰۲۵ تحت صلاحیت دادگاه‌های سطح استان بودند.

قاضی هوانگ نگوک توان، قاضی ارشد دادگاه خلق منطقه ۳، اظهار داشت: «با عزم راسخ برای جلوگیری از وقفه، رکود و کوتاهی در انجام وظایف و تکالیف، و برای انطباق سریع با مدل سازمانی جدید، بلافاصله پس از شروع عملیات، این واحد به طور قاطع و مؤثر راهکارهای مرتبط با نوآوری در رهبری، جهت‌دهی و روش‌های مدیریتی را اجرا کرده است. این شامل تمرکز بر ایجاد یک شعبه و واحد حزبی پاک و قوی، تضمین عملکرد روان، مؤثر و کارآمد است. به بهبود کیفیت کارکنان، قضات، بازپرسان و کارمندان دادگاه با تخصص عمیق، شخصیت قوی، صداقت و فداکاری برای خدمت به ملت و مردم توجه شده است. در عین حال، بر مسئولیت نمونه و قاطع رئیس واحد تأکید شده است و جنبش‌های تقلیدی «برای عدالت» به طور گسترده و مؤثر اجرا شده‌اند و مقامات، کارمندان دولت و کارمندان را تشویق می‌کنند تا از همان سال اول اجرای مدل سازمانی جدید، برای غلبه بر مشکلات فوری تلاش کنند و در انجام وظایف محوله خود سرآمد باشند.»

بر این اساس، با اذعان به اینکه قضاوت و حل و فصل پرونده‌ها وظایف کلیدی هستند، رهبری دادگاه خلق منطقه ۳، اهداف پرونده‌ها را تعیین و حوزه‌ها و مسئولیت‌های هر قاضی را به روشنی تعریف کرده است. جلسات منظمی برای نظارت بر پیشرفت، رسیدگی سریع به موانع و مشکلات، تسریع پیشرفت و تضمین کیفیت حل و فصل پرونده‌ها برگزار می‌شود. مطلقاً هیچ پرونده‌ای مجاز به تجاوز از مهلت قانونی تعیین شده نیست و تعداد پرونده‌هایی که به دلیل اشتباهات ذهنی قضات لغو یا اصلاح می‌شوند، به حداقل می‌رسد.

در روند حل و فصل پرونده‌ها، به ویژه پرونده‌های مدنی و اداری، رهبری دادگاه خلق منطقه ۳ به طور فعال با سازمان‌های قضایی و مقامات محلی در ارائه اسناد و مدارک، ارزیابی دارایی‌های مورد اختلاف، تکمیل پرونده‌ها و ارجاع سریع پرونده‌ها به دادگاه و حل و فصل، هماهنگی کرده است. در عین حال، از مقامات و کارمندان دولت، به ویژه کسانی که سمت‌های قضایی دارند، خواسته است تا در دوره‌های آموزشی که توسط دادگاه‌های سطح بالاتر یا از طریق رویه قضایی برگزار می‌شود، شرکت کنند تا مهارت‌های خود را بهبود بخشیده و الزامات ساختار سازمانی جدید را برآورده سازند.

علاوه بر این، دادگاه خلق منطقه ۳ بر میانجیگری و گفتگو به عنوان یک پیشرفت در بهبود کیفیت حل اختلافات مدنی تمرکز کرده و آن را شناسایی کرده است. از این طریق، نه تنها حق طرفین برای تصمیم‌گیری و خودمختاری خود را تضمین می‌کند، اختلافات اجتماعی را به طور کامل حل می‌کند، اجرای احکام را تسهیل می‌کند، تجدیدنظرخواهی و اعتراض را به حداقل می‌رساند و زمان حل و فصل پرونده را کوتاه می‌کند، بلکه در راستای روحیه اصلاحات قضایی حزب، به تقویت همبستگی بین مردم نیز کمک می‌کند.

برای دستیابی به این موفقیت، رئیس دادگاه خلق منطقه ۳، هوانگ نگوک توان، افزود: «این واحد از قضات و میانجی‌گران خواسته است که رویه‌های میانجیگری و گفتگو را به طور دقیق رعایت کنند، برای مطالعه کامل و دقیق پرونده‌ها وقت بگذارند و علل و ماهیت اختلافات و درگیری‌ها را به دقت بررسی کنند تا راه‌حل‌هایی پیدا کنند. آنها به طور فعال با کمیته‌های حزبی، مقامات، جبهه میهنی، سازمان‌های سیاسی ، رهبران قبایل و افراد بانفوذ در مناطق مسکونی برای سازماندهی میانجیگری هماهنگی می‌کنند. علاوه بر این، این واحد مقامات و کارمندان را به خودآموزی و بهبود مهارت‌های نرم در درک روانشناسی، اقناع و مذاکره تشویق کرده است...»

دادگاه خلق منطقه ۳، در کنار بهبود کیفیت حل و فصل پرونده‌ها، بر نظم، ترتیب و سبک کاری کارکنان و مسئولان خود تأکید داشته است. این دادگاه بر استانداردسازی فرآیندهای کاری از پذیرش شهروندان گرفته تا سازماندهی محاکمات و حل و فصل پرونده‌ها تمرکز کرده است. رویه‌های اداری و قضایی به صورت عمومی در دفتر مرکزی و در پورتال اطلاعات الکترونیکی منتشر می‌شوند و شرایطی را برای سازمان‌ها و افراد ایجاد می‌کنند تا در صورت داشتن مسائل مربوط به دادگاه، به راحتی به اطلاعات دسترسی داشته باشند. این دادگاه، تحول دیجیتال جامع را در عملیات خود تقویت کرده است، مانند استقرار مؤثر نرم‌افزار مدیریت پرونده، اطمینان از به‌روزرسانی و پردازش دقیق و به موقع پرونده‌ها و نظارت بر پیشرفت حل و فصل پرونده‌ها در تمام سطوح؛ اختصاص مقامات برای انجام، نظارت و راهنمایی شهروندان در پرداخت هزینه‌های دادگاه و عوارض از طریق پورتال خدمات عمومی ملی...

از طریق رهبری، راهنمایی و مدیریت نوآورانه در انجام وظایف و تکالیف محوله، در سال 2025، دادگاه خلق منطقه 3، 1486 پرونده از مجموع 1506 پرونده دریافتی را حل و فصل کرد و به نرخ حل و فصل 98.66٪ دست یافت. از این تعداد، 625 پرونده مدنی از مجموع 841 پرونده حل و فصل شده با موفقیت میانجیگری شدند و به نرخ 74٪ دست یافتند. پرونده‌های باقیمانده همگی در بازه زمانی قانونی حل و فصل شدند. با این نتایج، دادگاه خلق منطقه 3 توسط رئیس دادگاه عالی خلق، پرچم تعالی را دریافت کرد.

متن و عکس‌ها: دونگ تان

منبع: https://baothanhhoa.vn/chu-dong-doi-moi-thich-ung-mo-hinh-toa-an-nhan-dan-khu-vuc-276225.htm